资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第九章,跨国公司财务管理,2024/11/20,1,第九章跨国公司财务管理2023/10/91,跨国公司财务管理,对跨国公司资金运用及其体现出的各种经济关系进行计划/组织/指挥/协调/控制的一系列活动,2024/11/20,2,跨国公司财务管理对跨国公司资金运用及其体现出的各种经济关系进,第一节,跨国公司财务管理的职能与财务控制,2024/11/20,3,第一节跨国公司财务管理的职能与财务控制2023/10/93,一、跨国公司财务管理的特点,财务管理更加复杂,多国财务管理环境的不同,税收差异,外汇波动及利率变动,收益机会与经营风险俱增,机会,:,进入多个资本市场,/,企业系统及其它活动中取得利益的可能性,2024/11/20,4,一、跨国公司财务管理的特点财务管理更加复杂2023/10/9,二、,跨国公司财务管理的基本目标,利用多国经营给降低财务成本和提高效率所提供的潜在可能性，特别是从不同资金渠道中寻求低成本资金和取得融资的规模经济,针对不同国家和区域的限制而作适应性调整，以取得资金和收益的国际流动,保护资产和收益的价值，免受财务风险的侵蚀,2024/11/20,5,二、跨国公司财务管理的基本目标利用多国经营给降低财务成本和提,三跨国公司财务管理的职能,筹措和运用资金,融资,:,尽可能用最低的长期成本,从公司内部的外部筹集资金,投资,:,运用职能又称投资决策,即合理分配和运用资金,以使公司与股东的利润最大化,2024/11/20,6,三跨国公司财务管理的职能筹措和运用资金2023/10/96,四、财务管理的组织形式,集权型,分权型,集权分权型,2024/11/20,7,四、财务管理的组织形式2023/10/97,1、集权型财务管理模式,理论基础：民族中心经营哲学,在海外地区不设财务机构,由总部统辖所有财务业务,总部由一名财务总裁负责整个公司的财务决策,/,外汇管理及子公司之间的相互融资等重大财务问题,评价,减少公司代理成本,获得资金调度、运用中的规模经济,不利于子公司积极性的调动,不利于对东道国环境的适应,2024/11/20,8,1、集权型财务管理模式理论基础：民族中心经营哲学2023/1,集权型财务管理模式示意图,母公司,财务经理,A,子公司的,现金管理,A,子公司的存货,和应收账款管理,A,子公司的,融资,A,子公司的,资本支出,B,子公司的,资本支出,B,子公司的,融资,B,子公司的,现金管理,B,子公司的存货,和应收账款管理,2024/11/20,9,集权型财务管理模式示意图母公司A子公司的A子公司的存货A子公,2、分权型财务管理模式,理论基础：多中心经营哲学,评价,有利于调动各子公司的积极性,增强对环境的适应性,无法实现整体财物资源的优化配置,2024/11/20,10,2、分权型财务管理模式理论基础：多中心经营哲学2023/10,A,子公司的,现金管理,A,子公司的存货,和应收账款管理,A,子公司的,融资,A,子公司的,资本支出,B,子公司的,资本支出,B,子公司的,融资,B,子公司的,现金管理,B,子公司的存货,和应收账款管理,A,子公司,财务经理,B,子公司,财务经理,分权型财务管理模式示意图,2024/11/20,11,A子公司的A子公司的存货A子公司的A子公司的B子公司的B子公,3、集权分权型,理论基础：地域中心哲学,母公司主要任务,为海外子公司制定财务政策与制度、会计政策与会计准则,任命子公司财务经理的权力,2024/11/20,12,3、集权分权型理论基础：地域中心哲学2023/10/91,4、集权与分权的选择,国际企业的成长阶段,(p209),分权制,:,规模小,国外业务有限,集权制,:,公司发展了国外业务,公司总部人数增加,集权,-,分权制,:,公司业务进一步增加,股权结构与技术水平,竞争状况,2024/11/20,13,4、集权与分权的选择国际企业的成长阶段(p209)2023/,第二节 跨国公司的筹资决策,跨国经营中筹集资金的活动,2024/11/20,14,第二节 跨国公司的筹资决策跨国经营中筹集资金的活动2023,一、全球融资的战略目标,融资成本最低化,融资风险最小化,公司资本结构最优化,2024/11/20,15,一、全球融资的战略目标2023/10/915,1、融资成本最小化,减少税负,绕过当地政府的信贷与资本管制,利用政府补贴与优惠,2024/11/20,16,1、融资成本最小化2023/10/916,2、,融资风险最小化,外汇风险,政治风险,选择政治稳定的国家投资,尽可能选择公司外部资金,尽可能通过债券融资,维持和扩大融资渠道,2024/11/20,17,2、融资风险最小化外汇风险2023/10/917,3、公司资本结构最优化,母公司的资本结构,国外子公司的资本结构,与母公司的资本结构保持一致,反映每一东道国的资本化准则,2024/11/20,18,3、公司资本结构最优化母公司的资本结构2023/10/918,二、资金来源/融资方式,公司集团内部,公司母国,东道国的资金,国际资金来源,2024/11/20,19,二、资金来源/融资方式公司集团内部2023/10/919,（一）公司内部融资,企业内部积累：保留盈余和折旧,母公司对子公司的股权投资及子公司之间的相互持股,公司内部贷款,2024/11/20,20,（一）公司内部融资企业内部积累：保留盈余和折旧2023/10,（二）其它方式融资,国际股权融资跨国上市,提高国际知名度,有助于提高股票价格,股权分散，减少敌意收购的可能性,2024/11/20,21,（二）其它方式融资2023/10/921,2.国际债务融资,本国债券：,由本国发行，在国内市场交易，并受国内政府管制，依据国内债券市场的诸多传统所设计的债券。,外国债券：,外国借款者在一国国内的资本市场所发行的并以当地货币计价的债券。如：扬基债券、武士债券、熊猫债券。,2024/11/20,22,2.国际债务融资本国债券：由本国发行，在国内市场交易，并受国,扬基债券是在,美国,债券市场上发行的,外国债券,，即美国以外的政府、金融机构、工商企业和国际组织在美国国内市场发行的、以美元为计值货币的债券。“扬基”一词英文为“,Yankee”,，意为,美利坚合众国,（“美国佬”）。由于在美国发行和交易的外国债券都是同“美国佬”打交道，故名扬基债券。,2024/11/20,23,扬基债券是在美国债券市场上发行的外国债券，即美国以外的政府、,武士债券,(Samurai bonds),在日本债券市场上发行的,外国债券,，即日本以外的政府、金融机构、工商企业和国际组织在日本国内市场发行的、以日元为计值货币的债券。武士债券均为无担保发行，典型期限为,3,10,年，一般在东京证券交易所交易。,2024/11/20,24,武士债券2023/10/924,熊猫债券(2005年9月28日，国际多边金融机构首次获准在华发行人民币债券，财政部部长,金人庆,将首发债券命名为“熊猫债券”)也即是，境外机构在,中国,发行的以人民币计价的债券,2024/11/20,25,熊猫债券(2005年9月28日，国际多边金融机构首次获准在华,.专门融资方式,国际贸易信贷,应收账款融资,国际租赁融资,项目融资,2024/11/20,26,.专门融资方式国际贸易信贷国际租赁融资2023/10/92,第三节跨国公司的资金运用,对流动资本现金流量长期投资证券投资等的管理,2024/11/20,27,第三节跨国公司的资金运用对流动资本现金流量长期投资证,一跨国公司外部现金流量的管理,应收帐款：,赊销数量和收账期限,考虑距离币值变动资本管制等问题,应付帐款：尽可能延缓付款时间,2024/11/20,28,一跨国公司外部现金流量的管理应收帐款：2023/10/92,二跨国公司内部现金流量管理,资金在内部的转移和流动，主要目标：,在全球范围内迅速而有效地控制公司全部的现金；,使这些现金的保存和运用达到最佳状态。,2024/11/20,29,二跨国公司内部现金流量管理资金在内部的转移和流动，主要目标,现金管理的方式：集中和分散,集中,资金集中在中央现金库,现金库可以在母公司，也可以在其它地方,2024/11/20,30,现金管理的方式：集中和分散2023/10/930,集中式运作机制,各子公司在总库设立存款账户,子公司除保留在东道国从事日常生产经营所需的最低余额外，将所余的现金全部交存资金总库,子公司之间的交易款项由资金总库进行冲销结账,总库由财务专家根据大量的信息情报对资金进行统一调度和运用,2024/11/20,31,集中式运作机制2023/10/931,冲销与净额结算,国际企业通过总体协调安排，把两家或多家子公司之间的债权债务关系或应收应付款进行抵销结算，最后只交割所剩余的净头寸,需要一个多边结算中心,2024/11/20,32,冲销与净额结算国际企业通过总体协调安排，把两家或多家子公,收支冲销,2024/11/20,33,收支冲销2023/10/933,每个子公司收支相抵后所余的净头寸,2024/11/20,34,每个子公司收支相抵后所余的净头寸2023/10/934,净额结算的优点,第一，可以取消许多不必要的货币转换和转移，从而降低交易成本，节约外汇兑换成本和资金转移成本；,第二，减少运程中的资金数额，这等于相对增加了公司可用于投资的资金，从而增加公司的投资收益；,第三，公司内部现金结算还有助于现金管理中心监督各子公司的现金状况，实现最佳的现金调度。,2024/11/20,35,净额结算的优点2023/10/935,第四节 外汇风险管理,2024/11/20,36,第四节 外汇风险管理2023/10/936,导入案例,来自上海,A,公司的谭先生提及,08,年,5,月通过中国制造网接到的法国客户订单仍然记忆犹新：“这笔订单还是比较大的，金额高达,45,万人民币，因美元在,5,月份波动较大，而且很多机构都鼓励企业改用欧元结算，当时欧元的汇率还在,11.5,、,11.6,左右，和买家沟通了很久才同意用欧元结算。谁知风云突变，到,10,月份结汇的时候，欧元骤跌，一下跌到,8.6,，我们是一家刚刚起步的小企业，这次汇率变动让我们受损不少！”,2024/11/20,37,导入案例来自上海A公司的谭先生提及08年5月通过中国制造网接,一、外汇风险定义,因外汇变动而遭受潜在损失的风险,影响汇率变动的因素,外汇的供求状况,国际贸易的变动：赤字国货币贬值,各国政府的贸易政策和措施,货币供应增长速度,利率高低影响短期货币的需求,2024/11/20,38,一、外汇风险定义因外汇变动而遭受潜在损失的风险2023/10,二、外汇风险,(,外汇暴露,),折算暴露（,accounting exposure）:,财务报表相关项目换算时产生的风险,.,国外子公司以外向形式表示的资产负债数,必须采用公司货币来重新表示,以便使公司的帐目统一起来,经济暴露（,economic exposure）：,预测或对付汇率变动对以母公司货币衡量公司现金流量的影响,.,汇率变动对公司现金流量的经济分析,交易暴露,（,transaction exposure,）：,在汇率变动后,公司对以往债务关系必须进行清理时,由此引起的损益可能性,2024/11/20,39,二、外汇风险(外汇暴露)折算暴露（accounting ex,三外汇暴露管理方法,远期市场套头保值,：,企业在拥有一笔预期外汇收入或支付时，同时在远期外汇市场上卖出或买入一笔相同数额的外汇，外汇风险抵消,华汇公司根据销售计划预测,6,个月后有,2000,万美元的外汇净流出,.,为了保值，该公
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