大学生创业大赛展示

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,18,店名：,经贸第五届大学生创业大赛,憩心园休闲吧,团队名称:四叶草创意团队,团队成员：汤辣、战健娜、耿盼盼、贾淼,单位：山东政法学院,联系 ：、,邮箱：,为大学生提供平安、休闲、舒适的个性化效劳,目录,工程概述,休闲吧的概况与管理,市场分析,营销策略,财务分析,风险分析与对策,结束语,成立初衷：,鉴于我们这些大学生,需要和同学们沟通专业知识、生活上面的感情以及满足休闲娱乐的需要，并且考虑到舒适的，良好的气氛有助工作的效率，所以我们特想出憩心园的创意。,憩心园是一个为顾客提供讨论空间、设施和水果饮品套餐的工程。创办点憩心园，通过提供平台，提供一个学术感强的温馨环境。感情不是在一个酒店或是餐馆就可以沟通的，而是在大家踊跃的参与和热烈的气氛中得到升华的。,学校的空间资源有限，宿舍教室进行相关的讨论都不怎么适宜，饭店又太过昂贵，于是憩心园休闲吧就应运而生。在这样的地方，同学们既可以满足自己的需求，又可以享受美食和饮料。我们将提供不同的小站，营造不同的气氛来满足大家。同时，闲暇之余，憩心园也可以提供不同的休闲杂志，让您来享受难得的轻松，感受生命的美好。,项目概述,学校空间资源,休闲吧的概况,“憩-在我们的小站中消费者可以放松自己，得到一份休闲的愉悦。,“心-我们会给消费者提供一学术气氛感强的环境。在一个温馨、温暖的气氛中让消费者表达以及接收爱的讯号！这一直是我们创业的宗旨。我们也会为之而不懈努力与奋斗！,休闲吧的管理,人员招聘：效劳人员是直接面对顾客的，他的素质及效劳态度会给顾客留下很深的印象。对于效劳员我们将严格审查，择优录用。,人员管理：对人员的定期培训是我们人力资源管理的重要内容，我们要微笑效劳。,信息管理：在日常工作中了解顾客的需要并加以记录，并且根据大学生的特点，通过QQ和人人网收集顾客的意见和建议。同时通过直接调查和网上搜索和查找最新市场信息、不断调整决策，是休闲吧不断创新，跟上时代的开展。,平安管理：本着预防为主，顾客第一的原那么，实行平安责任制，主要包括卫生平安，防火平安等。,水果饮料管理：必须保证用新鲜水果制作沙拉，饮料也必须采用合格的饮品。,管理理念,我们在企业的初创阶段决定采取友情化的管理模式。友情化的管理模式，顾名思义就是建立在友情的根底上的一种现代企业的管理模式。这种管理模式在企业初创阶段具有十分积极的意义，在企业资金较少的情况下，在朋友之间的友情十分稳固的时候，这种企业管理模式能产生十分巨大的内聚力，可以推动企业的不断进步与开展。但是当企业开展到一定规模时，尤其是企业利润增长到一定程度之后，创始团队之间的友情可能产生淡化的情况，也就会导致企业内部的凝聚力降低，企业高层之间的摩擦增加，从而阻碍企业的进一步开展，因此在此时应当尽快的调整企业的管理模式，否那么会导致企业的衰落甚至破产。,企业大致结构示意图,经理,财务管理部,营销策划部,宣传采购部,憩心园管理模式本店管理人员及员工构成,名称,管理组,店长,财务监督,值班店长,操作员,配送人员,产生,合伙人,每季度开始时由管理组民主选举产生,每季度开始时由管理组民主选举产生,合伙人轮流,从学校招募,校园兼职,权责,本店决策,法人代表、对本店日常经销业务负责,监督本店日常财务状况,对值班当日的制作、销售负责、收银,店内餐饮指导、卫生服务,负责本店产品采购、宣传、广告,人数,由参与投资 人数而定,2名,1名,1-4名,1名,1-3名,市场分析,温馨惬意,休闲娱乐,方便实惠,学术氛围浓厚,市场优势,市场劣势,专业知识欠缺,资金短缺,营销策略,宣传策略,开发新创意,节日促销策略,积分策略,特定人群策略,分析竞争状况,估算成本费用,调查策略,宣传,1公关宣传：,公关具有一箭双雕之效应、活动、赞助。多参与学校组织的各种活动，以赞助、条幅的形式参与其中。既是支持学校、回馈广阔同学的一种方式，也是一种宣传手段。,2广告宣传：,TV、报纸、焦点广告，户外平面、流动广告集中造势,A.公司成立之初，为扩大宣传效力和在同学中的影响力，将举行一次厨艺大赛，两人一组亲人、朋友或恋人，由现场观众担任评委，优胜者将免费在我店消费三次的时机。,B.印制代表我们“憩心园讨论园特色的宣传材料，并在一定时间在学校各处分发。,C.在第三餐厅设立展板，绘制宣传海报，在每个宣传栏处张贴。,D.在开业之初在食堂门口宣传我们的设想,E.利用 飞信、人人网、QQ群等，让更多的人了解我们的工程。,F.在“山政之声播送宣传。,G.建立我们自己的网站，在网络平台上发布。,营销筹划,自建QQ群,自建网站,户外广告,广告宣传单,团队,每人筹,款2000元,学校出资2000元,银行贷款一万元,财务分析,财务分析,主要的支出和收入表,装潢和租金,7000元,设备费用,5000元,材料费用和水电气费用,2000元,员工工资,3000元,可预见费用,2000元,宣传费用,1000元,利润,2000元,我们的创业初期将产生一局部负债，负债预计占50%。,风险分析,风险项目,影响等级,发生概率,风险等级,营销风险,中度,60%,二级,管理风险,关键,90%,四级,财务风险,严重,70%,三级,政策风险,重要,20%,二级,其他风险,中度,30%,一级,重要风险躲避,风险类型,防范措施,管理风险,1.,提高管理人员的能力和素质,2.加强对员工的监管，增加员工的责任感和参与感,财务风险,1.科学合理的安排融资结构，合理进行利润分配,2.加强对资金的管理，开源节流,结束语,创业其实首先就是创新，我们要有一个真正创新的点，这个创新的点并不是你随便想出来的小窍门或是比较有意思的想法，并不是那么简单的。当你有了创新的点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。,我们的创新方案虽然做不到尽善尽美，但是包含着满腔的热血，我们无所畏惧！经过不屈不挠，坚持不懈的努力后，我们必将收获丰硕的果实。,非常感谢此次大赛给了我们展示的平台，也非常的感谢我们团队的认真合作，所有的谢意已聚成强大的推动力，鞭策着我们前行，我们相信未来会因为我们而更加精彩，谢谢！,