2016年上半年度述职惠东一期北商务

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016/8/5,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016,年上半年,工作,总结,（,XXXXX,项目商务部）,汇报人：,XXX,2016,年,07,月,19,日,目录,一、工程概况及团队筹备,二、上半年完成情况,三、上半年成果展示,四、上半年工作存在的问题,五、下半年工作计划,一、工程概况及团队筹备,总平面规划图,划布置图（示意）,1,号楼,2,号楼,A,商铺,B,商铺,整体地下室二层,东莞高雷二组团,3,号楼,5,号楼,C,商铺,D,商铺,深圳中通一组团,一、工程概况及团队筹备,1,于,2016,年,2,月底我部人员组织框架逐步组建，,3,月中旬部门具备工作运转能力。,2,合同工期为,2016,年,3,月,22,日，实际情况是至今未移交场地。,3,如今项目及部门已完全具备高强度工作能力，协调、管理、思想不断强化、提高,工程,概况,工程,名称：,惠东碧桂园十里银滩一期北项目总承包工程,工程,地点：,稔山镇盐灶背村委马蔗园长庵窝地段,总,建筑面积：,67,407.23,平方米,工程,内容：,施工总承包，包括土建工程、装修工程、室外市政及附属工程等。,一、工程概况及团队筹备,二、上半年完成情况,招标完成,81%,（,13/16,）,分包资料完善,63%,（,10/16,）,合同签订,44%,（,7/16,）,一期北分包与专业分包招标及合同签订情况,二、上半年完成情况,预,结算编制情况,预算编制完成,90%,（缺商铺部分图纸）,结算资料收集完成,10%,（收集中）,结算编制完成,0%,（资料收集完善中）,二、上半年完成情况,标段一主体劳务工程（,XXX,）,XXX,劳务分包有限公司,标段二主体劳务工程（,XXX,）,XXX,劳务有限公司,防水工程,XXX,防水有限公司（,XXX,）,外架劳务工程,XXX,建筑工程劳务有限公司（,XXX,）,分包与专业分包详细情况,二、上半年完成情况,周转材租赁（,XXX,）,XXX,有限公司,临建劳务工程（,XXX,）,XXX,劳务分包有限公司,土方工程,XXXX,有限公司（,XXXX,）,资料外包,XXXX,分包与专业分包详细情况,二、上半年完成情况,生活区场地租赁,XXXX,堆放场场地租赁,XXXXX,市政工程（,XXXX,）,XXXX,建筑工程有限公司,铝窗、幕墙工程（,XXXX,）,XXXX,工程有限公司,分包与专业分包详细情况,二、上半年完成情况,临建五金工程（,XXXXX,）,XXXX,门窗有限公司,涂料工程,（待定）,桩基础工程,（待定）,基坑支护、山体护坡工程,（待定）,分包与专业分包详细情况,三、上半年工程成果展示,三、上半年工程成果展示,三、上半年工程成果展示,高层及地下车库预算金额对比,比合同额增加,880.05,万元,与合同额对比上浮了,12%,三、上半年工程成果展示,商务培训计划开展顺利,四、上半年工作存在的问题,管理、统筹上的经验不足,人员配置上不足,当地问题协调困难,四、上半年工作存在的问题,初次独立负责一个项目，对统筹及管理上经验欠佳,前期人员配置上不足，主要是预算工作开展进度慢,当地地方保护主义大，分包价谈不下，前期有遗留问题导致后期租地协调困难,四、上半年工作存在的问题,加强自身的学习统筹、管理能力，与各项目多沟通交流增加认识及经验。,已找公司协助完成高层预算，后期人员配置已跟上，并完成已有所有图纸预算，并及时进行培训，提前结算备战。,当地协调问题已由公司领导及项目领导共同协商解决，分包价问题居高不下已逐步察情从外引进单位，转被动为主动。,对于上半年的问题解决方案,五、下半年工作计划,确认预算请款、分阶段结算,加强学习、培训计划执行率,成本核算分析、签证准确无遗漏,项目正流、盈利、奖金,五、下半年工作计划,月培训目标,8,学时，根据甲方区域、集团进度争取,8,月份完成预算核对,地下车库完工后,1,月内提交车库结算书，签证工程完工后,1,星期内办理完签证流程,下半年开工后成本分析,1,季度完成,1,次，后期逐步加快，最终目标,1,月完成,1,次，及时成本核算,汇报完毕,谢谢,