助理物流师技能笔试部分复习资料

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,助理物流师培训,（,201,3年4月）,技能笔试部分,纸笔作答,60min,考试题型：,流程设计题,1,道,计算题,2,道,+,案例题,2,道,技能笔试部分,纸笔作答,60min,考试题型分配：,流程设计题范围和解法,配送管理,部分：,10,个流程,画图整理,平时反复记忆,考前强化,一、配送作业,员,p57,书中有图，请整理,二、送货作业,员,p82,书中有图，请整理,三、订单处理,员,p61,书中有图，请整理,四、进货作业,员,p58,书中无图，请记流程,五、拣货作业,员,p66,书中无图，请记流程,六、配货作业,员,p77,书中无图，请记流程,七、分货作业,员,p67,书中有图，请整理,八、备货作业,书中无图，请记流程,九、补货作业,员,p76,书中无图，请记流程,十、按订单拣取作业,员,p68,书中无图，请记流程,请做样卷中流程题练习！,案例分析题解法参考,1,、快速通读案例；,2,、仔细读懂题目：,（,1,）案例中查找答案；,（,2,）专业知识回答问题；,（,3,）要点重点体现，相关文字多多益善。,3,、案例分析简答注意事项：,（,1,）全面、综合分析解答；,（,2,）分小点解答；,（,3,）多多益善，把试卷填写满；,（,4,）试卷不留空白,案例题分布在采购、生产、货代、物流信息四个模块,计算题,计算题分布在,采购、货代及物流作业成本分析,考试题型：,流程设计题,1,道,计算题,2,道,+,案例题,2,道,计算题,计算题分布在,采购、货代及物流作业成本分析,1、货代,-,班轮运费的计算,计费标准常用符号,：,“,W”,表示按其毛重计算运费；“,M”,表示按其尺码或体积计算运费；“,W/M”,表示分别按其毛重和体积计算运费，并选择其中运费较高者。,班轮运费,=,基本费,+,附加费,即,F=Fb+s,在没有任何附加费的情况下，运费计算公式：,F=f X q,式中,s1,、,s2.,为各项附加费的百分比,解：该批货物的毛重,W=400,*,25,*,10,（,-3,）,=10,公吨,该批货物的体积,M=20,*,30,*,40*400*10,（,-6,）,=9.6,立方米,因为,WM,，所以运费吨,Q,为,10,公吨,该批货物的运费为：,F=,（,1+20%+10%,）*,10,*,80=1040,美元,答：,.,讲样卷 货代计算题,例：某远洋运输企业用,20,英尺集装箱,100,只，,40,英尺集装箱,50,只，,月份共支付集装箱固定费用,600000,元，,轮,航次装,20,英尺集装箱,10,只，该航次计,25,天，应摊集装箱固定费用是多少？,解：每标准箱天集装箱固定费用,=600000/30(100+250),元,=100,元,应摊集装箱固定费用,=,每标准箱天集装箱固定费用,船,航次应摊集装箱固定费用,=100,元天箱,25,天,10,箱,=25000,元 答：,例：某船,月份船舶固定费用,90000,元，该月份营运,30,天，其中,20,天为第,2,航次，,8,天为第,3,航次,(,航次尚未完毕,),，另有,2,天从事施救工作。该船,月份船舶固定费用应如何计算分配？,解：该船每营运天船舶固定费用,=900000,元,/30,天,=3000,元天；,该船第,2,航次应负担船舶固定费用,=3000,元天,20,天,=60000,元：,该船第,3,航次应负担船舶固定费用,=3000,元天,8,天,=24000,元：,该船与运输无关工作应负担船舶固定费用,=3000,元天,2,天,=6000,元。,根据以上计算结果，第,2,航次已完航次成本负担船舶固定费用,60000,元，,第,3,航次未完航次成本应负担船舶固定费用,24000,元，与运输无关工作,(,施救工作,),负担船舶固定费用,6000,元，计算运输成本时，应予扣除。答：,计算题,计算题分布在,采购、货代及物流作业成本分析,2,.,物流作业成本,（,1,）物流成本差异分析方法,P=,实际,Q(,实际,P-,标准,P),Q=,标准,P(,实际,Q-,标准,Q),工资率,=,实际工时,(,实际工资率,-,标准工资率,),人工效能,=,标准工资率,(,实际工时,-,标准工时,),变动制造费用耗用,=,实际工时（实际费用分配率,-,标准费用分配率）,变动制造费用效能,=,标准费用分配率,(,实际工时,-,标准工时,),正数为超支，负数为节约,案例,1,某厂某产品的材料耗用定额为,10,公斤，每公斤标准价格为,1,元，材料标准成本为,10,元（,101,）。如本月投入生产,120,台，实际消耗材料,1250,公斤，实际单位为每公斤,1.10,元。请计算出价格差异、数量差异。（,2,）上述产品的直接人工标准工时为每台,8,小时，每小时标准工资率为,0.5,元，直接人工的标准成本为,4,元（,80.5,）。如生产,120,台共耗用,900,工时，实际工资率为,0.6,元，请计算人工效能差异和工资率差异。（,3,）上述产品的变动制造费用的计划单位成本，其标准工时为,8,小时，标准费用分配率为,0.25,元，则标准成本为,2,元（,80.25,）。如实际产量,120,台的实际耗用为,900,小时，实际费用分配率为,0.2,元，请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。,解：（,1,）材料数量差异,=,（,12501,）（,120101,）,=50,元材料价格差异,=,（,12501.10,）（,12501,）,125,元,（,2,）人工效能差异,=,（,9000.5,）,-,（,12080.5,）,=-30,（元）（节约）工资率差异,=,（,9000.6,）,-,（,9000.5,）,=90,（元）（超支）,（,3,）变动制造费用效能差异,(9000.25),（,12080.25,）,=-15,元（节约）变动制造费用耗用差异,(9000.20),（,9000.25,）,=-45,元（节约）答：,案例,2,：,明泰公司本月生产,A,包装物,400,件，耗用某种材料,3500kg,，材料实际单元价为,0.50,元,kg,；直接材料的单位产品用量标准为,6.2kg,，每千克材料的标准价格为,0.40,元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。,解：直接材料成本差异,=,实际成本一标准成本,=3500kg0.5,元,kg,一,4006.2kg0.4,元,kg,=1750,元一,992,元,=758,元,其中：直接材料价格差异,=3500 kg(0.500.40),元,kg=350,元,直接材料用量差异,=(35004006.2)kg0,40,元,kg=408,元 答：,案例,3:,本月包装,A,产品,400,件，实际使用工时,1000h,，支付工资,6000,元；,包装单位产品的人工标准成本是,12,元件，每件产品的标准工时为,2.4h,，即标准工资率为,5,元,h,。试分析其工资率差异与人工效率差异。,解：直接人工差异,=,实际人工成本一标准人工成本,=6000,元一,400,件,12,元,/,件,=1200,元,其中：工资率差异,=l000h(6000,1000-5),元,/h,=1000h(6-5),元,/h,=1000,元,人工效率差异,=(1000-960)h 5,元,/h=40h5,元,h =200,元 答：,2.,物流作业成本,（,2,）物流费用折旧计算,年限平均法 计算公式：,例：某企业有一栋厂房，其原始价值,1200000,元，预计净残值率,4%,，预计使用年限,20,年。试采用年限平均法计算每月折旧额。,年折旧率,=,（,1-4%,）,/20=4.8%;,月折旧率,=4.8%/12=0.4%,；月折旧额,=1200000X 0.4%=4800,元,工作量法,双倍余额递减法,年数总和法,2.,物流作业成本,（3）运输成本/量计算,例：某运输企业,11,月份的计划周转量为,2500,千吨公里，单位运价为,200,元,/,千吨公里，单位变动成本为,100,元,/,千吨公里，营业税率为,5,，固定成本为,15,万元，问如何确定保本运输周转量。,保本运输周转量,单位运价,（,1,营业税率）单位变动成本,-,固定成本,=0,保本运输周转量,=,某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的,120%,，即单价不能超过,50,元。预计加工该产品的固定性加工费用,(,如设备折旧费等,),全年为,3000,元。该产品的目标利润为,20000,元，据市场调查估算的销售量为,1150,件。试算该产品的目标单位变动成本。,解：该产品的目标单位变动成本为,=,单位售价,-,（利润,+,固定成本）,/,预计销售量,=50,元,/,件,-,（,20000,元,+3000,元）,/1150,件,=30,元,/,件 答：,某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为,3500,千吨公里，单位运价为,150,元,/,千吨公里，实际上第一季度末实际运输周转量为,3600,千吨公里，而实际这一季度平均运价为,145,元,/,千吨公里，请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。,解：单位成本计划完成程度,=,实际单位成本,/,计划单位成本,100%=145/150100%=97%,单位成本比计划降低率,=100%-,单位计划完成程度,=100%-97%=3%,总成本比计划降低额,=,计划总成本,-,实际总成本,=3600150-3600145=18000,答：,计算题,计算题分布在,采购、货代及物流作业成本分析,3,、采购计算,（,1,）,EOQ,（,2,）定期订货法,（,3,）定量订货法,案例：,甲仓库,A,商品年需求量为,300000,个，单位商品的购买价格为,20,元，每次订货成本为,24,元，单位商品的年保管费为,10,元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。,解：EOQ=(2*24*300000)/10,1/2,=1200个,年订货次数=300000/1200=250次,平均订货间隔期=365/250,最低年总库存成本=,300000*20+300000/1200*24+1200/2*10,定期订货法：,订货量,=,平均每日需求量,（订购时间,+,订货间隔）,+,保险储备定额,-,实际库存量,-,订货余额,例：某种物资的订货间隔期为,30,天，即一个月订购一次，订购时间为,10,天，每日需用量为,20t,，保险储备定额为,200t,，订购日之实际库存量为,450t,，订货余额为零，求订货量。,订货量,=20X,（,10+30,）,+200-450-0t=550t,定量订货法,2024/11/17,淮安信息学院商学院,方法：安静、多看、多想、多练祝愿大家：助师统考成功！,