建筑工程项目管理资源

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建筑工程项目,质量管理,情境,二,学习目标,：,1,、能够制定项目质量计划,2,、运用动态控制原理进行质量控制，掌握,质量控制应遵循的程序,3,、掌握质量检验和监测控制工作,4,、组织应建立有关纠正和预防措施的程序,5,、总结项目质量管理工作，提出改进的要,求,学习内容：,1,、施工质量管理,2,、施工质量管理体系,3,、施工质量控制,4,、施工质量事故处理,对于直径大于,800,的洞口加强，,因按照规范要求上下加设过梁，,两侧加设暗柱补强。,大家能看出圆形洞口的梁吗？,墙体混凝土压顶未进行振捣，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散,混凝土浇筑过程中，未进行钢筋成品保护，没有专人看管、整理，质量管理体系形同虚设，埋下了严重质量隐患,砖墙开线槽时野蛮施工将墙打透，并将墙体拉接筋打断，容易造成墙体裂缝,地下室混凝土墙接茬处浇注时未进行接浆处理，出现明显冷缝，形成渗水通道，容易渗水,(,一,),施工质量管理基本概念,施工质量管理,(,二,),影响施工质量的因素,(4M1E),施工质量管理,施工质量管理,施工质量管理体系,施工质量控制,施工质量事故处理,质量保证体系的概念,为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。,质量保证体系的内容,项目质量目标,项目施工质量计划,思想保证体系,组织保证体系,工作保证体系,质量保证体系的运行,PDCA,循环,施工质量管理体系,施工质量管理体系,机械设备质量控制,技术准备的控制,现场施工准备的质量控制,工程定位和标高基准的控制,施工平面布置的控制,材料、构配件的质量控制,施工准备阶段的质量控制,施工质量管理体系,重庆大学城一施工工地 ，高达,40,米的塔吊，施工中操作臂突然折断，长约,40,米的前臂急速下坠，摔成两截。,板梁的支撑排架整体失稳倾覆，拉倒塔吊。造成严重的质量与多人死亡安全事故。,墙体砌筑中的页岩砖规范规定应为,240*115*53mm,。本工程中砖长度偏差达,20mm,以上,所砌砖墙全部不合格，造成返工。,进场钢筋原材（盘条）,接头过多，表面起皮，,材料验收把关不严，,将不合格品进场,钢筋加工前未审批钢筋下料单，加工时造成大量箍筋成品尺寸不合格，无法用于工程，损失严重,进行技术交底,测量控制,计量控制,工序施工质量控制,特殊过程的控制,工程变更的控制,成品的保护控制,施工阶段的质量控制,施工质量管理体系,预留洞封堵，不按方案施工，干砖堆砌，存在重大隐患,梁混凝土留茬错误，钢筋少放,3,根，而且未绑扎，存在重大质量隐患,短柱进行,成品保护,柱子进行,成品保护,施工质量管理,施工质量管理体系,施工质量控制,施工质量事故处理,(,一,),施工质量控制的基本形式,施工质量控制,(,二,),施工质量控制的基本方法,审核有关技术文件、报告或报表,现场质量检查,方法：,目测法：,“,看,、,摸,、,敲,、,照,”,实测法：,靠,、量、,吊,、,套,实验法,施工质量控制,目,测,法,：,“,看,”,出现的露筋现象,油漆的光滑度,目,测,法,：,“,摸,”,敲瓷砖空鼓,目,测,法,：,“,敲,”,电梯井,目,测,法,：,“,照,”,外墙垂直度,实,测,法,：,“,靠,”,检查垂直度,实,测,法,：,“,吊,”,厨卫墙壁,阴阳角方正,实,测,法,：,“,套,”,验墙,【,案例,】,某建筑公司投标某一新建工业厂房工程,该,工程建筑面积,5466,建筑高度为,12.9m,，基础为,独立基础，结构类型为单层钢结构，要求质量达,到国家施工验收规范合格标准，总工期,100,日历,日。,公司中标后，组建了该工程项目经理部，并,要求项目经理部及时编制项目质量计划。项目经,理要求质量部门主持编制施工项目质量计划报公,司有关部门审批。土方开挖达到设计标高后，项,目经理组织勘察、设计、监理进行了验槽、隐蔽,问题：,1,、项目经理要求质量部门主持编制施工项目质量计划的做法是否正确？应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划？,2,、什么是施工项目质量计划？它包括哪些内容？,3,、独立基础土方开挖施工质量的控制要点是什么？,4,、应由谁负责组织基坑（槽）验收？,进行技术交底,测量控制,计量控制,工序施工质量控制,特殊过程的控制,工程变更的控制,成品的保护控制,施工阶段的质量控制,施工质量控制,分项工程,质量控制点,工程测量定位,标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高,地基、基础,(,含设备基础,),基坑（基槽）尺寸、标高、土质、地基承载力、基础垫层标高、基础位置、尺寸、标高,砌体,砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、砌块排列,模板,位置、标高、模板强度、刚度、稳定性,钢筋混凝土,水泥品种、强度等级、混凝土配合比、混凝土振捣、钢筋品种、规格、尺寸、预留空洞及预埋件规格、位置、数量,吊装,吊装设备的起重能力、吊具、索具、地锚,钢结构,翻样图、放大样,焊接,焊接条件、焊接工艺,装修,视具体情况而定,施工质量控制点的设置位置,施工质量控制,进行技术交底,测量控制,计量控制,工序施工质量控制,特殊过程的控制,工程变更的控制,成品的保护控制,施工阶段的质量控制,施工质量控制,1,、工程变更的范围,施工质量控制,2,、工程变更的程序,提出工程变更的申请,监理工程师审查工程变更,监理与业主、承包商协商,监理审批工程变更,编制变更文件,监理工程师发布变更指令,施工质量控制,(,三,),质量控制的统计分析方法,:,统计调查表法（统计调查分析法）,分层法（分类法）,排列图法（帕累托图或主次因素分析图）,因果分析图法（特性要因图、树枝图或鱼,刺图）,直方图法（频数分布直方图法、质量分布图法）,控制图法（管理图）,相关图法（散布图）,施工控制与竣工验收,排列图,因果分析图,施工质量管理,施工质量管理体系,施工质量控制,施工质量事故处理,质量,不合格,（,GB/T190002000,）凡工程产品没有满足某个规定的要求，称之为质量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为质量缺陷,质量问题,凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于,5000,元的,质量事故,凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在,5000,元之上的,工程质量事故的概念,：,施工质量事故处理,工程质量事故的分类,：,施工质量事故处理,发生,事故,事故,调查,确定防护措施,确定防护实施,原因,分析,确定是否处理,补充调查,进一步分析原因,确定处,理方案,设计施工,检查验收,结论,提交处理方案,不要处理,要处理,不清楚,施工质量事故的处理程序,:,施工质量事故处理,