选址规划与分析--课件

,单击此处编辑母版标题样式,PPT课件,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT课件,*,第八章 选址规划与分析,设施选址,（,Facility Location,）就是要,解决在何处建厂或建立服务设施。,选址决策的本质,影响选址的因素和选址的一般步骤,选址的评价方法,1,PPT课件,第八章 选址规划与分析 设施选址（Facility Loca,第一节 选址决策的本质,一、选址决策的重要性,（一）选址决策与组织的总体战略密切相关,（二）选址决策是一个长期的责任范畴。,（三）选址决策对产品和服务质量、运作成本等都有极大而长久的影响。,2,PPT课件,第一节 选址决策的本质一、选址决策的重要性2PPT课件,二、选址决策的目的,绝大多数企业并不力图得到它们所能得到的最好位置，而是选择一些可以接受的地点，并从中选择。,三、选址方案,通常有四种方案：,（一）扩展现有的工厂,（二）保持现有地点并增加新地点,（三）放弃现有地点而迁至新地点,（四）什么都不做,3,PPT课件,二、选址决策的目的3PPT课件,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,一、制造业厂址选择影响因素,1,、地区选择影响因素,（,1,）市场因素,（,2,）原材料因素,（,3,）劳动力因素,（,4,）交通运输因素,（,5,）基础设施因素,（,6,）气候因素,（,7,）政治、经济、法律和政策条件,4,PPT课件,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤一、制造业厂址选择,2,、地点选择影响因素,（,1,）土地,（,2,）扩展条件,（,3,）交通条件,（,4,）环境影响因素,5,PPT课件,2、地点选择影响因素（1）土地（2）扩展条件（3）交通条件,二、服务业和零售业选址,（,1,）所在地区消费水平,（,2,）顾客流量,（,3,）交通便利性,（,4,）竞争对手情况,6,PPT课件,二、服务业和零售业选址（1）所在地区消费水平（2）顾客流量,家,乐,福在中,国,的,选址策略,1.,顾客群,2.,地理位置,3.,人口密度,4.,建筑要求,5.,选址灵活变通,7,PPT课件,家乐福在中国的选址策略 1.顾客群7PPT课件,顾客群,60,的顾客是,34,岁以下，,70,是女性，,54,是已婚，由些可见家乐福的主要顾客是家庭主妇，所以在小区内选址会比较有利。,8,PPT课件,顾客群 60的顾客是34岁以下，70是女性，54是已,地理位置,中国的交通不是非常发达，且有车族仍属少数，购物时间也不富裕，但购买频率较高，所以对消费者来说，交通方便、距离近极其重要。,所以家,乐,福不,将店面布局在郊区或城市周边地带的做法不同，,而是,将店面选择,在,市区内繁华且交通方便的地带。,9,PPT课件,地理位置 中国的交通不是非常发达，且有车族仍属少数，购物,建筑要求,楼层层高,:,卖场净高不小于,5.5,米，后仓净高不小于,9,米,楼板载荷,:,卖场,800,公斤,/,平方米，后仓,1200,公斤,/,平方米,卸货区,:,考虑,2,或,3,辆,35,吨集卡和,3,辆小卡车满载重量及回车空间,停车位,:,500,700,个汽车位,800,1000,个自行车位,建筑物长宽比例,:,10,：,7,或,10,：,6,建筑占地面积,:,15000,平方米以上,10,PPT课件,建筑要求楼层层高:10PPT课件,选址灵活变通,家乐福在中国的大部分店面选址是非常灵活的。有的是独立店面，也有的开在商业楼的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层，远比竞争对手的选址策略灵活。,11,PPT课件,选址灵活变通 家乐福在中国的大部分店面选址是非常灵活的。有,三、选址的一般步骤,选址决策通常包括以下步骤：,1,、决定评估地点好坏的标准,2,、识别重要因素,3,、找出可供选择的地点,a.,确定选址的一般地区,b.,确定较少数量的可供选择的社区,c.,从供选择的社区中找出几个可供选择的地点,4,、评估这几项选择并挑出其中一种,12,PPT课件,三、选址的一般步骤 选址决策通常包括以下步骤：12PPT课,选址流程图,确定选址目标,识别重要因素,根据选址与研究指标，预选地址,满意否,?,No,Yes,确定评价方法,评价各选址方案,满意否,?,No,有优解,?,Yes,确定位置,编写设施选址报告,领导决策,找到新评价方案,Yes,No,13,PPT课件,选址流程图确定选址目标识别重要因素根据选址与研究指标，预选地,一 选址的难度,1,影响选址的因素很多，这些因素又相互矛盾。,2,不同因素的相对重要性很难确定和度量。,3,不同的决策部门利益不同，所追,求的目标也不同。,4,判别的标准会随时间变化，现在,认为是好的选址，过几年可能就,不一定是好的了。,第三节 选址的评价方法,14,PPT课件,一 选址的难度1 影响选址的因素很多，这些因素又相互矛盾。第,二 选址的评价方法,（一）量本利分析法,（二）因素评分法,（三）线性规划运输法,（四）重心法,15,PPT课件,二 选址的评价方法（一）量本利分析法15PPT课件,(,一,),量本利分析法,分析过程包括以下步骤：,1,）确定每一被选地点的固定成本和可变成本,2,）在同一张图表上绘出各地点的总成本线,3,）确定在某一预期的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高。,*,总成本,=FC+vQ,16,PPT课件,(一)量本利分析法16PPT课件,例,下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本和可变成本,:,在一张图上绘出各地点的总成本线,指出使每个被选地点产出最优的区间（总成本最低）,如果要选择的地点预期每年产量为,8000,或,11000,个单位，应选哪一地？,17,PPT课件,例 下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本和可,解,：,a.,18,PPT课件,解：18PPT课件,解,：,b.D,地从未优于其他任何一地。因此，可以从,B,线和,C,线的交点以及,A,线和,C,线的交点所得到的产出水平求出确切的区间。即对于,B,和,C,来说,100000+30Q=150000+20Q,Q=5000,单位,/,年,对,C,和,A,来说,150000+20Q=250000+11Q,Q=11111,单位,/,年,19,PPT课件,解：19PPT课件,（二）因素评分法,1.,加权评分法,步骤,:,（,1,）列出相关因素清单,（,2,）制定权重,（,3,）制定评分标准,（,4,）打分,（,5,）加权评分,（,6,）进行选址,20,PPT课件,（二）因素评分法1.加权评分法 20PPT课件,例,加权评分法,有三个候选厂址：,A,、,B,、,C,，现按,5,个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。,21,PPT课件,例 加权评分法 有三个候选厂址：A、B、C，现按,(,三,),线性规划运输问题算法,1.,供应过程运费最少问题,例,3,某公司有三工厂,:A,、,B,、,C,在三个城市；有两个仓库,P,、,Q,，位于不同城市。每个仓库月需供应市场,2100,吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定,X,和,Y,两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。,22,PPT课件,(三)线性规划运输问题算法22PPT课件,解,首先,假定,X,选中，其解如下表。月总运输费用为：,210015+210012+30024+18009=80100(,元,),1800,2100,2100,300,300,23,PPT课件,解首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为：1800,解,其次，假定,Y,选中，其解如下表。月总运输费用为：,210015+210012+30027+180015=91800,（元）,最后，两者比较，选择,X,较好。,2100,1800,2100,300,300,24,PPT课件,解其次，假定Y选中，其解如下表。月总运输费用为：最后，两,2.,产品发运过程运费最少问题,例,4,某公司有两个工厂,A,和,B,三个仓库,U,、,V,、,W,，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址,X,和,Y,，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。,25,PPT课件,2.产品发运过程运费最少问题25PPT课件,解,首先,假定,X,选中，其解如下表。月总发运费用为：,220010+140016+20014+240012,=76000,2200,2400,200,1400,600,400,26,PPT课件,解首先,假定X选中，其解如下表。月总发运费用为：2200,其次,再假定,Y,选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：,220010+140016+20014+24008=64400,最后，两者比较，选择,Y,较好。,2400,2200,200,1400,600,400,27,PPT课件,其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：22,（四）重心法,如果在生产成本中运输费用占很大比重则常常采用重心法来选择厂址。,它的基本思想是所选厂址使主要原材料和货物总运量距离最小，从而使运输成本降至最低。,28,PPT课件,（四）重心法如果在生产成本中运输费用占很大比重则常常采用重心,（四）重心法,W1,W5,W4,W2,W3,P,5,（,x,5,，,y,5,）,P4(x4,y4),P1(x1,y1),P2(x2,y2),P3(x3,y3),P(x,y),X=X,i,Q,i,/Q,i,；,Y=Y,i,Q,i,/Q,i,29,PPT课件,（四）重心法 W1W5W4W2W3P5（x5，y5）P4(x,重心法的解法,例,3,某重型机械厂，每年从,A,运钢材，从,B,运铸铁，,C,运各种造型材料，从,D,运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置,原材料产地,A B C D,坐标,Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd,，,Yd,距中心城市,的坐标,90 500 350 400 100 120 350 200,年运输量,1800 1000 800 2400,X=XiQi/Qi=235.67,；,Y=YiQi/Qi=312.67,30,PPT课件,重心法的解法例3 某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，,