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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/7/23,#,2018,施工人员生活区,“,物业化,”,管理,中建七局总承包公司 汇报人：贺宇,2018施工人员生活区“物业化”管理中建七局总承包公司,1,版权归中国建筑所有，请勿翻印,2,课程简介,以人为本 安全发展,生产必须安全 安全才能生产,随着建筑行业不断改革和规范化，安全管理也在不断的提高和创新，但施工人员生活区管理存在,“,肮,”,、,“,乱,”,、,“,差,”,;,那如何进一步提高生活区安全管理水平？,版权归中国建筑所有，请勿翻印2课程简介以人为本 安全发,版权归中国建筑所有，请勿翻印,3,课程简介,以人为本 安全发展,生产必须安全 安全才能生产,生活区物业化管理,由于施工人员生活区物业化管理与小区物业化管理有很大不同；施工人员生活区物业化的最大特点就是施工人员流动性大、入住人员生活习惯差异大等。为了能够满足安全管理给施工人员提供良好的生活环境，施工人员生活区“物业化”管理就显得尤其重要。,版权归中国建筑所有，请勿翻印3课程简介以人为本 安全发,目 录,CONTENTS,管理模式,Management model,服务一卡通,Service Card,消防预警,Fire warning,人性化管理,Humanized management,目 录CONTENTS管理模式服务一卡通消防预警人性化管理,4,01,章节,PART,物业化管理模式,01章节 PART物业化管理模式,5,版权归中国建筑所有，请勿翻印,6,物业化管理模式,单击此处添加文字内容,1,明确物业化管理理念。,单击此处添加文字内容,2,准确进行,“,以人为本,”,服务。,单击此处添加文字内容,3,熟悉生活区安全难点,通过社会招标将有资质有实力的物业管理单位引进到项目部物业化管理中，将工人食堂、生活区便利店、淋浴间分别发包给有经验的承包单位，物业管理单位负责设立相应管理组，对生活区整体运维进行系统化管理，项目部负责日常监督。,版权归中国建筑所有，请勿翻印6物业化管理模式单击此处添加文字,实行对物业公司进行专业分包管理，明确负责人，管理目标；签订劳动合同及安全生产协议，日常对物业公司进行监督、管控。,项目部,请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直复制你的内容到此。,点击请替换文字内容,点击请替换文字内容,请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。,点击请替换文字内容,物业化管理体系建立,由物业公司提前一天向总包单位提交入场人员信息，统计完成后在大门口统一发放登记卡，合理安排进场工人宿舍，与劳务分包单位签订宿舍移交单，双方各持一份，负责生活区管理。,物业公司,实行对物业公司进行专业分包管理，明确负责人，管理目标；签订劳,7,02,章节,PART,服务一卡通,实名制登记,临时用电,餐厅及购物,安全行为之星,02章节 PART服务一卡通实名制登记临时用电餐厅及购物安全,8,一卡通图解,一卡通图解,9,从进厂人员安全教育培训，进行分班组、分工种进行安全培训考试，合格后发放一卡通；一卡通内有工人安全教育培训次数、进出场记录、工资领取记录；能够有效的解决施工现场安全教育、实名制管理、进出场管理难问题。,一卡通与实名制,实行电卡制度管理，对每个宿舍安装限流器及电表；制定临时用电管理制度，每月固定额度，超出部分进行合理记取费用；规范生活区临时用电，减少生活区安全用电管理难度，杜绝安全用电带来的事故。,一卡通与临时管理,项目对餐厅及超市进行公开招标，定期对餐厅及超市进行检查，确保食品卫生；一卡通与餐厅超市，更能保证施工人员的饮食卫生及生活“幸福感”提升。,一卡通与后勤保障,现阶段、安全行为之星活动在中建系统广泛开展，一卡通与安全行为之星奖励机制融合，能够，能够更好的推行次活动，让每个人能更好从“要我安全到我要安全”的转变。,一,卡通与安全行为之星,从进厂人员安全教育培训，进行分班组、分工种进行安全培训考试，,10,0,3,章节,PART,消防预警管理,03章节 PART消防预警管理,11,版权归中国建筑所有，请勿翻印,12,1,）,施工人员宿舍全部采用低压照明，低压手机充电器。为防止住宿人员私拉乱接违规设备造成火灾事故。,2,）,每栋房每层设设三组灭火器，张贴灭火器使用方法和监督人。定期进行巡视检查确保灭火器正常有效。,3,）,生活区设置按消防制度设置消防栓，每处配备两带一枪。定期进行巡视检查保证消防水压正常，设备齐全。,4,）,生活区火灾自动报警系统，主机安装在项目部显眼位置，每间宿舍安装一个烟感触发器，当宿舍烟浓度达到烟感触发器上线时，声光报警器发出警报，主机显示报警宿舍。值班人员将按照显示对报警宿舍进行查看。,消防预警管理,版权归中国建筑所有，请勿翻印121）施工人员宿舍全部采用低压,04,章节,PART,人性化管理,04章节 PART人性化管理,13,设施一、夫妻间、探亲访,生活区根据生活区房间安排及入住情况，设置夫妻间数量，方便在项目施工胡夫妻双方住宿。解决施工人员家属来项目探亲住宿问题，也能够让施工人员在工地也能有家的感觉。,设施二、娱乐室、阅览室,生活区设有：读书角、棋牌室、电影区、缝补区、数字书屋等设施，供施工人员学习、休闲、娱乐,设施三、自助洗衣房,自,助洗衣房采用投币式自动洗衣机。适用于甩干、快洗等，大大缩短洗衣时间。.,设施四、自助水站,自,助水站纯净水经过多重过滤净化，通过制冷机实现常温水和冰水，供施工人员自助选择。,01,02,03,04,幸福感,人性化管理,设施一、夫妻间、探亲访生活区根据生活区房间安排及入住情况，设,14,建筑业是一个不断发展不断革新的行业，谁走在管理的前头谁就会成为市场主导者，只有坚持以人为本，切实改善职工的工作条件、生活环境，营造良好施工、生活氛围，提供贴心服务，才能让务工人员感受到企业归宿感，才能更好激发他们的工作热情，提升企业的核心价值和市场竞争力！,总结,建筑业是一个不断发展不断革新的行业，谁走在管理的前头谁就会成,15,2018,THANK YOU,感谢聆听，批评指导,2018THANK YOU感谢聆听，批评指导,16,谢 谢！,放映结束,感谢各位的批评指导！,让我们共同进步,谢 谢！放映结束 让我们共同进步,17,
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