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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,www.51diy.org,解放思想,开阔思路,www.51diy.org,解放思想 开阔思路,党提出,我们该如何做到呢?,案例分享,胡安进公司两年了,对待工作一向认真、投入、尽职尽责。他每天准时上班,而且为自己从未受到过批评感到自豪。,某天,胡安去找经理理论,他说:“先生,我在公司工作了两年,认真敬业,但是我感觉自己受到了忽视。罗赫略,6,个月前来到公司,和我的职位一样,现在却已经升职了。”,经理对他说,:“,一会儿我们再解释这个问题,你现在可不可以帮我一个忙?我想给全体员工准备一些工作午餐用的水果。街道拐角有一家水果店,请帮我看一下有没有桔子。”,如果你是胡安你会怎么做?,案例分享,胡安跑去后,5,分钟就回来了,他按照经理的吩咐去了解了桔子的情况,不过他只是问了这么一个问题“老板,有桔子卖吗?”,这是经理要的答案吗?答案是,NO,,这就是典型的思想禁锢局限与闭塞。而我们工作之中很多人都是这样的。造成这种情况的原因有很多,有缺乏工作经验,有工作态度被动,有缺少良好的工作习惯,案例分享,罗赫略又会怎么处理呢?,经理打电话叫来了罗赫略。罗赫略来了之后,经理给了他与胡安相同的指示。,10,分钟后,他回来了。,经理问他:“罗赫略,你给我带来了什么消息?”,“先生,那里有桔子卖,数量足够全体员工吃。除此之外,他们还有香蕉、木瓜、甜瓜和芒果。桔子的售价是每公斤,1.5,比索。店主告诉我,如果买的多,他还能给我,8%,的折扣。我先预定了桔子,不过如果您选择其他水果的话,我就再回去下一次订单。”,这就是经理所需要的答案,也是我们所需要感受的思想解放与开阔。,案例分享,胡安之所以被认为思想禁锢,因为他只是唯一地从事了经理的说法,没有自己的思想,没有把经理的说法加以衍生,缺乏主动思考问题的能力和想法,简单地说就是推一步动一步。,而罗赫略,他则从经理的问题中发挥了主动性,把与问题相关的一些事情都进行了了解,避免了工作的重复性,也做得比较全面,也规避了问题出现的可能性,懂得改造枯燥的工作,态度:竭尽全力,积极主动,1,思维:考虑周全逐层推敲,2,方法:厚积薄发善用工具,3,结果:整理比较备用防患,4,即便是小事,我们也当竭尽全力完成。因为你看问题的视角和经理看到你完成事情的视角是不一样的。每当我们做好每一件小事的时候,都有机会印上自己的个性标签。,事情涉及的方方面面,,a,扩展到,bcd,,,bcd,分别再扩展到,efg,,并不是说我们一次性就能从,a,得到,g,,我们可以一个一个扩展出去,最后却同样可以得到一个很好的答案。,参阅准备大量的背景资料,枯燥却是实用而必要的。养成不同的良好工作习惯与方法,当不知道如何下手时,靠工具带来的信息逐渐理清脉络,如利用搜索。,对得到的结果进行分析比较,得出几套方案以供选择,同时可以规避意外的发生。,案例对比,态度:竭尽全力,积极主动,1,思维:考虑周全逐层推敲,2,方法:厚积薄发善用工具,3,结果:整理比较备用防患,4,罗赫略不把小事当小事,认真去做好相关的工作。,对购买水果相关的事情进行的全面考虑,是否够量、是否缺货、其他水果价格、送货,正是因为小事养成的良好习惯才使得晋升。,全面了解比较了各种水果情况,同时也使得自己在同事中能够体现不同之处。,
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