王山老师个人简介及课程大纲

单击此处编辑母版标题样式,第,*,页,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,*,北大纵横,单击此处编辑母版标题样式,第,*,页,王山老师简介,【,王山老师简介,】,王山老师个人博客与专栏：,（可在“谷歌”查“王山”,）,1,、全球品牌网专家博客王山谈连锁经营,2,、搜狐博客王山,(),3,、中国总裁培训网王山博客,北大纵横高级合伙人，深圳营运中心总经理,连锁经营管理专家,清华大学工商管理硕士，西安交大工学学士。,北大汇丰商学院,EDP,，华南理工,MBA,中大管院,MBA,，南昌大学,MBA,项目等各大名校特聘讲师,全球品牌网,中国营销传播网,专栏作家。,销售与市场,21,世纪商业评论,21,世纪经济报,道,上海第一财经杂志,HR,经理人,商界,零售世界,等数十主流媒体特约撰稿人。,15,年零售行业工作和管理经验，先后在著名零售企业,-,百佳超级市场、华润万家、民润、海王星辰、东莞光大等担任营运经理，营运总监和副总经理管理职位。,06,年,6,月创立通达远管理咨询有限公司。,07,年,9,月成为北大纵横合伙人。,主讲课程：,金牌店长,营运管理,赢在货架,中层领导力,强势管理,民营企业管理之道,高校,MBA,课程特聘讲师,:,中山大学,MBA/,华南理工,MBA/,北大汇丰商学院,EDP/,南昌大学,MBA,项目、,江南大学食品学院,/,中央财经大学在职研究生校外辅导师,主流媒体特约撰稿人：,销售与市场,21,世纪商业评论,21,世纪经济报道,HR,经理人,商界,南方都市报,上海第一财经杂志,超市周刊,糖烟酒周刊,赢周刊,理财杂志,华夏时报,南方都市报,零售世界,经济观察报,羊城晚报,把杂志找出来，拍照片后放在这里,全球品牌网,中国营销传播网,专栏作家,http:/, 实战营销管理专家李朝曙先生：,王山老师是连锁经营专家，他在深圳几家知名企业里担任中、高层管理职位，基础扎实，,MBA,的背景保证了课程的理论高度，是一名难得的理论实践俱佳的培训师。,原深圳市万泽药业连锁有限公司总经理 陈一枫先生：,王山老师的课程条理清楚，将管理理论用通俗的语言讲得清楚明白，实战经验丰富，对零售的理解透彻，是一位不可多得的培训师。,中国海王星辰药业连锁有限公司副总裁 牟良平先生：,王山老师的,金牌店长,课程有,MBA,式的案例分析，幽默风趣的语言，丰富的零售管理事例让店长们体会到零售营销奥妙，理解到管理的有效性，深受店长们的欢迎。,广东大地电影院线有限公司培训经理 郭燕妮小姐：,我们的影院经理在王山老师的,现场管理,课程中获得较大的启发，并能将一些具体工作方法实际运用到影院的日常管理中，有很强的实用性。,深圳可颂食品有限公司总经理 林少文先生：,王山老师课程是他十五年的营运管理经验总结提炼，实操性很强，理论功底深厚，对提高营运水平，提高顾客满意度有较大帮助。,客户评价：,东莞市光大经济贸易有限公司（东莞华润万家,18,家分店管理机构）常务副总经理 蔡子坚；,王山老师的培训课程如,金牌店长,执行力提升,啤酒游戏与系统性思考,对公司中高层管理人员有很大帮助，理顺他们的工作思路，对门店店长的指导性强，与王山老师的合作是愉快的,.,湖南快车道培训连锁机构（清华大学继续教育学院长沙教学）总经理 张迎军先生,;,王总课程系统性强，以他在零售行业十几年的经验总结，深入浅出，案例非常贴近零售业，得到了学员的一致肯定。,06,年王总在我培训机构作公开课三次，企业内训一次，今年我们还要进一步合作。,山东潍坊润莎奈儿化妆品专买连锁机构总经理 贾仁德先生：,王总的专业、敬业给我留下了深刻的印象。对零售的问题一针见血，一周的时间发现我们公司的问题是我们很多年都没有注意到的。王山老师的,金牌店长,课程，带给我们很多新的东西，在以后的时间里我们要去落实执行。,深圳市五泰华实业发展有限公司董事总经理 谢国和先生：,王总的,金牌店长,课程指出了我们日常运作中的很多问题,如执行不力,缺乏数据支持,规范化不足的问题,值得各部门去反思,.,王总课程中很多务实的方法,各部门要去落实,真正做到学以致用,.,第一培训主题,金牌店长,（,12,小时,),课程目标,：使学员完成一次对门店经营管理知识系统化的自我提升；宏观把握管理要点；清楚店长角色定位；熟悉店铺业务流程；清楚卖场实务管理；有效利用数据分析支持过程控制和业绩提升；客户关系维护的提升,课程亮点,：金牌店长课程的设计团队，分别来自于家乐福，华润万家，肯德基等知名企业的现任或前任处长，店长，营运支持部经理，营运部经理。我们了解店长在成长过程中的困惑，清楚作为店长的上司的要求，明白总经理对店长在企业中应该扮演的角色的要求，综合了多年的营运管理经验，经过数家企业的内外训实践，数十次的课堂检验，近千人的提升感受，是一套难得的理论和实践相结合，具有很强可操作性的课程。,课程对象,：连锁店店长，营运经理，营运总监加盟店店主,第二培训主题：从单店到连锁（,12,小时）,课程对象 主要针对品牌运营商，（服装连锁，鞋业连锁，服饰连锁等）特别是由单纯品牌商向连锁转型的中高层经理人员,决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段，从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化，标准化，简单化是连锁经营的基本要求，公司的组织架构应该如何才是合理？各岗位应该做什么，怎么做，标准是什么，如何奖惩和激励员工，如何建立培训体系？这些都是代理商需要解决的问题。,第三培训主题：中层领导力（,12,学时）,课程对象,：企业中高层管理者,课程说明,：执行力一直是企业家非常关注的问题。高层有了清晰的战略目标，更需要中层管理发挥的承上启下的作用。在管理实践中，中层管理人员往往来源于业务骨干。但角色的转换往往不是换个“头衔”那么简单，我们的无奈可能是，提拔了一名干部,-,多了一个不称职的中层，少了一名优秀的骨干。,领导力的建立，目标与计划，时间管理，如何有效解决问题如何组建团队、合理授权、管理沟通、执行纪律 激励培训下属。这些都是中层管理人员必备的管理修炼,互动现场,第四培训主题,向韩非学管理,（,6,小时,),课程对象,：民营企业高管适合于各高端论坛。,内容简介：古人云，半部,论语,治天下，但事实上中国历史上的人看的都是,韩非子,。法家思想的目标就是富国强兵，真正的企业家必须的读本。王山老师运用通俗易懂的语言，以五十多个经典小故事为主线，以古代思想对比现代企业管理制度，以君臣关系对比企业家与职业经理人关系。观点新颖，犀利，让人拍案叫绝。,部分经典观点：,韩非思想基本体系一二三：,一个假设,(,人性本恶,),；两种手段,(,刑、赏 二柄）（不是打麻将的二饼）；三角支撑（法、术、势）；,人类行为的机动是什么呢？不是爱情、不是关怀，也不是义、理或人情，而是利益。人类是为利益而行动的动物，这就是韩非子的认识。君臣关系是什么，韩非认为也是一种交换关系。,给企业家的建议：,1,、领导者不能轻易表达自己的观点。领导喜怒不形于色，下属的真面目才能暴露出来。,2,、信赏必罚。赏要重赏，罚要重罚。故事：跟着你有肉吃，你的队伍才能愈来愈大。,。,