建筑工程资料管理_2

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单元2 监 理 资 料,监理管理资料,进度控制资料,质量控制资料,造价控制资料,分包资质资料,合同管理资料,工 作 总 结,建筑工程资料管理 第,2,版,书名：建筑工程资料管理 第,2,版,书号：,978-7-111-50968-4,、,作者：王辉,出版社：机械工业出版社,能力目标、,学习重点与难点,能力目标：,1.掌握工程监理资料的内容和分类。2.会填写工程监理资料的各种表格。,学习重点与难点：,本单元学习重点讲述工程监理资料的内容和分类，各种监理资料的表格样式以及各种资料的填写要求与方法。本单元学习难点是工程监理资料的填写要求与方法。,子单元1 监理管理资料,2.1.1,监理管理资料,1.监理规划,监理规划是,监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在,总监理工程师,的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展工作的,指导性文件,。,监理规划的作用：,1)指导项目监理机构全面开展监理工作。,2)建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。,3)业主确认监理单位履行合同的主要依据。,4)监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。,子单元1 监理管理资料,监理规划的主要内容：,1)工程项目概况。2)监理工作内容。3)监理工作范围。4)监理工作目标。5)监理工作依据。6)项目监理机构的组织形式。7)项目监理机构的人员配备计划。,8)项目监理机构的人员岗位职责。,9)监理工作程序。,10)监理工作方法及措施。,11)监理工作制度。,12)监理设施。,子单元1 监理管理资料,监理规划封面,_,工程,监 理 规 划,总监理工程师（编制）：,_,公司技术负责人（审核）：,_,监理单位（章）：,_,编制日期：,_,年,_,月,_,日,子单元1 监理管理资料,2.监理实施细则,监理实施细则根据监理规划由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。,监理实施细则主要内容：,1)专业工程的特点。,2)监理工作的流程。,3)监理工作的控制要点及目标值。,4)监理工作的方法及措施。,子单元1 监理管理资料,监理实施细则的编制程序与依据,1)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须要经总监理工程师批准。,2)监理实施细则应由监理工程师编写。,3)编制监理实施细则的依据一般包括：已批准的监理规划，与工程有关的设计文件和技术资料，施工组织设计。,子单元1 监理管理资料,监理实施细则封面,_,工程,监 理 实 施 细 则,（土建或水、暖、电）,专业监理工程师（编制）：,_,总监理工程师（审核）：,_,项目监理机构（章）：,_,日 期：,_,年,_,月,_,日,子单元1 监理管理资料,3.监理月报,监理月报应由,总监理工程师,组织编写，签认后报建设单位和本监理单位。,监理月报主要内容：,1)本月工程概况。,2)本月工程形象进度。,3)工程进度。,4)工程质量。,5)工程计量与工程款支付。,6)合同其他事项的处理情况。,7)本月监理工作小结。,子单元1 监理管理资料,本月监理工作小结主要包括：,对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。,本月监理工作情况。,有关本工程的意见和建议。,下月监理工作的重点。,子单元1 监理管理资料,监理月报封面,_,工程,监 理 月 报,第,_,期,_,年,_,月,_,日至,_,年,_,月,_,日,总监理工程师（编制）：,_,项目监理机构（章）：,_,日 期：,_,年,_,月,_,日,子单元1 监理管理资料,表2-1 监理月报一、本月工程情况概要,相关情况登记,本月日历天数,天,实际工作日数,天,建设单位通知单,份,建设单位联系单,份,工程暂停令,份,监理工程师通知单,份,监理工程师备忘录,份,监理工程师联系单,份,例会会议纪要,份,专题会议纪要,份,本月工程现场大事记,子单元1 监理管理资料,本月工程质量控制情况评析,本月质量控制情况登记,本月抽查、见证试验次数,次,试验结果不合格次数,次,设备开箱检查次数,次,检查不符合要求次数,次,本月查验分项工程,项,其中一次验收合格计,项,发出监理通知单（质量控制数）,份,工程质量情况简析（文字和图表）,下月质量情况预计和目标,子单元1 监理管理资料,本月工程进度控制情况评析,工程开工日期,工程竣工日期,本月计划完成至,本月实际完成至,本月批准延长工期,天,累计延长工期,天,发出监理通知单（进度控制类）,份,本月工程进度情况简析（文字或图表）,下月工程进度展望,子单元1 监理管理资料,本月费用控制情况评析,工程总投资额,万元,累计完成金额占总投资额百分比,%,本月监理批准付款,万元,累计批准付款额,万元,本月发生批准索赔,万元,累计发生索赔额,万元,发出监理通知单（造价控制类）,份,工程费用控制情况简析（文字或图表）,预计下月工程发生费用金额,本月工程其他事项,子单元1 监理管理资料,4.监理会议纪要,施工过程中，,总监理工程师,应定期主持召开工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与各方代表会签。,监理会议纪要主要内容：,1)检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项原因。,2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。,3)检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。,4)检查工程量核定及工程款支付情况。,5)解决需要协调的有关事项。,6)其他有关事宜。,子单元1 监理管理资料,表2-2 会议纪要,工程名称：,_,各与会单位：,现将,_,会议纪要印发给你们，请查收。附会议纪要正文共,_,页。,项目监理机构（章）：,_,总监理工程师：,_,日期：,_,会议地点,会议时间,组织单位,主持人,会议议题,各与会单位及,人员签到栏,与会单位,与会人员,备注：,子单元1 监理管理资料,5.,监理日记,监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理,工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监理工作及相关事项。,表2-3 监理日志,监理工作情况,施工情况,施工单位,施工内容及进度,其他事项,本日现场监理人员,记录人：,总监理工程师：,日期：,_,年,_,月,_,日 天气：,_,星期：,_,气温：,_,工程名称：,_,子单元1 监理管理资料,6.旁站监理记录,旁站监理记录是针对单项工程而言，按照国家监理规范条例对其进行现场监督指导，并记录下施工全过程的情况。,旁站监理工作要点包括：,1)旁站监理的范围。,2)旁站监理的主要任务。,3)旁站监理工作的主要操作程序。,4)旁站监理必须考核的内容。,表2-4 旁站监理记录单,子单元1 监理管理资料,表2-4 旁站监理记录单,日期及气候：,工程地点：,旁站监理的部位或工序：,旁站监理开始时间：,旁站监理结束时间：,施工情况：,监理情况：,发现问题：,处理意见：,备注：,施工单位：,项目经理部：,质检员（签字）：,年 月 日,监理单位：,项目监理机构（章）：,旁站监理人员（签字）：,年 月 日,工程名称：_ 编号：_,子单元1 监理管理资料,7.工程质量评估报告,工程质量评估报告为在由项目监理机构审查承包单位报送的竣工资料、组织有关单位对工程质量进行预验收、并在承包单位对预验收发现问题改合格、总监签署工程竣工报验单的基础上提出的工程质量评估报告,工程质量评估报告主要内容：,1)工程概况。,2)工程监理基本情况。,3)单位(子单位)工程所包含的分部(子分部)、分项工程，并逐项说明其施工质量验收情况。,4)质量控制资料验收情况。,5)工程所含分部工程有关安全和功能的检测验收情况及检测资料的完整性核查情况。,子单元1 监理管理资料,工程质量评估报告封面,6)竣工资料核查情况。,7)观感质量检查情况。,8)施工过程质量事故和主要质量问题、原因分析及处理结果。,9)对工程施工质量的综合评估意见。,_,工程,工程质量评估报告,总监理工程师（编制）：,_,公司技术负责人（审核）：,_,监理单位（章）：,_,日 期：,_,年,_,月,_,日,子单元1 监理管理资料,8.监理工作总结,监理工作总结主要内容：,1)工程概况。,2)勘察、设计技术文件简况。,3)施工单位项目组织状况。,4)建设监理现场机构设置与实际变化过程。,5)投资、质量、进度控制与合同管理的措施与方法。,6)材料报验和工程报验情况。,7)监理工作情况。,8)经验与教训。,9)工程交付使用后的注意事项。,子单元1 监理管理资料,监理工作总结封面,_,工程,监理工作总结,总监理工程师（编制）：,_,技术负责人（审核）：,_,监理单位（章）：,_,日 期：,_,年,_,月,_,日,子单元1 监理管理资料,9.监理专题报告,监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一事件向建设单位所作的报告。,监理专题报告,_,工程,专题报告,总监理工程师（编制）：,_,项目监理单位（盖章）：,_,日 期：,_,年,_,月,_,日,子单元1 监理管理资料,10.监理工作联系单,监理工作联系单是指在施工过程中，与监理有关各方的工作联系用表。,监理工作联系单,事由,签收人姓名及时间,致：,_,(,附件共,_,页,),项目监理机构（章）：,_,专业监理工程师：,_,总监理工程师：,_,日期：,_,子单元1 监理管理资料,11.见证单位及见证人授权书,见证单位及见证人授权书是建设单位或建设单位委托监理单位向监督该工程的质量监督部门申报备案用表，也是通知施工单位和委托进行试验检验的试验单位的用表。,见证单位及见证人授权书,_,建设工程质量监督站,_,检测分中心（试验室）：,现委托,_,单位为我公司承建的,_,工程见证单位，负责该工程见证取样送样工作，具体见证人员如下：,姓名,_,技术职称,_,证号,_,电话,_,姓名,_,技术职称,_,证号,_,电话,_,姓名,_,技术职称,_,证号,_,电话,_,姓名,_,技术职称,_,证号,_,电话,_,见证单位地址,_,法人代表姓名,_,电话,_,施工单位,_,委托单位,_(,章,),_,年,_,月,_,日,子单元2 进度控制资料,工程开工/复工报审表,工程名称：,_,编号：,_,致：,（监理单位名称）,我单位承担的,工程开工准备工作已完成；,施工许可证已获政府主管部门批准；,征地拆迁工作满足工程进度需要；,施工组织设计已完成；,施工所需人员、设备已进场，主要材料已落实；,水、电、通讯、道路已满足开工要求；,质量管理、技术管理的组织机构和制度已建立和制定；,管理人员和特种作业人员已取得相应资格。,申请于,年,月,日开工，请核准。,承包单位（章）,.,项目经理：,日期：,.,项目监理机构签,收人姓名及时间,承包单位签收,人姓名及时间,监理审核意见：,经查该工程各项准备工作已符合要求，具备开工条件，同意按时开工。,项目监理机构（章）,.,总监理工程师：,日期：,.,注：承包单位项目经理部应提前,48,小时提出本报审表。,2.2.1 工程开工/复工报审表,子单元2 进度控制资料,2.2.2 施工进度计划报审表,审核要点有：,1)开工、竣工日期。,2)关键线路。,3)主要工程材料及设备供应、劳动力、水、电配套能否保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。,4)施工条件(资金、图样、施工现场、采购的物资等)。,子单元2 进度控制资料,表2-7 施工进度计划报审表,工程名称,:_,编号：,_,致：,（监理单位名称）,兹上报,年,月,日至,年,月,日的工程进度计划，请审查批准。,附件：,施工进度计划表（包括说明、图表，劳动力、设备、材料计划等）,承包单位（章）,.,项目经理：,日期：,.,项目监理机构签收人姓名及时间,承包单位签收人姓名及时间,监理审核意见：,经查施工进度计划满足施工组织设计总进度计划的要