资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第九讲 职能型工资等级,设计及工资标准核算,继续教育学院 胡刚,1,第九讲 职能型工资等级1,课程回顾,年资型工资制,职位型工资制,职能型工资制,岗位职能工资制,课程回顾年资型工资制,课程内容,职能薪点工资制,技术等级工资制,职务等级工资制,职能等级工资制,工资标准核算,课程内容职能薪点工资制技术等级工资制职务等级工资制职能等级工,第一节 技术等级工资制,按照工人所达到的技术等级标准确定工资等级，并按照确定的等级工资标准计付劳动报酬。,工种,技能等级,综合技能评定,工资系数,电,工,实习岗（未独立操作）,1.0,标,准,岗,初级工,一级,1.1,二级,1.2,三级,1.3,中级工,一级,1.3,二级,1.5,三级,1.7,高级工,一级,1.7,二级,1.8,三级,1.9,技师,一级,1.9,二级,2.0,三级,2.2,第一节 技术等级工资制按照工人所达到的技术等级标准确定,1.,工资标准,最重要的是规定好最低一级的工资标准。,总额一定，一级工资标准过高？一级工资标准过低？,很大程度上取决于最低工资限额。,2.,工资等级表,规定工资等级数目以及各工资等级之间差别。,等级过多，多等级、小级差，平均主义。,中华人民共和国工种分类目录,第一节 技术等级工资制,1.工资标准第一节 技术等级工资制,3.,技术等级标准,应知、应会、工作实例；,技师,VS,高级技师（见,课本,242,页,）,工资标准计算公式：,第一节 技术等级工资制,3.技术等级标准第一节 技术等级工资制,第二节 职务等级工资制,等级,职务工资,管理类职务,技术类职务,生产操作类职务,岗级,岗位工资（元）,12,2340,总经理,1,450,11,2150,副总经理,正高级工程师,2,470,10,1970,各中心主任,3,500,9,1800,中心副主任,副高级工程师,4,540,8,1640,部门经理,5,590,7,1490,部门副经理,工程师,6,650,6,1350,科长,7,720,5,1220,副科长,助理工程师,8,800,4,1100,主管,9,890,3,990,管理员,技术员,10,990,2,890,办事员,11,1100,第二节 职务等级工资制 等级职务工资管理类职务,按照企业职员担任的职务等级规定工资等级和工资标准。,值得注意的是,：,不是“一职一薪”，而是“一职数薪”；,只能在职员职务工资规定的范围内升级；,调任新职务，即领取新的职务工资。,职务名称序列表：,你们公司具体有哪些职务？,职务工资标准表：组织层级；,业务等级标准：应知、业务要求和职责规范。,第二节 职务等级工资制,按照企业职员担任的职务等级规定工资等级和工资标准。值得注意的,“豆腐干”式的职务工资制；,“一条龙”式的职务工资制。,详见课本,246-248,页,。,前者：侧重于工作，因工作性质和难易而异；,后者：侧重于职务级别，级别同则工资同。,第二节 职务等级工资制,“豆腐干”式的职务工资制；第二节 职务等级工资制,第三节 职能等级工资制,示例：,见课本,250-251,页,。,按照职工所具备的与完成某种一定职位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级。,决定个人工资等级的最主要因素是个人工作能力。,职能等级与其相对应的工资等级数目较少。,需要严格的考核制度：,你们公司如何考核？,人员调整弹性较大，适应性强。,第三节 职能等级工资制示例：见课本250-251页。,第四节 职能薪点工资制,成功实施职能工资制的关键：,1.,制定科学的任职资格体系；,2.,有配套的培训体系；,3.,建立具有弹性的组织结构；,4.,简单的原则。,职类、职种和职层的划分,详见课本,255-256,页,。,第四节 职能薪点工资制成功实施职能工资制的关键：,在职能工资制中，员工的收入水平用薪点来表示。,薪点越高，其薪酬水平越高；反之亦然。,1.,确定员工标准月收入水平。,2.,确定员工的薪等：认证任职资格等级。,3.,确定员工的薪点表。,示例：,课本,261-262,页,。,第四节 职能薪点工资制,在职能工资制中，员工的收入水平用薪点来表示。第四节 职,第五节 工资标准：测算与调查,1.,工资标准测算：系数法,存量不动，增量调整；,与现行工资差距相衔接；,有所依据。,实施步骤：,1.,确定岗位工资标准总额；,2.,确定岗位工资标准的倍数；,3.,确定岗位工资等级系数。,示例：见,课本,266-270,页,。,第五节 工资标准：测算与调查1.工资标准测算：系数法,2.,薪酬调查步骤：,确定调查目的,确定调查范围,选择调查方式,统计分析调查数据,示例：见,课本,279-280,页,。,珠三角薪酬福利调查,。,第五节 工资标准：测算与调查,2.薪酬调查步骤：第五节 工资标准：测算与调查,课程到此结束，,谢谢观看！,15,课程到此结束，15,
展开阅读全文