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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,同学们好,1,生产与运作管理参考书,刘丽文著生产与运作管理,清华大学出版社,丁慧平等主编现代生产运作管理,中国铁道出版社,理查德B.蔡斯著生产与运作管理,机械工业出版社,威廉J.史蒂文著生产与运作管理,机械工业出版社,2,第一章 导论,第二章 生产运作管理战略决策,第三章 新产品开发与研究,第四章 生产运作系统设计,第五章 生产运作能力计划与生产计划,第六章 工作研究与工作设计,第七章 物资管理,第八章 质量管理与控制,第九章 设备综合管理,第十章 新型生产运作方式,生产与运作管理课程体系,3,第一章 导论,生产运作管理的基本概念,生产运作管理的范围与内容,生产运作管理学的新特征,4,第一章 导论,掌握的内容:,生产运作管理的基本概念,生产运作系统的基本构成,生产运作管理的内容与目标,了解的内容:,生产运作管理的新特征,服务业生产运作管理特殊性,5,第一章 导论,一般生产运作系统,1,生产,运作,管理,的,基本,概念,1.1 生产运作活动,投入,土地,劳动,资本,信息,转换过程,控制,产出,产品,服务,例:航空公司的生产运作活动,自行车制造企业的生产运作活动,6,第一章 导论,基本职能相互关系,1,生产,运作,管理,的,基本,概念,1.2 企业内部职能,营销,财务,生产运作,7,第一章 导论,生产运作与其他,职能的关系,1,生产,运作,管理,的,基本,概念,1.2 企业内部职能,生产运作职能的实质价值增值,生产运作职能的地位核心,运营,维修,运销,工业,工程,公共,关系,人力,资源,会计,采购,8,第一章 导论,1,生产,运作,管理,的,基本,概念,1.3 生产运作管理概念,概念,:,生产运营管理是对生产运营系统的设计、运行与维护过程的管理,它包括对生产运营活动进行计划、组织与控制,9,第一章 导论,1,生产,运作,管理,的,基本,概念,1.4 服务业运作管理的特殊,(1)产出的物理性,(2)与顾客的接触程度,(3)顾客需求的响应时间,(4)市场容量和流通、运输设施的可,利用性,(5)质量,10,第一章 导论,1,生产,运作,管理,的,基本,概念,1.4 服务业运作管理的特殊,11,第一章 导论,2,生产,运作,管理,的,内容,1.生产运作管理的目标和基本问题,目标:,在需要的时候,以适宜的价格,,向顾客提供具有适当质量的产品,的产品和服务,。,12,第一章 导论,2,生产,运作,管理,的,内容,1.生产运作管理的目标和基本问题,三个基本问题:,(1)如何保证和提高产品质量,(2)如何保证适时适量地将产品投,放市场,(3)如何才能使产品的价格为顾客,所接受,13,第一章 导论,2,生产,运作,管理,的,内容,2.生产运作管理的内容,(,1)产品或服务开发、工艺设计和技,术选择;,(2)生产运作系统设计;,(3)生产运作系统的运行,即计划、组织、控制,。,14,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,1.生产运作管理的发展过程,科学管理,流水装配线,霍桑试验,管理科学,物料需求计划,精益生产,敏捷制造,供应链管理,15,第一章 导论,16,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,2.现代企业面临的环境主要特征,(,1)信息爆炸的压力,(2)技术进步越来越快,(3)高新技术使用范围越来越广,(4)市场和劳务竞争全球化,(5)产品研制开发的难度越来越大,(6)可持续发展的要求,(7)全球性技术支持和服务,(8)用户的要求越来越苛刻,17,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,3.新世纪全球市场竞争的特点,(1)产品寿命周期越来越短,行业,化妆品,玩具,机床,食品,药品,5 10 15 20 25 时间,18,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,3.新世纪全球市场竞争的特点,(2)产品品种数飞速膨胀,产品数,20 000,15 000,新产品投入,10 000,5 000,0,1975 1980 1985 1990 1991年,19,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,3.新世纪全球市场竞争的特点,(3)对交货期的要求越来越高,(4)对产品和服务的期望越来越高,20,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,4.现代生产运作管理学的新特征,(1)生产运作管理学的范围已扩大到非,制造业;,(2)现代生产运作管理已不局限于产,品的制造过程;,(3)信息技术已成为生产运作管理的重,要手段;,(4)全球生产运作成为现代企业的一个,重要课题;,21,第一章 导论,3,生产,运作,管理,学的,新特,征,4.现代生产运作管理学的新特征,(5)多品种小批量生产方式已成为主流;,(6)提高管理的集成度,实现生产经营,一体化,以适应瞬息万变的市场环境,已,成为生产运作管理学的重要课题,。,22,
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