团队的组建和管理-PPT

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,团队的组建和管理,2018.10.10,招人,管人,用人部门：,与我何干？,都是人力资源部的事,2,1,我司现状,异,地团队,现代管理趋势,职业合伙人模式,80%,离职人员,与上司有关,3,人力资源管,理学,六大模块,员工,关系,薪酬,福利,培训,绩效,管理,规 划,招 聘,团队的组建和管理,留人,育人,招人,团队的组建和管理,招 人,招人,-,前置工作,录用条件,人力成本,定岗定量,人力成本,之 组合,例如：部,门每月人,力成本,3,万元,搭配,2,搭配,1,人数：,7,人,搭配：,1,万,+5000,*,2,人,+2500,*,4,人,人数：,3,人,搭配：,1,万*,3,人,人数：,5,人,搭配：,1,万,+5000,*,4,人,搭配,3,招 人,最合适的人,-,看得上、教得会、,hold,得住,面试,-,多听少说；开放式问题；了解细节,薪酬谈判,按能定级；浮动奖励；人力成本,团队的组建和管理,育 人,育人,引导、培训、考核,2,1,专业知识,工作技能,培养助手,关注成长,心态,对公司认可信心,自主学习能力,绩效考核,奖罚分明,经济挂钩,3,育人,之,绩效管理体系,目的,标准,核心,高效优质的工作结果,沟通,（定岗定量定标准,沟通,辅导,考核,沟通,辅导,提升）,通用版,（总量、时效、质量、心态）,定岗版,（具体工作内容、要求）,月度绩效考核表,工作业绩：,60,分,团队的组建和管理,留 人,员工分类,四 类,心态好,能力好,心态好,能力差,心态差,能力好,心态差,能力差,钱,少,员工离职,心不爽,员工期望,薪酬、福利,被关注认可,团队氛围,知识增长,经验积累,精神财富,物质财富,知识财富,应 对,1,3,2,要求加薪,-,“,物价上涨；老员工；工作多很忙；其他公司我这个岗位的薪酬,”,试用期,-,不,能无限延长,其他,-,离职即辞即走；劳,动合同,上写基本工资金额,感谢聆听,作者,