库存管理—订货方式的选用讲稿课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,库存管理,订货方式的选用,【例】甲仓库,A,商品年需求量为,30 000,个，单位商品的购买价格为,20,元，每次订货成本为,240,元，单位商品的年保管费为,10,元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。,解：经济批量,EOQ,(,个,),每年总库存成本,TC=30 00020,十,101 2001/2+24025=612 000(,元,),每年的订货次数,N,30 000,1 200,25(,次,),平均订货间隔周期,T=365,25=14.6(,天,),【例】,A,商品供应商为了促销，采取以下折扣策略：一次购买,1 000,个以上打,9,折；一次购买,1 500,个以上打,8,折。若单位商品的仓储保管成本为单价的一半，求在这样的批量折扣条件下，甲仓库的最佳经济订货批量应为多少,?(,其中，,D,30 000,个，,P,20,元，,C,240,元，,K,10,元，,F,k,P,10,20,0.5),。,解：根据题意列出：,(1),计算折扣区间,2,的经济批量：,经济批量,l342(,个,),（计算略）,1 342l 500,(2),计算折扣区间,1,的经济批量：,经济批量,Q,1*,1265(,个,),（计算略）,l 0001 2651 500,还需计算 和,TC,2,对应的年总库存成本：,DP+,30 000 18+200.51 265,551385(,元,),TC,2,DP,2+DC,Q,2+,Q,2 PF,2,30 00016,十,30 000 240,1 500+1 50016 0.5,2,496 800(,元,),。由于 ，所以在批量折扣的条件下，最佳订购批量,Q,*,为,1 500,个。,定量订货法,当库存下降到预定的最低的库存 数量（订货点）的时候，按照规定数量（经济订货批量）进行订货补充的一种库存管理方式。,特点,订货点量与订货批量固定,定量订货法,LT-,交纳周期（订货至到货间隔时间）,S-,安全库存,Q-,订货量,R-,订货点的库存量,定量订货法,订货点的确定主要取决于需要量和订货交纳周期，一般情况下，考虑到需要量变化及交纳周期延长等因素，必须要设置安全库存,S,，因此，订货点,R,由下式确定：,R=D/365LT+S,式中，,D,是商品的年需要量，,S,是安全库存量,在需要为固定、均匀和订货交纳周期不变的条件下，不需要设安全库存，这时订货点：,R=D/365LT,定量订货法,例,1,：企业某种物资的订购批量为,2000,个，平均提前期为,10,天，平均日正常需要量为,50,个，预计日最大耗用量为,80,个，则,安全库存量,=,订购点量,=,50 10+300=800,个,（,80-50,）,10=300,个,安全库存量,=,（预计日最大消耗量,-,平均日需要量）,平均提前期,提前期需要量,=,平均提前期,平均日需要量,订购点量,=,提前期需要量,+,安全库存量,定量订货法控制模型,I,为库存量按预计需求速度,均匀,消耗的情况,II,为当需求速度,减慢,时的情况,III,为当需求速度,加快,时的情况,R,S,q,t,0,I,II,III,R,订货点,S,安全库存量,定量订货法的优点,能经常性地掌握库存储备状态，及时地提出订购，不易出现缺货,保险储备量较少,每次订购量固定，故能采用经济订购批量模型，亦便于包装运输和保管作业,定量订货法的缺点,订购时间不定，难以编制严密的采购计划，不能得到多种物质合并订购的好处。,必须不断核查仓库的库存量,怎么办呢？,双堆法！,定期订货法,每隔固定的时间，周期性地检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。,特点,盘点时间和订购时间固定。,定期订货法,订货周期实际上就是定期订货的,订货点,L,T,T,q,0,t,R,R,订货点,T,订货周期,S,S,安全库存,G,G,最大库存量,L,提前期,*,订货周期,T,的确定,T*=SQRT(2S/CD),式中,：,S,每次订货成本,C,单位货物的年保管费用,Q,单位时间内库存商品需,求量（销售量）,T*,经济订货周期,（,SQRT,表示根号,）,定期订购法,订购量,=,订购周期需要量,+,安全库存量,-,现有库存量,-,已定未到量,订购周期,=,订货间隔期,+,提前期,现有库存量,提出订购时盘点的实际存储量,已定未交量,已经订购，预计在本订购周期 内到货的期货数量,定期订货法,例,2,：某企业某种物资的经济订购批量为,750,吨，订购间隔期为,30,天，订货提前期为,10,天，平均每日正常需求量为,25,吨，预计日最大耗用量为,40,吨，订购日的实际库存量为,600,吨，订货余额为,0,，则,订购量,=,订购量,=,订购周期需要量,+,安全库存量,-,现有库存量,-,已定未到量,25,（,10+30,）,+,（,40-25,）,10,-600-0,=,550,吨,定期订购模型,I,为,正常,需求情况下的情形,II,为需求率,放慢,时的情形,III,为需求,加快,时的情形,q,0,t,T,订货周期,S,S,安全库存,t,1,t,2,t,3,t,4,G,I,III,II,定期订货法的优点,由于定期订购，可以将多种物品合并订购，可以降低订购和运输的费用,由于多种物品一起订购，可以编制较为实用的采购计划,定期订货法的缺点,不易利用经济订购批量模型，故储备定额有时不是最佳的,定量订货法与定期订货法的区别,1,、提出订购请求时点的标准不同,定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出请求订购。,2,、请求订购的商品批量不同,定量订购库存控制法每次请购商品的批量相同，都是事先确定的经济批量；而定期订购库存控制法每到规定的请求订购期，订购的商品批量都不相同，可根据库存的实际情况计算后确定。,3,、库存商品管理控制的程度不同,定量订购库存控制法要求仓库作业人员对库存商品进行严格的控制精心地管理，经常检查、详细记录、认真盘点；而用定期订购库存控制法时，对库存商品只要要进行一般的管理，简单的记录，不需要经常检查和盘点。,4,、适用的商品范围不同,定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的,A,类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需,般管理的,B,类、,C,类商品。,小结,两种订货法的比较,定量法,-,订购时间,-,定期法,定量法,-,订购批量,-,定期法,定量法,管理程度,-,定期法,定量法,适用商品,-,定期法,库存下降到,预定数额时,预先规定的,订货时间,事先确定,的批量,严格控制,精心管理,A,类,通过计算,得出,一般管理,简单记录,B/C,类,小结与作业,1.,某汽车制造企业，根据计划每年需采购,A,零件,50 000,个。,A,零件的单价为,40,元，每次订购成本为,100,元，每个零件每年的仓储保管成本为,10,元。求,A,零件的经济批量，每年的总库存成本，每年的订货次数及订货间隔周期。,2.,企业每年需要甲种商品,12000kg,，该商品的单位价格为,20,元，平均每次订购的费用为,300,元，年保管费率为,25,，求经济订购批量及年总库存成本。,