职业生涯发展目标与措施方案课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,海纳百川 有容乃大,中等职业教育,职业生涯发展目标与措施,一、职业生涯发展目标的构成,长远目标,阶段目标,名言,目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。,巴纳德,二、职业生涯发展目标必须符合发展条件,职业生涯发展条件有外部、内部两类。,外部条件主要指本人可能有的发展机遇，即家庭状况、区域经济特点和行业发展动向。,内部条件主要指自信心和现实的个性特点、学习状况、行为习惯及其变化趋势。,三、职业生涯发展目标的选择,对职业生涯发展目标，特别是长远目标的选择将影响一生，应通过预测、衡量、比较，即,“,筛一筛、量一量、比一比,”,后，再做出选择。,1,预测：我可能是什么？,预测是设想各种方案并进行可能性评价，估计其可能产生的结果（包括成功的结果和失败的风险）。也就是先看看这个目标有没有可能实现。不论长远目标，还是阶段目标，在确立之前都要通过,“,筛一筛,”,，把不切实际、不可能达到的目标去掉。,2,衡量：,“,量一量,”,，,“,我能干什么？,”,衡量即考虑事物的轻重得失。衡量可行性，即在预测结果的基础上，对设定的发展目标进行考量，结合自身实际，综合各种因素，遵循一定原则，确定最适合自己、最具可行性的目标方案。,需要从三方面进行衡量：,（,1,）了解发展目标对从业者的素质要求，衡量本人现实条件与之匹配的程度。,（,2,）了解发展目标对从业者可能有的回报，衡量本人价值取向得到满足的程度。,（,3,）了解发展目标对外部环境的要求，衡量本人可能有的发展机遇与之相符的程度。,3,比较：,“,比一比,”,比较目标优劣即,“,比一比,”,，是在衡量所得结果的基础上，对各备选方案比较、排序，确定最优方案。其目的是反复斟酌、排序择优，从多个备选方案中，挑选出最符合本人发展条件、最有激励作用的方案。,通过预测、衡量、比较三步的决策分析，可能做出的决定有两种。,终结性决定，是选出了最佳方案；,调整性决定，是对原有的备选方案均感不满，决定重新探索发展目标，列出几个新的备选方案，再次进行决策分析。对于比较复杂的重大问题，往往需要反复多次分析选择才能做出决策。,从洗碗工到酒吧老板,心海导航,1,陈涛职业生涯发展的长远目标是什么？你觉得他的目标能实现吗？为什么？,2,陈涛的就业起点定在什么岗位？对实现长远目标有什么意义？,从洗碗工到调酒师，陈涛的职业理想能实现吗？,只能说实现的可能性比较大。现在毕竟是纸上谈兵，将来他还会遇到很多的挫折、困惑甚至诱惑，他在灯红酒绿的酒吧中能坚持多远。,但这说明他的心态很好，把自己放得很低，从基层做起，是一份不错的职业规划。这也为他一生的职业发展打下了基础。,一、阶段目标的特点及设计思路,1,阶段目标的特点与要素,长远目标是分阶段实现的，各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的，前一个目标是后一个目标的基础，后一个目标是前一个目标的方向，所有的阶段目标都指向长远目标。,要向大的目标走去，就得从小的目标开始。,列宁,（,1,）阶段目标的特点,三个特点：,一是必须,“,跳一跳,”,，为之付出努力，不是轻而易举能达到；是指目标有一定的难度，不努力得不到。二是,“,够得到,”,，可望又可及，不脱离自身条件，不脱离社会现实；指的是目标不能太高，得能实现。三是,“,很具体,”,，能让自己明确，为实现这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些具体的努力。要细节着手，便于操作。,（,2,）阶段目标,“,四要素,”,应包含以下四要素：,一是,“,什么,”,，即具体的职位、技术等级等；,二是,“,何时,”,，即什么时间达到；,三是,“,内涵,”,，即该职位对从业者素质的具体要求，以及该职位对从业者可能有的精神、物质方面的回报或其他期望；,四是,“,机遇,”,，即达到此目标应有的外部环境，以及环境变化后的调节手段或备选方案。,四要素可以扩展以六要素：五个,W,，一个,H,。,WHO,、,WHERE,、,WHEN,、,WHAT,、,WHY,，,HOW,。,你是谁，认识你自己。你从哪里来要到哪里去，你人生的方向是什么。你什么时间到达你的目的地。你想要的是什么？你为什么要这样做不是那样做？你如何达到，渠道是什么。,（,2,）,“,倒计时,”,的设计思路,阶段目标的设计思路有很多种，最常用的是,“,倒计时,”,的方式，即根据达到长远目标所需要的台阶，一步一步往回倒着设计。,“,倒计时,”,的设计，既可以,“,什么,”,即职位或职业资格标准为台阶，再确定上每个台阶的时间；也可以,“,何时,”,即以年龄段或时间段为台阶，再确定每个台阶应达到的目标。,如果大家以年龄为台阶来设计，假设你,28,岁定一个长期目标。你应该注意哪些方面呢？,28,岁对你们而言是一个关键的年龄。首先你不能成为一个,“,剩女,”,；其次要有一定的职业经历，有一定的经济收入；再次你有一定的社会地位。综合起来要有一定的高度与水准。你要倒计时设计就要想你,25,、,23,、,20,、,18,岁等你所应该达到的目标。一个个的阶段性目标。,用,“,倒计时,”,的思路，为实现长远目标,“,搭台阶,”,。,“,倒计时,”,设计应有以下步骤：,理清长远目标对从业者的要求。,?,以差距为依据,“,搭台阶,”,。,注明每个,“,台阶,”,对从业者的要求。,理顺各,“,台阶,”,的衔接。,设定达到目标的标准。,给每个阶段目标按自我满意度设定标准，如自我满意度高、较高、合格的阶段目标标准。要有应对变化的备案，以便根据当时的环境和机会，灵活选择不同标准，让自己有更多的机会体验成功。,名言,要循序渐进！我走过的道路，就是一条循序渐进的道路。,华罗庚,二、近期目标的重要性和制定要领,1,近期目标是最重要的阶段目标,近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标，是职业生涯发展中第一个指向明确，并以此调整个性、提升素质的目标，具有特殊意义。中职生正处于职,业生涯发展的关键时期，这既是确认发展方向的最佳时期，更是夯实职业生涯发展基础的有效时期。,我们要从所学专业出发，去了解社会、了解职业、了解自己，确定发展方向、发展目标，特别是近期目标。要正确处理近期目标与长远目标的关系，充分利用在校学习时期，有针对性地提升自身素质，有意识地培养兴趣、挖掘潜能，主动适应职业需要，努力学习有关知识和技能，自觉提升综合职业素质、职业能力，为职业生涯发展奠定坚实的基础。,2,近期目标的制定要领,中职生职业生涯规划的近期目标，要有中职生的特点。制定要领如下：,第一，脚踏实地，不好高骛远。,第二，内涵充实，能激励斗志。,第三，指向明确，有年级特点。,三、围绕近期目标补充发展条件,围绕近期目标补充发展条件，是在全面分析职业生涯发展条件与机遇的基础上进行的。如果打算毕业后立即就业，应全面了,解近期,目标中的职业和岗位对从业者的职业兴趣、职业性格、职业能力以及专业知识和技能等方面的要求，还要了解相应的职业资格标准和行业职业道德规范。如果打算毕业后立即创业，应该多了解对创业者的素质要求。如果打算毕业后先升学、再就业，则应熟悉一下中职生取得高一级学历的各种途径及其要求。,了解清楚后，再全面分析自己的素质和能力与近期目标要求的差距，针对差距，补充发展条件。,围绕近期目标补充发展条件，要着力于分析自己达到近期目标所具有的优势和差距，主要包括个性、道德水准和日常行为习惯、知识、技能等方面。,分析的目的有两个：一是进一步挖掘自己的优势，强化发展自己的自信心；二是明确自己与近期目标存在的差距，为制定,“,补短,”,的发展措施打基础。,在进行发展条件补充分析时，我们既要正视现状，更要预见未来，对,“,现在的我,”,和,“,明天的我,”,都有充分的认识，既要立足现实，又要把握变化。,首先，了解,“,现在的我,”,。,其次，预测,“,明天的我,”,。,通过了解,“,现在的我,”,，预测,“,明天的我,”,，细致、深刻、全面地了解自己，是提高职业生涯设计可行性的基础。,制定发展措施,案例故事谋划、严谨，笃定精彩！,人生启迪,实现目标，需要定好落实计划的措施，意志坚定地执行。珍惜在校生活，不仅仅是为实现近期目标，更是为一生的发展奠定基础。,一、制定发展措施的重要性,要实现目标，必须有实实在在的具体办法。措施即针对实际情况为实现目标而采取的处理办法。没有措施的规划，只是一个无法成真的美梦。我们要想实现自己的职业生涯发展目标，必须有针对性强的措施。,目标变成现实，需要为之付出实实在在的努力。如果没有行动，目标也只能停留在空想阶段。职业生涯规划发展措施应当切实、明确，有可行性，并在行动中落实，否则，规划只能是一纸空文。,二、措施的要素以及制定要领,1,措施的三个要素,实现目标的措施有三个要素：,任务（含方法）、标准和时间。,措施不但应该有实现目标的具体任务（含方法），而且要有完成任务的标准。,时间包括两个方面：,一是目标完成期限，,二是落实措施的时间进度。,2,措施的三个制定要领,三点，即措施必须是具体的、可行的、针对性强的。,“,具体,”,强调措施的内容要实在，清晰明确；,“,可行,”,强调措施要符合自身条件和外部环境，有可操作性；,“,针对性强,”,则强调措施不但直接指向目标，而且指向本人与目标的差距。人的精力是有限的，针对性强的措施才能体现其实现目标的效益和效率。,3,制定措施的思路,（,1,）,“,近细远粗,”,的思路,实现近期或第一阶段的目标的措施要更具体，第二阶段之后的发展措施，则可以,“,模糊,”,一些。之所以要,“,近细,”,，是因为第一阶段目标是最重要的阶段目标，因而第一阶段的措施也是职业生涯发展措施中最重要的措施。后几个阶段的发展措施，可能因为本人和环境等各项因素发生变化而改变和调整，而第一阶段目标的措施，则是马上就要执行的措施，应该可操作、有指标、易量化。,（,2,）针对,“,三个方面,”,的思路,中职生职业生涯规划第一阶段的发展措施，要针对三个方面：一是为近期目标的实现服务,;,二是为第二阶段的发展做铺垫,;,三是为长远目标的实现打基础。,（,3,）,“,弥补差距,”,的思路,第一阶段措施的制定，不仅以全面提升自身素质为目的，更强调弥补自身条件与目标实现之间的差距。发展目标对从业者的具体要求与从业者自身条件之间的差距，即现有职业能力与职业要求之间的差距，现有知识、技能水准与职业资格标准之间的差距，现有学历与岗位要求之间的差距，个人职业素养与职业要求之间的差距等，应当成为第一阶段措施制定的主要依据。,链接,职业生涯发展,“,十要,”,要对现在从事的职业负责,要保持和谐融洽的人际关系,要优化你的交际技能,要善于发现变化并适应变化,要灵活转换职业角色,三、落实近期目标的措施要有计划,措施必须去落实，否则目标永远无法实现。对于实现近期目标的措施，更要有实施的计划。我们应该学会制订执行计划，并用执行计划约束自己的行为。,要善于学用新技术,要学习多种指南性知识简介,要摒弃错误观念，矫正不良习惯,要对就业单位事前多做摸底研究,10,要不断开拓进取、不断开发新技能,用简单明确的话，把下周七天的安排写出来。,编排执行计划可以采用从年开始，向月、周、日细化的方法。年度计划可概括，月、周、日计划要详细。内容应按轻重缓急排序。,措施的落实最终要落到每天的安排上，因此，日计划和每天的执行是关键。日计划是周计划的再一次细分。今天怎样度过？要做哪几件事？这就是每天的计划和具体安排。当天最重要的事，要在前一天做好计划，这样才能掌握好每一天。,小结,树立长期目标，构建阶段目标，罗列周密的计划，落实具体的发展措施，是我们成功的职业生涯的保证。,尤其是计划，要计划你的每一学年，第一学期每一月每一周每一天甚至是每个小时。如果你这样做了，你就会立即改变，从内心到外表。,希望大家都是有自我的人有想法的人，能真正地做一份身体力行的职业生涯规划！,谢谢！,知识回顾,Knowledge Review,谢 谢！,放映结束,感谢各位的批评指导！,让我们共同进