采油队经营活动分析(精品)

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,汇报人：,单 位：,采油,X,队2014年上半年,经营活动分析,第二部分 下半年主要指标预,测,第三部分 存在问题及下步工作安排,第一部分 责任制指标完成情况分析,汇报提纲,50,口,13,口,一、产量完成情况-,开井数,第一部分 责任制指标完成情况分析,17,人,63,口,与去年同期相比，总人数减少,17,人，总井数增加了,63,口，其中，油井增加,50,口，水井增加,13,口。,一、产量完成情况-,产量、注水,第一部分 责任制指标完成情况分析,原油产量、注水量对比表,从上表可以看出，产量欠,1051,吨，主要是因为,新井,和,措施井产量,欠产。,欠产的主要原因,：,1,、新投井数未达到（预计,32/,实际,28,）；,2,、新井配产较高，,其中有,6,口新井投产后出砂影响产量；,3,、上半年措施井,25,井次，其中有效期不足,30,天的有,5,井次，年累增油低于,100,吨的有,15,井次，措施效果较预期不理想。,老井产量超产原因,：,在自然递减率为,13.1%,的同时，去年的新井产量全部为今年的老井产量。,与预算相比,欠注,的主要原因：主要要是钻井影响停住,54,井次，影响注水,30338,方。,与同期相比,增注,的主要原因：主要是较上年新增加水井,13,口，使注水量增加,7.2,万方。,一、产量完成情况-,产量、注水,第一部分 责任制指标完成情况分析,从上表可以看出：本期责任制总成本支出,148,6.65万元，比预算超支80.13万元，比上年同期增加,21,5.41万元。,超支,的部分主要是：,材料费、电费、修理费、青苗赔偿费和其他,；,节约,的部分主要是,作业费,和,运输费,。,二、,成本完成情况,成本费用要素分析表,单位：万元,第一部分 责任制指标完成情况分析,1,、外购材料费,超支项目,第一部分 责任制指标完成情况分析,外购材料费分析表,从上表可以看出：主要是,一般材料费超支,，一般材料费本期实际发生,112.11,万元，比预算超支,12.09,万元，比去年同期增加,24.39,万元。,近几年平均单井材料费消耗表,一般材料费增加的主要是：,井口及配件、抽油机皮带、油气提升中的其他材料、注水井口及配件,1,、外购材料费,超支项目,第一部分 责任制指标完成情况分析,一般材料分析表,单位：万元,1,、外购材料费,井口及配件,18.53,万元,与预算,比超支,8.51,万元。,与同期比增加,8.09,万元,。,原因,1,、,老井复产,井3口22-12-7、4-12-x31、14-16-25产生费用约3.3万元；,油井改水井,2口14-16-X21、14-14-21费用2万元（单井费用约0.95万元）。,水井改油井,14-7-X16、22-8-7CZ费用约1万元。,（计划之外）,2,、去年下半年开始作业材料划入采油队，作业井领用大四通、下法兰、卡箍、油管挂等消耗7.95万元。,3,、油水井开井数比去年同期增加,63,口，盘根、毛辫子、250闸门等消耗增加,其他一般材料,47.23万元与预,算比超支,18.23,万元,，,与同期比增加,13.04,万元,。,原因,1、上半年领用,油井测试仪,、,智能示功仪,各1台,5.23万元,。,2、去年对计量站防盗门进行更换今年结账2.1万元。,3、今年对部分老式铜芯电缆进行更换，领用电缆1500米，发生费用3万元。,4、新装、更换电机综合保护器4.1万元。,5、增加新井抽油机测试传感器28个，费用3万元，建议,传感器不考核采油队,。,抽油机配件,12.35万元，与预算比节约,2.65,万元,，,与同期比减少,4.29,万元,。,原因,皮带消耗,超支,2.15万元，比去年同期,节约,2.86,万元。油井开井数增加5,0,口，皮带消耗增加。,超支项目,其它费用,节约,4.8万元，去年对缺失的抽油机附件进行了安装，今年此项费用减少。,第一部分 责任制指标完成情况分析,抽油机基础找平,21,井次,更换不合格皮带轮和低级数、低冲次电机,9,井次,更换窜轴严重的减速箱，目前已更换,1,台,自行调整四点一线,57,井次,第一部分 责任制指标完成情况分析,主要工作,-,降低单井皮带消耗,超支项目,皮带消耗分析表,收集班组管理经验：,针对单根带，在一组皮带损坏,1-2,根的情况下，更换一组新皮带，其余三根回收，待新皮带有损坏时，重新将以前回收的皮带重复利用，这样就以,“,新配新、老配老,”,的方式延长皮带使用寿命，减少皮带消耗。通过这种方式在采油八班试点，上半年5口井总共消耗单根带5组，平均每口井只消耗,1,副皮带。,第一部分 责任制指标完成情况分析,主要工作,-,降低单井皮带消耗,主要工作,-,加强修旧利废,上半年，我队积极鼓励职工开展修旧利废工作，从明细表看出节约了,10,万余元。,第一部分 责任制指标完成情况分析,1-6,月修旧利废统计表,单位：元,2,、动力费,超支项目,动力费分析表,单位：万千瓦时、万元,第一部分 责任制指标完成情况分析,本期发生电费,555.75万元,，830.72万千瓦时；比预算超支,23.73万元,，35.72万千瓦时；比上年同期增加,22.53万元,，25.98万千瓦时。,2,、动力费,超支项目,1,、抽油机耗电,366.58万元，,549.45,万千瓦时；比预算超支40.6万元，61.95万千瓦时；与去年同期比,减少,5.49万元，8.07万千瓦时。比预算超支的原因是今年新开抽油井28口，老井复产3口共增加耗电量63.7万元。今年与去年同期相比开井数增加,50,井次抽油机耗电量减少,8.07,万千瓦时，主要原因是去年下半年和今年上半年开展的针对高耗能井治理工作取得了效果。,第一部分 责任制指标完成情况分析,2,、电加热器耗电,16.54万元，,25.27,万千瓦时；与预算比节约2.5万元,3.27万度。主要是拉油井,M14-X33,油稠停抽；,38#,建站后,M4-14-X33,、,M14-50-X19,两个拉油点进系统，使电加热耗电减少3,.76,万千瓦时。,3,、油气提升过程其他耗电,2,2.88万元，,3,4.20万千瓦时；与预算比节约14.97万元，22.3万千瓦时；比去年同期增加17.07万元,11.75万千瓦时。增加主要原因：接转站泵类设备负荷增加导致耗电量增加。如4#接转站输油泵、污水泵；6#接转站输油泵,项 目,本期预算,本期实际,上年同期,本期增,+,、减,-,同比增,+,、减,-,抽油机耗电（万千瓦时）,487.5,549.45,557.52,61.95,-8.07,开井数（井次）,205,233,183,28,50,平均单井耗电,130.66,129.57,167.39,-1.09,-37.82,2,、动力费,第一部分 责任制指标完成情况分析,4,、注水耗电,上半年注水耗电 222.34万千瓦时、138.12万元，比预算节约2.66万千瓦。主要是由于钻井影响累计停注54井次，注水泵,负荷减小，,耗电量,下降。,2,、安装单井变频柜：,3,2,#,、34#站8口井装变频柜之后,节电效果明显。8口井每天总耗电减少8,18,千瓦时，一年可节电3,0,万千瓦时,（,单井成本,2-3,万元左右）。且装变频柜后，抽油机运行稳定，便于管理，调参方便，减少工作量。,1,、对抽油机耗电在全队平均耗电以上的井及时分析原因，采取对应的措施。,上半年共实施调平衡,8,井次，更换电机,11,井次，洗井降负荷,2,井次，换小泵,6,井次，下调参数,45,井次，上提泵挂,7,井次，调大冲程,1,井次。,3,、合理优化高耗能设备运行时间。,针对能耗较高的注水泵，我们根据其频率与耗电量关系和注水压力合理配置使用，达到节能目的。,主要工作：,第一部分 责任制指标完成情况分析,今年我队受钻井影响，注水井频繁停注，总注水量处于动态变化中。在保证增注压力,17MPa,的条件下，合理搭配使用变频泵和工频泵，可以大大降低注水耗电。,注水泵耗电对比表,1#,变频泵,工频泵,频率（,HZ,）,日耗电（度）,日耗电（度）,30-44,3600,4800,44-48,4800,48,5000,油井单井耗电分析表,从上表我们可以看出，,同比吨液耗电由18.25千瓦时/方下降到15.97千瓦时/方，下降了,2.28千瓦时/方,；注水单耗,由,4.68千瓦时/,方,下降至4.39千瓦时,/方,，下降了,0.29千瓦时,/方,。,2,、动力费,第一部分 责任制指标完成情况分析,注水量及单耗统计表,3、修理费,超支项目,本期,修理费实际发生140.06万元，与预算比超支54.02万元，与去年比同期减少20.83万元,修理费分析表,单位：万千瓦时,单位：万千瓦时,第一部分 责任制指标完成情况分析,3、修理费,超支项目,1、管线修理,管线修理费发生75.73万元，比预算超支42.97万元。,原因：,1.1,、新设备安装,：,4#接转站污水管线收球装置2.5万元；联合站4号接转站来油管线加在线含水标定仪装置1.8万元,1.2,、新管线问题：,2013年9月新站22#、24#、39#站站内输油管线穿孔打包1.7万元，还有3万元未结账。（建议不纳入我队成本考核）,1.3,、输油、玻璃钢掺水管线穿孔打包：,上半年共,21,次，,11,万元。其中：输油支干线,12,次，,5.7,万元；玻璃钢穿孔,9,次，,5.3,万元。,1.4,、老井复产、井别调整：,老井复产,3,口井（,22-12-7,、,14-16-25,、,4-12-X31,），,23.27,万元,。井别调整,4,口井（,14-14-21,、,14-7-X16,、,22-8-7CZ,、,14-16-21,）共计,38.08,万元,主要原因为管线修理费用高，下半年在管线修理方面需要更换的注水管线较少，将会节约修理费。,修理费用超支原因：,第一部分 责任制指标完成情况分析,3、修理费,超支项目,2,、电力线路修理,发生,6.69,万元，比预算超支,3.21,万元,。,原因：,主要是,M22-12-7,老井配电、,M14-7-X16,水改油配电,6.24,万元。处理架空线故障抢修,0.45,万元。,3,、运输设备修理,设备修理发生6.98万元，比预算超支4.58万元。,原因：,主要是拖拉机,年审,检修费用6.,84,万元,2#输油泵电机保养0.14万元。,4,、,其他设备修理,实际,发生费用 26.18元，比预算超支17.93万元,原因：,1、,主要是油井作业、大修等游梁移位、复位,6口井,发生费用3.11万元；,2、,老井恢复、井别调整,、钻井影响,等,，,油井拆,、装、配抽,共24井次19.1万元。,第一部分 责任制指标完成情况分析,超支项目,1、,更换,管线：,坚持低压管线自己动手更换,，能自己修补的注水、输油干线自己修补。继续发扬采油五队,”,小修不出门，大修显身手,“,的优良传统。今年上半年更换,14-10-231等单井油管线400m，更换14-5-X19等单井掺水管线600米。,2、,预防为主、以养代修，加强设备的日常维护保养,。针对泵类设备制定了日常巡护保养措施，减少设备故障几率。抽油机设备踏实做好两季抽保工作，严格小班巡井巡线，及时发现并处理各类设备隐患。,3、对炮弹销子抽油机销子无法砸出情况，我队技师自己研制专用工具利用千斤顶进行顶出，以此减少游梁移位、复位成本（该工具已在站里推广使用）。针对巴掌式驴头我队开始自行做吊车进行游梁移位复位，以此减少外修成本。,4、通过上技术课的方式，对职工进行设备方面的培训，减少人为操作原因造成的设备损坏。,5、每月安排专人对抽油机设备进行专项检查，及时查处设备安全隐患。,主要工作：,第一部分 责任制指标完成情况分析,4、青苗赔偿费,超支项目,本期青苗赔偿费用实际发生42.17万元，比预算超支7.19万元，比同期增加15