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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,强化质量管理,持续分析改进,保障患者安全,1,强化质量管理,持续分析改进,保障患者安全1,根据医疗质量与安全管理委员会的文件精神要求及,2013,年医疗质量与安全管理工作计划,结合,2013,年医疗医技质量,“,零缺陷,”,考核实施细则,,医院始终以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨,突出医疗质量管理,把医疗质量摆在首要位置,健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度,深入、扎实开展各项质量管理控制工作,为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。下面将我科上半年医疗质量管理工作作如下汇报:,2,根据医疗质量与安全管理委员会的文件精神要求及2013年医疗质,一、病历质量:,我科每月对临床医技等科室的门诊病历、在院病历、存档病历和各种检查申请单、报告单、处方等进行督导检查,病案室抽调高年资的医师,根据,病历病案室抽调高年资的医师,根据,病历书写基本规范,(,2010,年版)的书写要求,对全院的归档病历进行严格细致规范的检查书写基本规范,(,2010,年版)的书写要求,对全院的归档病历进行严格细致规范的检查,,3,一、病历质量:我科每月对临床医技等科室的门诊病历、在院病历、,1,6,月份共检查病历,783,份,病案总检查数占总住院病案数的,84.5%,,每份所检查的在院病历中,对存在的每一条问题实行单项扣款,,1,6,月份,共扣款人次,69,人次,扣款金额,2235,元,认真落实兑现整改不到位的,复查后加倍处罚,对优秀病历实行奖励制度,,4,16月份共检查病历783份,病案总检查数占总住院病案数的8,1,6,月份共奖励病历,11,份,奖励金额共,1100,元,对检查中存在的问题进行分析,及时提出整改意见并反馈到各科室,要求各科室针对存在问题认真分析整改,并将整改情况上报我科。通过多方面、多形式、多层次的检查,上半年病历书写不管是准确性、完整性、还是规范性都有所提高,具体表现在以下几方面:,5,16月份共奖励病历11份,奖励金额共1100元,对检查中存,1.,住院病案首页填写缺项、漏项、错填、各级医师及质控护士、责任护士签名的现象已明显减少。,2.,出院记录中的,“,诊疗经过、出院医嘱,”,描述已逐渐具体、规范、完善。,3.,新入院病人的医患沟通,部分科室已经对具体的病情进行具体的沟通,并有患者家属的意见及签字按手印。,6,1.住院病案首页填写缺项、漏项、错填、各级医师及质控护士、责,4.,病程记录:多数医师做到了医嘱、辅助检查结果、病情变化均在病程中有记录及分析。,5.,部分科室真正体现了上级医师查房的内容和要求。,6.,功能科通过当场询问全科医务人员,对危急值的报告制度及处理流程,危急值项目及范围已熟悉掌握,人人知晓,知晓率,90%,以上。,7,4.病程记录:多数医师做到了医嘱、辅助检查结果、病情变化均在,7.,内科每月出院人数最多,均按,7,天内归档,归档率,100%,。,8.,精神科三病区已按,病历书写基本规范,执行,住院医师书写的首次病程记录均有主治医师及以上的上级医师签名确认诊疗方案。,8,7.内科每月出院人数最多,均按7天内归档,归档率100%。8,二、全院病历书写普遍存在的共性问题,(一)住院病案首页及附页:,1.,填写缺项、漏项明显减少,但部分病历仍未填写身份证号码;,2.,出院诊断填写不全或与出院记录出院诊断不一致、入院病情未填写或填写不妥;病程记录中已出现相应的疾病,但其它诊断栏内未体现;,3.,药物过敏史填写有误;部分未做,ABO,血型;,9,二、全院病历书写普遍存在的共性问题(一)住院病案首页及附页:,4.,缺各级医师及质控护士、责任护士签名,缺新农合专用章。,5.,病历中用了抗菌药物未在附页中反应,进入临床路径的病例也未在附页中反应。,(二)出院记录:,1.,入院情况缺主要体格检查及精神检查;,10,4.缺各级医师及质控护士、责任护士签名,缺新农合专用章。10,2.,住院经过缺简要的诊断经过、主要治疗用药名称、用量、治疗过程中并发症或不良反应等;,3.,入院诊断与病历及病程记录不统一;,4.,出院医嘱缺继续服用药物名称、剂量、用法,用药过程中需注意事项或需定期复查化验的项目、时间。,11,2.住院经过缺简要的诊断经过、主要治疗用药名称、用量、治疗过,(三)住院病历:,1.,入院时间未记录到时分;,2.,现病史中外院做辅助检查未记录检查时间或未加引号与本院检查相区别;,3.,主诉、现病史、既往史及辅助检查无相关内容支持入院诊断;,4.,相关阳性体征描述不准确,有鉴别意义的阴性体征缺项;精神检查阳性体征缺乏问答式记录。,12,(三)住院病历:1.入院时间未记录到时分;12,(四)病程记录:,1.,首次病程记录时间、医患沟通记录时间、入院风险评估记录时间等与入院时间是同一时间不合理;,2.,同一天病程记录时间前后矛盾;同一天同一时间同一时刻记录两个病程记录;提前记录病程记录;今天病程记录中就反应明天更改的医嘱;多数采用粘贴复制导致病程记录和医嘱前后矛盾。,3.,入院有风险评估的病程记录,此病人存在相应的风险,但病程记录和医嘱中无具体的干预措施;,13,(四)病程记录:1.首次病程记录时间、医患沟通记录时间、入院,4.,医患沟通记录不规范(男性患者写,“,闭经,”,等)、缺患者家属签字;部分病例医患沟通记录均使用同一个模块,没有对具体病情进行具体沟通;特别是长期住院病历医患沟通仍然没有患者签字按手印;大多数科室住院患者只有患者入院时的沟通记录,但入院后辅助检查明显异常、特殊检查及特殊治疗等未进行医患沟通。,14,4.医患沟通记录不规范(男性患者写“闭经”等)、缺患者家属签,5.,极少数医生的病历,病程记录长期不写,不及时打印,医嘱长时间不签字。,6.,三级医师查房制:科主任或上级医师查房未标记查房医师的姓名及职称,未记录具体诊断及治疗用药情况;用药调整剂量、重要医嘱更改未在病程中分析记录;病程记录中用药记录与医嘱不一致;重要的治疗措施未在病程中反应;使用抗菌药物分析、具体用药名称、剂量、用法等记录;,15,5.极少数医生的病历,病程记录长期不写,不及时打印,医嘱长时,缺对辅助检查结果异常的分析及相应处理意见记录;辅助检查结果未在病程中记录;缺对检查结果异常治疗后复查;医嘱中开的各种检查量表及治疗项目未在病程中反应;出院病程记录缺上级医师同意出院的记录;病历修改处缺修改医师签名及修改日期。,16,缺对辅助检查结果异常的分析及相应处理意见记录;辅助检查结果未,7.,辅助检查:有医嘱但缺辅助检查报告(如血常规、免疫及大小便常规化验结果);有标题无内容;检验报告单、检查单未归类。,8.,医嘱单缺停止日期及医护人员签名;知情同意书、各种量表及各种治疗项目填写缺项、漏项、缺医师签名;量表及治疗项目记录次数与医嘱次数不一致。,17,7.辅助检查:有医嘱但缺辅助检查报告(如血常规、免疫及大小便,18,18,全院病历质量存在问题分析表,19,全院病历质量存在问题分析表19,三、核心制度及相关法律法规落实情况:,三级医师查房制、医患沟通制度、会诊制度、医嘱制度、危急值报告制度、交接班制度、执业医师法、侵权责任法、医疗事故处理条例、精神卫生法等对每科进行纸质考试,发放试卷,60,分,考试结果均为合格。,20,三、核心制度及相关法律法规落实情况:三级医师查房制、医患沟,四、医疗质量管理存在的问题:,1.,各种登记不全:科室医疗质量控制记录本登记不全,部分临床科室未落实会诊制度。,2.,科室医疗质量控制工作未按要求开展质控工作,每月下发的医疗质量整改通知,未组织召开专题会议,认真梳理,制定整改措施进行整改。整体上各科室未能很好地开展质控工作,时有时无,缺乏全程追踪管理,部分医务人员对医疗质控的抵触及依从性差,也导致一些相同的问题重复发生,无法根除。,21,四、医疗质量管理存在的问题:1.各种登记不全:科室医疗质量,各种登记本存在问题分析表,22,各种登记本存在问题分析表22,4.,科内业务学习不到位:有些科室完全没有开展业务学习,有些科室的培训仅限于文字记录,培训没有实实在在的落实。,5.,部份科室医院下发的重要文件及重要规章制度至今仍未组织学习,核心制度落实不到位。,6.,临床路径工作开展太差,没有严格按照卫生部下发的五个临床路径文本实施规范性的操作,有少数科室至今仍未开展。,23,4.科内业务学习不到位:有些科室完全没有开展业务学习,有些科,因果图,(鱼刺图),科主任,制度,人员,设备,设施,环境,医疗质量,管理能力,业务水平,合理分工,事业心强,制度健全,执行认真,检查及时,处理得当,人员素质,技术水平,继续教育,进修学习,设备齐全,运转正常,操作合理,报告准确及时,符合设计要求,标识明确,流程顺畅,布局合理,人性化服务,美化绿化,肃静温馨,清洁舒适,24,因果图(鱼刺图)科主任制度人员设备设施环境医疗质量管理,五、整改措施,1.,要求各科室质控小组严把质量关,每份病历主管医师应认真书写,进行自我质控,质控医师要用心检查,科主任须严把质量关,只有这样病历质量才能不断提高,才能真实地反映患者的病情,医疗质量才有保证。,25,五、整改措施1.要求各科室质控小组严把质量关,每份病历主管医,2.,科室应加强质控力度,针对重点问题,采取相应措施。特别是对重点环节、重点岗位着重检查,分析现状并落实整改。对提出的整改措施,科室有能力解决的,应及时解决。有困难的,及时上报职能科室提请解决。,26,2.科室应加强质控力度,针对重点问题,采取相应措施。特别是,3.,加强业务学习,开展医疗法规、新技术、新知识的培训。加强对核心制度内容的熟练掌握,认真查找存在的医疗安全隐患,科室对职能管理部门提出的整改措施,应积极响应和落实,着力提高病历质量、医疗质量。,4.,严格按照诊疗常规进行诊疗工作;严格执行医院的核心制度,科内进行本科室的常见急重症病人抢救流程强化培训。,27,3.加强业务学习,开展医疗法规、新技术、新知识的培训。加强对,5.,对科室所有医务人员进行,病历书写基本规范,(2010,年版,),的培训,使大家熟知各项病历文书的书写,并运用到实际工作当中,知晓率达,100%,。保持病历甲级率,90%,,减少乙级病历、杜绝丙级病历,降低病历返修率。,28,5.对科室所有医务人员进行病历书写基本规范(2010年版,六、下一步医疗质量监督管理工作计划,1.,进一步加强临床各科的检查、指导和督导;要求科室做到有计划、有安排、有布置、有检查、有兑现、有落实。,2.,各临
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