广告公司的业务运作流程课件

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广告公司的业务运作流程,方案制定,A,B,C,D,营销环境分析,消费者分析,产品分析,竞争对手分析,目标市场,确定,目标消费者的确定,制定,广告表现策略,制定,广告媒介策略,广告活动实施进度排期,广告费用预算,广告活动效果预测,广告活动监控,评估方案,第一节 广告公司的业务运作流程方案制定 A B,第一节 广告公司的业务运作流程,这一阶段的工作目标:,广告策划方案,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,方案的审核与确认,A,广告公司召开公司内部的提案审核会,对方案进行自我审核与确认,。,B,召开提案报告会,由客户对广告公司所提交的方案进行审核与确认。,第一节 广告公司的业务运作流程方案的审核与确认A广告公,第一节 广告公司的业务运作流程,这一阶段的工作目标:,以获得客户对方案的签字认可,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,方案执行,1,前期方案的制订是否完备,细节是否考虑周到。,3,项目负责人能否灵活执行方案,并严格把握工作进度,统筹各方面的工作。,2,在执行过中,,相关人员能否深入领会方案的策划思路和实质,。,第一节 广告公司的业务运作流程方案执行1前期方案的制订,第一节 广告公司的业务运作流程,这一阶段的工作目标:,完美地执行策划方案所确定的内容,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,效果评估,依据广告公司与客户事先确定的广告效果评估方案,对广告活动做事后评估。,第一节 广告公司的业务运作流程效果评估 依据广告,第一节 广告公司的业务运作流程,这一阶段的工作目标,:,广告效果评估报告,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,二、国际广告公司业务运作流程控制的经验,会议记录,控制经验,工作进度表,总工作表,流程员,工作袋,第一节 广告公司的业务运作流程二、国际广告公司业务运作,第一节 广告公司的业务运作流程,会议记录,以书面的方式记录客户与广告公司之间工作的沟通过程,体现了在一定工作阶段内广告公司与客户之间就双方展开的工作内容所达成的非正式协议,是指导双方下一步工作的纲要。,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,工作进度表和总工作表,工作进度表是工作项目展开状况的动态管理工具,它能够清楚地表明每一个项目组各项工作的进展情况和每项工作的执行程度,以及该项工作的费用是否已经到位。,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,总工作表由流程员汇总各专项小组的最新工作进度表进行调整,再交由财务部确认收款情况,其制作可由流程员或财务部人员完成。,第一节 广告公司的业务运作流程,第一节 广告公司的业务运作流程,流程员和工作袋,流程员的职责包括:,检查工作资料,跟进工作进度,审核质控单并签名,作品存档,制定每周工作进度表,每周一参加工作进度会议,监测及登记各组员的工作时间表,处理供应商付款申请,审核工作完成时间等等。,第一节 广告公司的业务运作流程流程员和工作袋,第一节 广告公司的业务运作流程,工作袋是每项工作的资料库,是工作过程的档案,记录着每项工作从开始到结束的所有过程,记录原始创意初稿、修改稿、确认稿以及最终成品。,第一节 广告公司的业务运作流程,第二节 广告公司的业务运作模式,一、微型事业部制广告公司的业务运作模式,客户主管,创意人员,市场和促销人员,微型事业部,第二节 广告公司的业务运作模式客户主管创意人员 市场和促销,第二节 广告公司的业务运作模式,二、部门制广告公司的业务运作模式,营业统括局,部门制,创意统括局,市场促销统括局,第二节 广告公司的业务运作模式二、部门制广告公司的业务运作,第二节 广告公司的业务运作模式,三、小组制广告公司的业务运作模式,第,1,营业本部,第,2,营业本部,第,3,营业本部,第,4,营业本部,第,5,营业本部,第二节 广告公司的业务运作模式三、小组制广告公司的业务运作,第二节 广告公司的业务运作模式,四、部门制与小组制混合的广告公司的业务运作模式,部门制与小组制混合的业务运作模式比较适合于组织机构庞大的广告公司,它在保证组织机构严格运行程序的同时,使各小组有更强的自由度。,第二节 广告公司的业务运作模式四、部门制与小组制混合的广告,第三节广告业务运作中的合作方式,一、广告公司之间的合作,一定区域内广告公司的联盟合作,广告公司的跨区域合作,国际广告公司与本土广告公司的合作,第三节广告业务运作中的合作方式一、广告公司之间的合作一,二、全面服务型广告公司与专业型公司的合作,营销战略咨询及策划,市场调研,公共关系,媒介购买,设计制作,促销活动,内容,二、全面服务型广告公司与专业型公司的合作营销战略咨询及策划市,第四节 广告审查制度与业务管理制度,一、广告审查制度,广告审查机关在广告交付设计、制作、代理和发布前,对广告主的主体资格、广告内容及其表现形式和有关证明文件或材料的审查,并出具与审查结果和审查意见等相应的证明文件的一种广告管理制度。,第四节 广告审查制度与业务管理制度一、广告审查制度,第四节 广告审查制度与业务管理制度,设立广告审查员也是建立广告业务管理制度的一项内容。,广告审查员管理办法规定“广告经营者、广告发布者设计、制作、代理、发布的广告,应当经过本单位广告审查员书面同意”,同时明确了广告审查员应当履行的四项职责。,第四节 广告审查制度与业务管理制度设立广告审查员也是建立广告,第四节 广告审查制度与业务管理制度,年月日,国家工商行政管理总局又发布了关于废止有关工商行政管理规章、规范性文件的决定,废止了广告审查员管理办法。,第四节 广告审查制度与业务管理制度年月日,国家,第四节 广告审查制度与业务管理制度,年月日,国家工商行政管理总局发布了关于广告审查员管理工作若干问题的指导意见(试行),对广告审查员管理工作的若干问题提出了八条指导意见,并要求各地继续加强广告审查员管理工作,不断完善广告审查员管理的制度和措施。,第四节 广告审查制度与业务管理制度年月日,国,第四节 广告审查制度与业务管理制度,二、广告业务管理制度,保密,档案,AE,工作单,审核,内容,广告业务管理制度,第四节 广告审查制度与业务管理制度二、广告业务管理制度保密档,第四节 广告审查制度与业务管理制度,业务档案制度,广告业务档案制度,是指广告经营者(包括广告发布者)对广告主所提供的关于主体资格和广告内容的各种证明文件、材料,以及在承办广告业务活动中所涉及的承接登记、广告审查、广告设计制作、广告发布等情况的原始记录材料,进行整理、保存,并建立业务档案的制度。,第四节 广告审查制度与业务管理制度业务档案制度,第四节 广告审查制度与业务管理制度,制度,广告公司指派特定的客户负责人为客户提供服务的一项制度,这是广告公司在长期的业务运作中,逐渐形成的与客户“品牌经理制”相对应的一种代理服务制度。,第四节 广告审查制度与业务管理制度制度,第四节 广告审查制度与业务管理制度,工作单制度,工作单又叫工作任务单,一般由公司的业务总监和项目负责人签发,将代理服务的各项业务工作,分别向有关业务部门或业务人员下达,是广告公司内部的一项业务协调制度。,第四节 广告审查制度与业务管理制度工作单制度,第四节 广告审查制度与业务管理制度,业务审核制度,所谓业务审核制度,即公司在业务运作过程中所完成的每一项业务工作,如调查报告、策划书、计划书、广告创意文案、制作的广告作品等,在提交给客户之前都要经过公司相关主管人员或业务审核机构的审核与认可,达不到要求者,一律不予通过。,第四节 广告审查制度与业务管理制度业务审核制度,第四节 广告审查制度与业务管理制度,业务保密制度,广告公司在为客户提供广告代理服务的过程中,会接触和掌握客户的某些商业资讯,未经客户允许,广告公司不得将其向第三方泄漏。,第四节 广告审查制度与业务管理制度业务保密制度,T,hank you for watching!,Thank you for watching!,1,、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。,2,、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。,3,、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。,4,、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。,5,、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。,6,、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。,7,、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。,8,、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。,9,、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。,10,、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。,11,、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。,12,、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。,13,、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。,14,、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。,15,、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。,16,、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。,17,、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。,18,、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。,19,、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。,20,、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。,21,、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。,22,、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。,23,、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。,24,、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少
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