美的一天拓展训练课程课件

上传人:嘀**** 文档编号:252800891 上传时间:2024-11-20 格式:PPT 页数:15 大小:1.57MB
返回 下载 相关 举报
美的一天拓展训练课程课件_第1页
第1页 / 共15页
美的一天拓展训练课程课件_第2页
第2页 / 共15页
美的一天拓展训练课程课件_第3页
第3页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title,Click to edit Master text,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title,Click to edit Master text,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,“,美的,”定向拓展课程,千寻拓展机构,同一个团队,同一个梦想,参训单位,:,佛山市顺德区美的电热电器制造有限公司,人 数:,185,人每批,分三批,活动时间:,2012,年,2,月,活动地点:佛山顺峰山公园,活动宗旨:,“,同一个团队,同一个梦想,”,“One team,one dream”,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,项目安排,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,费用明细,综合报价:,22800.00,元,费用包含:,课程设计,培训费,器材使用,备用药品,拓展训练横幅一条。,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,挑战自我 熔炼团队 回归自然,组建团队,破冰(欢声笑语,打破隔阂),项目介绍:,讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极,进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与,热情。形成欢快热烈的良好氛围。,制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长;,各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛;自我介绍:,1,0,-20,人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解;,【,红旗飘飘,】,集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。,培训目标:,确立团队、确定目标;,打破新团队成员之间的隔阂;,加强相互了解和信任;,形成团队成员的基本价值观。,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,挑战自我 熔炼团队 回归自然,达芬奇密码,项目介绍:,每一支队伍坐成一列,在距离队伍,100,米以外,由队长坐镇,队长不能出生,由他的队员以最快的速度按照顺序翻开队长面前的扑克牌;分三次进行,每次增加难度;使队员深刻体会到沟通过程中的细节和重要性。,培训目标:,了解影响沟通效果的因素;,沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础,任务完成的保证);,突破思维定式充分的利用规则;,信息的共享以及及时反馈的重要性;,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,千寻拓展简介,千寻拓展机构是一家专业从事企业拓展训练、企业管理咨询、军事野战拓展体验、户外运动策划、大型活动策划、企业年会的专业机构。也是国内最早从事,CS,反恐精英真人战斗游戏竞技运动的专业服务机构之一。,我们旨在通过具有拓展性的军事主题训练和体验式培训,帮助一个团队或个人发掘并拓展其自身潜能(角色分配、领导才能、决策能力、沟通力、执行力),从而造就出强大的合作型团队和高效能的工作个体。,我们的宗旨是,:,做个人的试金石 做企业的推动器。,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,选择千寻的理由,即使再柔软的坐椅、再环保的电脑也不能给予我们旺盛的精力,;,即使再豪华宽敞的写字楼也不能让我们体验到驰骋原野,;,融入天地间的快乐。中央空调营造出来的温室与自然界四季轮回产生的春天的差距是无法言喻的。,轻风和煦,我们有什么理由不去享受呢?跟着千寻去“拓展”吧,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,培训宗旨及价值,宗旨,拓展训练使参训者在训练中突破极限、挑战自我、完善人格魅力、提升心理素质和承受能力,提高团队的协作能力、整体战斗力、增强团队的凝聚力,同时达到熔炼团队、合作共赢的目的。,价值,改进团队内部沟通与交流,形成积极向上的团队氛围。,增强团队成员的责任心、提高成员的参与意识、塑造团队成员的共赢思想。,透过坚持目标,无私付出,凝聚团队精神和力量。,了解团队领袖的重要性,充分发挥自我的主观能动性。,树立相互支持相互配合的团队精神和群体合作意,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,什么是拓展训练,英文为,OutwardBound,,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!,一段历史:这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后,拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。,一种意义:拓展活动并非体育加娱乐,而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。通过训练课程能够有效地开发企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,激发团队精神,增强团队凝聚力,认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护自然。,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,拓展训练特点,投入为先:,拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活,动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,,要求学员全情投入才能获得最大价值。,挑战自我:,拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理素质的考,验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越,心理极限,。,熔炼团队:,体验团队的伟大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。,高峰体验:,在克服困难,顺利完成训练项目要求以后,学员能够体会,到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。,自我教育:,培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要,的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,课程设计理论依据,Experience,体验,Apply,应用,Share,分享、归纳,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,本次培训目标,团队融合,培养对企业的归属感,-,此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力以及对企业的归属感。,有效沟通,-,通过特定项目再现企业各个管理和沟通环节的情境,让学员在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法,在实践中解决企业不同部门、不同层级间经常会遇到的管理和沟通障碍,从心态上解决沟通的根本问题,进而提升企业管理绩效。,团队协作,-,通过创造相互表现和接受意见的氛围,增进相互的情感,,培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力,增强人与人之间的理解和信任。,大胆创新,-,提升企业精英的创新意识,运用合理科学的判断及时对工作进行梳理与修正,打破传统思维模式让团队每个成员都具备这种能力才是团队制胜的关键。,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,温馨提示,拓展培训前,:需要您填写好一份训前调查表,人员名单(含姓名、性别);身份证号码(用途:购买保险);职位(如方便请提供);横幅主题,拓展培训时,:,A,),备好防晒霜和遮阳帽。,B,)如遇到阴雨天气,请备好外套,穿着轻便的运动休闲服装,,最好是运动或休闲鞋,切勿穿着短裤、短裙或凉鞋、皮鞋参加训练。,C,)训练中,建立健康有序的生活模式及高度安全的训练标准非常重要,,因此在训练中严禁吸烟、饮酒和参与赌博活动。,D,)在无教练指导的情况下,任何人不得擅自攀爬拓展训练架或尝试各类,冒险活动。,注:若因天气等不可抗力的原因影响或甲方原因,项目的安排可能会根据,具体情况有所调整(届时协商),拓展培训后,:跟踪活动的反馈,整理活动资料如相片等等,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,近期合作的部分客户,龙邦物流,晋越速递第二期,甲虫屋服饰,广州歌莉娅服饰,小虎憨尼童装,佳威服饰,国信证券第三期,惠州善领科技,美宜佳,东莞市恒兆实业有限公司,广东捷信担保有限公司,美的集团第四期,广东中国移动客服部,奥康鞋业东莞研发部,百丽鞋业,东莞市人民医院医药协会,黄江医院,药剂科,没有完美的个人 只有完美的团队,千寻拓展,佛山麦德龙,中兴新通讯第二期,兴隆塑胶,天虹商场,厚街店,新奥燃气,管理干部,新奥燃气基层员工,九城集团,平安银行,弗兰克卫浴,高田地产,金宝贝早教中心,顺德环境科学院,天安物业,广柏电子(东莞)有限公司,国信证券第四期,中国人寿,大胜通讯,中信银行,广东乐善机械第四期,中山百卓鞋业,中山家的电器,中山张家边企业集团,天虹商场深圳总部,广莱集,邦能电气,浩衡电气设备,睿江科技,顶尖国际,中山爱科科技,中山溢丰制衣,珠海丰兰实业,振鸿钢铁集团,展志钢铁,恒升马赛克,奥特玛陶瓷,阳光陶瓷,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!