心语手绘艺术工作室创业组课件

*,可编辑ppt,*,可编辑ppt,*,可编辑ppt,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,可编辑ppt,*,心语团队,1,可编辑ppt,心语团队1可编辑ppt,目录,是什么,为什么,怎么做,2,可编辑ppt,目录 是什么 为什么 怎么做2可编辑ppt,1、成立一年，经营良好；,2、时尚个性，物美价廉；,3、满足消费者审美需求；,4、专业对口的设计团队。,简介,心语手绘艺术工作室,What,3,可编辑ppt,1、成立一年，经营良好；简介心语手绘艺术工作室What 3可,心语手绘艺术工作室,最初是由4位合伙人筹资5万元。,已经成功入驻大学生创业孵化基地，拥有自己的实体店、工作室、操作间。,工作室发展进程,4,可编辑ppt,心语手绘艺术工作室最初是由4位合伙人筹资5万元。已经成功入驻,What,公司组织架构,团队成员,总负责人,李飞：数学与应用数学专业，具有良好的人际关系和较强的交际能力；,市场部,钱小秀：广播电视新闻专业，能较熟练地运用新兴媒体进行宣传；,付豪：广告专业，具有较强的广告设计功底；,樊冰冰：艺术设计专业，目前我们已经拥有两名设计师和十名绘画师。,人事部,创意部,5,可编辑ppt,What公司组织架构团队成员总负责人李飞：数学与应用数学专业,What,公司组织架构,团队成员,财务部,采购部,运输部,总监,6,可编辑ppt,What公司组织架构团队成员财务部采购部运输部总监6可编辑p,筹备阶,段,运行前期,入驻,基地,建立公司,2012年6月2012年12月,进行行业市场环境、消费者,以及竞争者调查；,2013年1月2013年9月,正式投入运营，在合肥地区 池州安庆等市以及周边省市部分高校建立校园代理,制度，打开网络市场；,2013年10月2013年11月,完善管理，开拓业务，入驻巢湖学院大学生创业园；,2013年12月,注册公司并考虑与知名品牌及大型公司进行合作，注册手绘商标。,7,可编辑ppt,筹备阶段运行前期入驻建立公司 2012年6月2012年12,竞争力,服务对象,基本情况,以时尚个性的中学生和大学生为主，另外兼顾社会上时尚青年,Why,性质与概况,市场调查,营销策划,8,可编辑ppt,竞争力服务对象基本情况以时尚个性的中学生和大学生为主，另外兼,服务对象,Why,目标市场的选择,9,可编辑ppt,服务对象Why目标市场的选择9可编辑ppt,竞争力,在店铺规模及销售方式上占优势，会吸引较多的客源,提供个性化的手绘产品，消费者自主DIY,在省市级创业比赛中均获佳绩，宣传面较广,10,可编辑ppt,竞争力在店铺规模及销售方式上占优势，会吸引较多的客源提供个性,Why,竞争力,在巢湖学院第一届大学生模拟创业大赛中荣获一等奖；是唯一一支拿到万尚城大学生创业孵化基地通行证的团队。,在2013年度大学生创新创业训练计划中遴选为国家级项目，并获得教育部批准。（见安徽高教网）,2013年9月，心语工作室入驻巢湖学院大学生创业孵化基地，并在巢湖学院“昆山花桥杯”创业大赛中摘得桂冠。,11,可编辑ppt,Why竞争力在巢湖学院第一届大学生模拟创业大赛中荣获一等奖；,市场需求,20-25岁,17-20岁,15-17岁,13-15岁,13-25岁,主力用户,占有率,推广率,覆盖率,影响率,12%,10%,5%,3%,70%,市场调查,12,可编辑ppt,市场需求20-25岁主力用户 占有率12%10%5%3%70,款式,质量,品牌,价格,34%,25%,21%,20%,Why,购买手绘产品首先考虑的因素,13,可编辑ppt,款式质量品牌价格34%25%21%20%Why购买手绘产品首,核心价值曲线,在第一年心语手绘市场占有份额在4.5%左右，根据预计的发展状况，在接下来的两年里市场占有份额有望突破15%。,14,可编辑ppt,核心价值曲线 在第一年心语手绘市场占有份额在4.5%左右，,优势分析,劣势分析,1.时尚创新的产品,2.人性化的服务,3.契合年轻人的时尚理念,1.人力方面：经验不足,2.物力方面：资金不充足 3.产品方面：产品比较单一,SWOT,15,可编辑ppt,优势分析 劣势分析 1.时尚创新的产品1.人力方面：经验,SWOT,机会分析,威胁分析,1.市场空间广阔,2.大学生自主创业的优势,3.入驻学校创业园,1.运作方式简单,2.无严格行业规范监管,3.竞争者对我们的威胁,16,可编辑ppt,SWOT机会分析 威胁分析 1.市场空间广阔1.运作方式,价格策略,产品策略,促销策略,渠道策略,根据季节调整价格,水洗不掉色，不断创新,针对不同的节日制定不同的方案,营销策略,HOW,不断优化进货渠道,17,可编辑ppt,价格策略 产品策略促销策略渠道策略根据季节调整价格水洗不掉色,第一年实际运营利润表,18,可编辑ppt,第一年实际运营利润表18可编辑ppt,市场,对策,HOW,技术创新,政策帮扶,对手模仿,风险,季节因素,网络抢占市场,风 险 与 对 策,19,可编辑ppt,市场对策HOW 技术创新 政策帮扶对手模仿风险季节因,人员,对策,HOW,制度管理,风 险 及 对 策,风险,经营秘密的泄露,对失职行为的防范与控制,员工跳槽的 防范与控制,科学法律,20,可编辑ppt,人员对策HOW 制度管理风 险 及 对 策风险经营秘密的泄露,资本,资本退出,HOW,孵,化器模,式,合,营模,式,申请破产,退出模式,运营,模式,运 营 与 退 出,兼并收购,21,可编辑ppt,资本资本退出HOW孵化器模式合 营模 式 申请破产退出模式运,和心语一起，为自己改变！,22,可编辑ppt,和心语一起，为自己改变！22可编辑ppt,奉献青春,实现创业梦想,23,可编辑ppt,奉献青春实现创业梦想23可编辑ppt,恳请专家批评指正,24,可编辑ppt,恳请专家批评指正24可编辑ppt,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！,部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！,