汉口北食品工业园(改)课件

,单击此处编辑母版标题样式,*,汉口北食品工业园策划报告,撰写：武汉均瑶经纪有限公司,日期：二一一年五月,呈送：滠口村委会,一、项目概况,六、整合推广,四、项目形态研究,五、规划设计建议,二、项目市场分析,报告的思路,三、项目定位,七、项目预算及盈利模式,八、项目总体布局和开发策略,2,1、地块相关指标,规划总用地面积：125056M,建筑占地面积：47118M,总建筑面积：100600M,建筑密度：37.7%,容积率：0.8,绿地率32.6%,项目分析基本数据,3,（一）项目基本情况,本项目位于黄陂区汉口北专业市场群核心区域，紧邻中国最大的航母级农贸平台四季丰华国际贸易食品城，靠近交通主干道巨龙大道，与滠口河接壤，面积200亩左右，地块性质为非基本农田，地块平整。,项目分析位置,4,项目分析地块现状分析,地块南临 ，北临 ，西临 ，东临 。地块形状规整，地势平坦，目前已平整，处于熟地状态。,5,黄陂区政府对于工业项目发展的政策指导,黄陂区地处武汉市以北，区域面积2261平方公里。境内的武汉天河国际机场、亚洲最大的武汉北铁路编组站、武汉新港和京珠高速公路等共同构成立体交通枢纽。近年以来，黄陂区大力实施“工业强区”战略，坚持“全区抓经济、重点抓工业、关键抓园区、核心抓项目”的思路，新型工业化进程逐步提速。“十二五”期间，黄陂将强力推进新型工业化，加大工业投入、加快基础设施建设、提升传统产业、发挥优势产业、发展新兴产业、做大做强中小企业。按照“两型社会”的要求，深度融合地方特色，充分对接公路、航空、铁路、水路物流，打造品牌战略、大项目战略，把黄陂建设成为新型工业化带动现代农业的先行区，高新技术产业的成长区，承接国内外产业和市场转移的先导区，发展新型工业和轻型产业的示范区。,相关政策,6,工业项目招商的优惠政策,为了推动工业项目的落户，黄陂区政府对于工业项目招商引资还给予了一系列优惠条件：,工业企业自投产（经营销售）之日起，三年内企业缴纳的各项税收形成黄陂区级财力的部分按30%奖励给企业，即征即奖，用于企业发展；,行政性规费按市政府关于引进企业的优惠政策，取最下线，并逐步向零收费过渡；,水电费执行国家标准价格，取消增容费和其他附加。,优惠措施,7,本项目与区域内的小商品、农贸、家具、建材、物流等专业市场的发展相伴相生，是汉口北专业市场群及各专业市场相继开业后与之配套的产业形态，这些市场分别是：,区域内各项目情况分析,8,其鞋类、皮具、小商品、酒店用品、儿童用品、针棉制品、日用品城已开业，国际名品馆、窗帘布艺城、文体日化城、生活管、礼品饰品城、写字楼等已于去年底开工建设，现已封顶，开业在即。目前，已开业市场签约商户已超过,6000,户，,70,万人次进场，交易额达,30,亿元。,国际商品交易中心,9,分为世界食品总汇、农产品交易中心、花木大世界，拥有果蔬、粮食、冻品、水产、副食干货、花卉等6个专业市场。果蔬市场一期12万平方米，已正式开业，3000吨高温保鲜冷库已投入使用。食品城一期40万平方米，招商工作已全部完毕。水产市场10万平方米已初现雏形，年内开业。,四季美农贸城,10,项目一期63万平方米全部建成，其中，国际批发城武汉馆、成都馆、东莞馆、深圳馆、香港馆、台湾馆和曲美、富运、亿美、耀邦、理想空间、芝华士等国际品店馆已开业。即将建成的名店街、商业街也有部分商家已开始试营业。,中国家俱CBD,11,随着汉口北批发市场发展的日益成熟，除以上几个项目外，五洲建材城、长江金属交易中心、荣中石化物流基地及纵横汽车大世界30万平方米的临街5个MALL及4S店，下半年也即将开业；农业装备物流交易中心、大汉口国际数码城投入首期运营。,面对众多大型商业的业态，如何寻求本项目的定位将是成功与否的关键！,12,一、项目概况,六、整合推广,四、项目形态研究,五、规划设计建议,二、项目市场分析,三、项目定位,七、项目预算及盈利模式,八、项目总体布局和开发策略,13,项目周边的工业园及厂房仓储情况,1、规模型工业园。,项目附近已建成并投入使用的工业园有佳海工业园暨服装工业园。,正在建设的有三里家具工业园，该工业园占地3000亩，总投资52亿元，可容纳180余家企业入驻。,体量较小的有五湖食品工业园及精武食品工业园，其中五湖食品工业园距离本项目约20分钟车程，面积约4000平方米（厂房约1000平方米，院子约3000平方米）。,2、散户小作坊。,个体小作坊、小厂房、小仓储主要集中在巨龙大道的汉口北批发第一城、滠口街及国际家具CBD附近，数量约20余家，面积在600-2000平方米之间，用途主要集中在服装和家具生产加工。目前这些作坊绝大多数空置，根据对作坊主的访谈得知，因配套不完善，先期入驻的企业大多数都已迁出。,市场调研,14,问卷调查和人物访谈情况,随机调查和个别访谈相结合。随机调查采用问卷方式，访谈针对相关人员进行采访。问卷主要对七个方面进行调查：,1、被调查人的职位；,2、目前需要什么样的配套业态（加工厂房、工业园、仓储）；,3、市场急需的主要配套业态；,4、做食品工业园市场能容纳多大面积；,5、现在的商圈布局是否合理；,6、关注的媒体；,7、承租厂房优先因素。,市场调研,15,以100份问卷作为分析基准，统计结果如下,市场调研,16,与相关人士访谈记录,时间：5月24日,人物：四季丰华国际贸易中心掌舵人葛海鹰,葛海鹰：四季丰华国际贸易中心是中国最大的食品核心基地，整个农贸城建筑体量约400万平米，其中食品城约40万方，现已建成，7月份将迎来6000余户商户的陆续入驻和相继开业。未来它将是中国最大、品类最齐全、配套最完善的食品城，是世界各国食品运往中国的第一站，它将全面满足国内外商场、超市、二级批发市场、农贸市场经营户的一站式采购需求。他表示，该区域未来对食品仓储和分装包装的市场需求将与日俱增，并愿与我方合作，实现双赢。,调研人员还对汉正街16位食品批发老板进行了访谈，被访谈者大多对食品分装加工场地和仓储方面的有需求，据我们初步统计，至少有近万平方米的仓储需求量。,人物访谈,17,项目SWOT分析,项目开发策略,优势（S）,区位优势，,临近四季丰华食品城,大交通优势，,靠近巨龙大道,地形优势，场地平整无拆迁,有较好的绿化环境及自然景观资源,劣势（W）,相关市政配套有待完善,微交通不便,机会点（O）,目前尚无大规模食品工业园启动，可以先入为主。,汉正街已开始拆迁，食品批发城,6000,余户商户入驻在即,策略一,利用机会，发挥优势,策略三,利用机会，弱化劣势,威胁（,T,）,项目周边存在,20,余家业态为服装和家具的小作坊、小厂房，它们亦可变成食品加工类企业，给本项目带来潜在威胁。,倘若本项目建设速度缓慢，可能会有更大的食品工业园进入，抢占市场份额。,策略二,发挥优势，规避威胁,策略四,避免威胁与劣势并存的局面,项目分析SWOT矩阵分析,18,总结：,从SWOT分析来看，项目定位食品工业园既发挥了优势也把握了机会，我们只有加快项目推进速度，才能规避威胁，形成自己的竞争优势和竞争力。,综合分析，得出如下结论：虽然市场对家具、服装、小商品及食品工业园均有需求，但是，服装方面，佳海工业园服装厂已开业，并形成较大规模；家具方面，占地3000亩的三里家具工业园已经开建，不久将开园。但是具有一定规模的食品工业园在该区域尚属空白，为了避免未来同质化竞争，发挥项目区位优势，把握汉正街6000余户举迁四季丰华食品城的机遇，特建议将项目建为食品分装、包装及加工和仓储工业园。,项目分析SWOT矩阵分析,19,从市场调研情况看，市场主要有三类需求：,1、服装及小商品加工厂房、仓库；,2、家具加工厂工业园；,3、食品分装、包装仓储及加工工业园。,但是现实与需求又有一定矛盾，主要体现在：,市场需求分析,区域内多家小厂房,处于闲置状态,周边尚为发现关于食,品类加工厂和仓储,目前该区域的市场还不成熟，,处于培育期；,小作坊难以形成规模，加工,条件较差，且宣传不够；,服装和家具已有两个大的工业园，市场,成熟后客户趋向与佳海园和三里合作,20,面对以上两大矛盾，我们如何化解是我们所考虑的核心问题,与区域内其他的小,厂房和小作坊的竞争,市场竞争,？,周边尚为发现关于,食品类加工厂和仓储,市场挑战,整体规划,通过项目的整体规划设计，打破小、散、乱的局面。,功能全面,增加项目的功能性，找到项目核心竞争力；,营销手段,对项目进行有规模，有策略的宣传包装，,提高项目附加值,市场空白,即是挑战，也是机遇,强势占位,利用汉正街,6000,余户举迁四季丰华食品城的机遇，抢得市场先机,发展状态,利用核心竞争力，让,项目可形成独特的竞争优势脱颖而出,21,一、项目概况,六、整合推广,四、项目形态研究,五、规划设计建议,二、项目市场分析,三、项目定位,七、项目预算及盈利模式,八、项目总体布局和开发策略,22,舒适,实在,安全,健康卫生的生产环节、舒适的办公和居住环境,核心竞争力,合理的价格，在租得起的前提下追求较高的生产、办公居住环境,政策,良好的物业管理是对业主及厂商的设备、用品以及人身安全的保障,在良好的投资环境下，又有优惠政策做支持，厂商不再未繁杂的手续及税费烦恼,深度挖掘核心竞争力,23,三、市场占位,根据定位的总体思路，按目标客户之需求，该项目整体物业定位,汉口北首个生态型多功能食品工业园,释义：,首个,：利用目前汉口北暂无食品工业园的市场空白,生态,：良好的自然环境和,32.6%的绿化率,多功能,：打造集生产、仓储、物流、生活、办公于一体工业园。,24,生 产,加 工,包 装,仓 储,物 流,多功能食,品工业园,办公,居住,三点定一面,通过对项目区域及汉口北市场的全面分析，并对相关市场，有针对性的细分，结合项目地块的价值和现状。我们认为这个项目应该做成服务于汉口北大市场的食品分装包装、食品加工以及食品仓储。,项目定位：面对汉口北四季美食品批发城及其他团体、个体的食品生产加工分装包装及仓储；,项目功能定位,25,客户梭型构成分析图,核心客户：,武汉市各中小型食品生产厂商,重要客户：汉口北四季美食品城代理商或经销商,偶得客户：其他私营业主或个体户,核心客户,重要客户,偶得客户,客户定位,26,一、项目概况,六、整合推广,四、项目形态研究,五、规划设计建议,二、项目市场分析,三、项目定位,七、项目预算及盈利模式,八、项目总体布局和开发策略,27,四、项目形态研究,项目分区和基本形态建议,可把项目单位面积做小，根据客户需求可分可和，量身订做,1、物流仓储区，含小型冷库（二层）,2、食品加工区(多层),3、集中办及职工生活区（多层或小高层，底层门面，位置临近马路）,28,一、项目概况,六、整合推广,四、项目形态研究,五、规划设计建议,二、项目市场分析,三、项目定位,七、项目预算及盈利模式,八、项目总体布局和开发策略,29,规划设计建议,规划设计建议,规划中，要在生产加工的使用功能上下足功夫,平面布局要求合理，生活区及生产区尽量分离，保证食品的加工分装不受环境污染，确保食品安全,人流动线及物流动线灵活区分,功能全面，布局清晰,较高的绿化率，给人舒适的生产居住及办公环境,配套标准：,供水供电、排水排污处理合理；道路平整；通讯设施设备健全，宽带网络、数字电视网络入区；,厂房应尽量大跨度,外立面：简约大方,食品加工占总面积的,40%,，仓储占总面积的,40%,，行政办公用房、底商占总面积的,20%,为了方便物流，设置小型停车场,可适当设置休闲设施，增加员工工作之余的娱乐生活,可考虑设置小型食堂和超市，为员工生活起居提供方便,30,休闲娱乐及生活设施,31,一、项目概况,六、整合推广,四、项目形态研究,五、项目总体布局和开发策略,二、项目市场分析,三、项目定位,七、项目预算及盈利模式,八、规划设计建议,32,我们的目标,打造汉口北最具代表性的食品工业园,形象定位,阐述：,首个食品工业园强调项目的市场地位,生态食品工业园强调项目的绿化环境及舒适的办公、生产及生活氛围,多功能食品工业园强调项目集生产、办公、