项目管理培训开班PPT

单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,项目管理培训,对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。,-,现代诗人、散文家 徐志摩,每一种选择都有不同的结局，就如走不同的路就会有不同的风景。,所以，如果想看灿烂的风景，不妨沉思片刻再做选择。,追逐明天升起的太阳,追逐翱翔在天空中的希望。,每当我想到你，我的心中，花开满世界。,人生的跑道上，有人用心欣赏风景，,有人努力让自己成为风景。,人人都希望追求到美好，,其实美好就是无止境的追求。,每个人的命运都像风筝一样，它往更高更远的天空，但却受着那根细细丝线的牵引而无法摆脱。但也正因有这根丝线的牵引，它才不至于消失在天际或跌落尘埃，而是在空中划出优美的人生轨迹。,LOREM IPSUM DOLOR,流星之所以美丽在于燃烧的过程，,人生之所以美丽在于奋斗的过程。,当我们在犹豫的时候，这个世界就很大；,当我们勇敢踏出第一步的时候，这个世界就很小；,当有一天我们努力实现了自己的人生方向；,我们会为自己曾经苦苦的付出而喜笑颜开。,LOREM IPSUM DOLOR,仰望满天的繁星，回望留下的脚印，我们一直在孤独中跋涉，在寂寞里坚守。只要你愿意走，踩过的都是路；只要你不回避与退缩，生命的掌声终会为你响起。,闭上双眼，深深呼吸，呼出昨夜的梦魇，让晨风带走，吸进今晨的花香，装点明天的梦；所有人事，是好是坏都是事实，是喜是忧都是心态。心里装着明天，就不会为昨天悲伤。,生活就像是在过山车。你可以在每次颠簸的时候都去尖叫，,也可以高举着双手去享受整个过程。,人生如同坐火车，风景再美也会后退，流逝的时间和邂逅的人终会渐行渐远，而那曾经陪伴我们的人生方向和目标，哪怕再渺小，我们都要心存感激，都应该为自己的付出、收获和曾经的坚持不懈而骄傲！,人生没有一帆风顺，只有披荆斩棘才能路路顺；,人生没有永远的成功，只有在挫折中站起才是真正的成功；,人生没有永恒，只有闪光的人生才算是生命的永恒。,再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达,人生十字路口。,向前是希望，向后是成熟，朝左是梦想，朝右是现实。,每个方向里，都有一段别样的味道、别样的精彩，等待我们去品味、去体验。,落叶很在乎自己的舞姿;,流星很注重那最后一刻的光芒;,我们是否更该珍惜我们人生的全过程呢！,没有永远的春天，却有永远的春意；,没有永远的缠绵，却有永远的思念；,没有永远的年轻，却有永远的青春；,没有永远的成功，却有永远的追求！,我喜欢,“,Keep Walking,”,这个词，因为除非一个人决定放弃自己的生命，不然的话，我们总要坚持走下去，被动的，主动的，不管走怎样的方向。,所有的成功都不能复制，因为没有人可以重复别人走过的道路，时代不同，大环境的不同，机遇亦各不相同。,我们只能去寻找一些可以借鉴的东西，就是去看看支撑那些成功的人走下去的东西，一种理念，或是一个梦想。,把弯路走直是聪明的，因为找到了捷径，,把直路走完是豁达的，因为可以多看几道风景，路不在脚下，而在心里。,人生就像星空，,永远都找不到方向却又有无数的星光指引着你；,人生就像大海，,永远都找不到方向却又有无数的游船带领着你。,不要在最能拼的时候选择了安逸，,不要在最能吃苦的年纪选择了退缩，其实你现在在哪里，并不是那么重要。只要你有一颗永远向上的心，你终究会找到那个属于你自己的方向。,没有人的青春是在红地毯上走过，既然梦想成为那个别人无法企及的自我，就应该选择一条属于自己的道路，为了到达终点，付出别人无法企及的努力。,人生就是长长的旅行，要经历很多很多的十字路口，当我们每一次身临十字路口时，是向左、向右？还是向前、向后？,注定于一次次把握中的自我选择，不同的选择，也注定给予我们不同的结果。,不管发生什么，都不要放弃，坚持走下去，肯定会有意想不到的风景。,正如：不同的山顶也一样会有美丽的日出和日落。,作业分享,LOREM IPSUM DOLOR,学会了如何合理的安排人员，在保证其他工程进行的同时也不耽误本次工程的进度，人员备份相互结合，未雨绸缪，在时间和人员上安排合理；虽然我们不能安排客户来完成一些工作，但是我们可以带动客户按照我们指引的方向来推动施工进度。,第一事业部 和 侃,基本掌握了项目从始至终需要专注哪些方面，需要专注实施过程中的各个环节的细节方面，注意项目的收尾工作，做到善始善终，项目圆满闭环。为以后进行更大项目的管理做好了理论基础和经验累积。,第一事业部 宋 哲,沟通,第一事业部 皇甫魏锋、方辉,个人理解的做好项目主要有3点：,1、及时有效的沟通；,和客户主管沟通，和华为项目经理沟通，和客户区县负责人沟通，和代维沟通，和现场施工的同事沟通等等。,2、管理好人：,主要是安排管理好现场施工的同事，特别是带队队长。,3、出现问题的持续跟进：,现场施工进展，施工问题，给华为项目经理或客户主管反馈的问题的持续跟进。,第二事业部 张希来,项目的体会、收获及经验总结,一个项目的运作务必要有详细的项目运作计划和高效的项目团队，项目团队成立后可以合理分配工作，详细的项目实施计划可以指导项目顺利有序的完成项目交付。,第二事业部 黄东风,项目体会和经验总结,1、需要关注我们的工程师的工作内容，以及了解客户的需求。,2、只要有时间就多去客户那跑跑，让客户了解我们的公司的实力，我们的实力能做哪些项目等。,3、在项目服务上我们一定要到位，不管从技术上还是从其他方面，在我们的能力范围之内，只要他们有需求我们就满足他们。,4、客户负责该项目的主管，我们一定要维持好，需要了解他的生活习性和家庭背景。,5、我们就是为客户服务的，需要替客户解决困难的，所以这一点比较重要。这一点要做好，我们的客户关系才能更加的巩固。,6、在项目的实施的开始，我们要做好项目的规划，从人员上和时间上必须按照客户的要求去做。只要这个项目顺利完成了，我们才有肯能接到下一个项目。,7、做为一个项目管理者，我们也要对公司负责，也要做好项目的风险和成本的分析，不然的话我们做到最好，利润都没有了，我们就失去做项目的意义。,第二事业部 石斌,项目体会,在整个过程中遇到了形形色色的问题，比如说设备问题、人员管理问题、车辆问题、与客户的沟通问题等等，这些都暴露出了我作为一名管理人员所存在的不足。首先就是我的工程计划比较死板，没有对一些可能遇到的问题做出一定的预判，其次就是在人员协调方面做得也不是很好造成了一定的人员浪费情况。通过这些我也体会到了做项目的不容易，特别是对人员的管理、项目的把控真的很重要。,第三事业部 杨虎,项目收获以及经验,收获方面：对项目的管理能力有了一定提升，发现了自己不足的地方。,经验：项目要有阶段性的目标，对可能存在或者发生的问题要有一定的预见性，人员的管理、团队建设队项目也有很大的影响。,第三事业部 杨虎,项目管理总结及分析,通过本工程的管理跟踪：认识到自己很多管理上的不足、对工程没有一个全局的把控、不能及时的察觉客户的动态、跟客户的沟通不到位、有信息不能及时传递、人员技能储备不够、造成突发事件产生很多问题以及不必要的麻烦；,本工程的收获就是:认识到自己的不足、有问题及时上升给公司协调解决、挽回不必要的损失及客户心中的形象。,第三事业部 骆永辉,该项目的体会、收获及经验总结：,体会：非常时期用非常办法；非常事件用非常之人；困难面前同舟共济。,收获：扛得住压力才能有不寻常的收获；项目管理需要系统的工具和方法。,经验总结：对现场交付工程师在交付中遇到的困难要体谅、鼓励、同时要鞭策；执行力在项目交付中至关重要；同甘共苦，在团队中冲到最前面；顶住各方面压力，给团队成员的压力传递中要把握好度；应用好项目管理的工具和方法能起到事半功倍的效果。,第三事业部 贾建平,通过这次做项目，使我对工程有了进一步的认识。做项目的时候，最重要的不是自己如何快速地将自己分配的任务做完，而是要注重团队合作与沟通当将这个项目组合完成之后，我知道了做一个项目不是一个人就能完成的，需要组员之间的配合。如果只顾自己，这个项目也不会完成。这需要与组内的成员进行交流，以及大家的辛苦努力一起解决问题。面对用户最重要的还是沟通，工程实施过程中无论遇到任何情况，如果都能及时汇报给客户，与客户一起沟通协商处理的话，必然会避免验收时客户的不满及投诉，本次工程给我启发最大的就是团队的合作与沟通的重要性。,第三事业部 李永超,1、深刻认识到施工流程在工程施工中的重要性；,2、在客户提出不合理要求时，自己不能很好与客户沟通解决，没有达到沟通的目的，所以在与客户之间沟通技巧还需要加强学习；,3、对于客户提出不科学的要求，在自己无法推动的情况下，一定要及时反馈办事处相关人员推动解决，在以后的工作中要学会合理利用现有资源。,第四事业部 郑进举,提高了自己项目管理方面的能力，在以后的工作中，能够少走弯路，提高效率，提高客户满意度，适应通信行业发展对项目管理人员的要求。,第四事业部 王俊岭,我觉得做一个项目，合作、协调、互利是很重要的。再就是分工一定要明细，责任到人，做好每一个细节，化整为零的去处理难处理的问题。,第四事业部 雷富平,T,H,A,N,K,S,项目管理培训,