安全生产事故案例分析03

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安全达于思想：,1,平安生产事故案例分析培训课件三,本资料来源于安达思网站：,2,第三节 事故教训,熟悉典型案例的事故教训的总结方法和要求,熟悉,3,事故教训,贯彻落实法规标准,制定完善安管制度,制定合理安技措施,制度措施的执行,教育培训和意识,有关部门的监检,企业负责人重视平安,官僚腐败,“三同时落实,应急救援,4,第四节 整改措施,熟悉平安生产事故整改的主要技,术、管理、教育培训措施；,掌握提出隐患整改意见和措施的方法、隐患整改方案的编制方法,掌握,熟悉,5,一、制定平安整改措施应遵循的原那么,参照第一章预防事故的对策措施的根本原那么局部,6,二、平安技术整改措施,一防火防爆技术措施,二电气平安技术措施,三机械伤害防护措施,四厂内运输平安对策措施,熟悉,掌握,7,一防火防爆技术措施,1防止可燃易爆系统,的形成：,1取代或控制用量；,2加强密闭；,3通风排气；,4惰性化。,2、消除、控制引燃能源：,1明火和高温外表；,2摩擦与撞击；,3防止电器火花。,8,二电气平安技术措施,1接零、接地保护系统,2漏电保护,3绝缘,4电气隔离,5平安电压或称平安特低电压,6屏护和平安距离,7连锁保护,9,三机械伤害防护措施,1采用本质平安技术,2限制机械应力,3材料和物质的平安性,4履行平安人机工程学原那么,5设计控制系统的平安原那么,6平安防护措施,10,四起重作业的平安对策措施,起重事故伤害；,站位不当或躲避不及；,起重故障；,物体碰撞；,重物坠落；,缺乏平安通道；,缺乏足够的平安距离；,缺乏平安意识；,运行机构失灵；,制动失灵；,操作失误；,钢丝绳断裂；,物体捆绑不牢挂钩不当；,制动器失灵。,起重事故常见原因,火灾、爆炸、中毒、触电等其它形式的事故也有可能发生。,11,四起重作业的平安对策措施,加强作业人员平安教育和技术培训；,定期对起重机进行平安检查和维护保养；,起重机的设计、安装符合国家标准和法规的要求；,起重机的平安装置应齐全、有效、灵敏、可靠；,起重作业时要按规定设置警示标志和实施监护；,起重作业场所应宽敞、整洁，符合标准的要求。,起重事故主要防范对策,12,五厂内运输平安对策措施,1着重就铁路、道路线路与建筑物、设备、大门边缘、电力线、管道等的平安距离和平安标志、信号、人行通道、防护栏杆，以及车辆、道口、装卸方式等方面的平安设施提出对策措施。,2根据?工业企业厂内铁路、道路运输平安规程?(GB438794)、?工业企业铁路道口平安标准?(GB638986)，?机开工业车辆平安标准?(GB108271999)和各行业有关标准的要求，提出其他对策措施。,3化学危险品贮运平安对策措施。,13,三、平安管理整改措施,1建立平安管理制度；,2建立完善生产经营单位的平安管理组织机构和人员配置；,3保证平安生产投入。,熟悉,掌握,14,四、平安培训和教育,1单位主要负责人和平安生产管理人员的平安培训教育，侧重面为国家有关平安生产的法律法规、行政规章和各种技术标准、标准，了解企业平安生产管理的根本脉络，掌握对整个企业进行平安生产管理的能力，取得平安管理岗位的资格证书。,2从业人员的平安培训教育在于了解平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。,3特种作业人员 必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书。,熟悉,15,平安生产事故救援和调查程序框图,现场应急救援,事故发生,组成事故调查组,原因分析,现场取证,责任认定,性质认定,事故教训,责任划分,整改措施,完成报告,16,事故直接原因的分析,1机械、物质或环境的不平安状态。,2人的不平安行为。,记住！,17,三事故间接原因的分析,1技术和设计上有缺陷工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工与材料使用存在问题。,2未培训或教育培训不够，缺乏平安操作技术知识。,3劳动组织不合理。,4对现场工作缺乏检查或指导错误。,5没有平安操作规程或不健全。,6未认真落实事故防范措施；事故隐患整改不力。,7其他。,18,事故责任分类,事故责任分为直接责任、主要责任、领导责,任三种。几个定义：,1直接责任者：指其行为与事故的发生有直,接关系的人员。,2主要责任者：指对事故的发生起主要作用,的人员。,3领导责任者：指对事故发生负有领导责任,的人员。,熟悉,19,一、事故责任分类,1直接责任者：指其行为与事故发生有直接,关系的人员。,2主要责任者：指对事故的发生起主要作用,的人员。以下情况之一：,违章指挥、违章作业、冒险作业；,违反平安生产责任制、操作规程；,违反劳动纪律、擅自开动机械设备等。,记住！,20,一、事故责任分类,3领导责任者：,指对事故发生负有领导责任的人员。,以下情况之一：,责任制、规章、规程不健全；,职工平安教育培训不到位；,机械设备超期服役或超负荷运行；,作业环境条件不平安；,新建、扩建、改建工程“三同时不到位 。,人、机、法、环 加三同时,记住！,21,1是否贯彻落实了相关平安生产法规和技术标准。,2是否制定了比较完善的平安管理制度。,3是否制定了合理的平安技术防范措施。,4平安管理制度和技术防范措施执行是否到位。,5平安培训教育、宣贯，职工的平安意识是否到位。,6有关部门的执法力度是否到位。,7企业负责人是否重视平安生产工作。,8是否存在官僚和腐败现象，因而造成了事故的发生。,9是否落实了有关“三同时的要求。,10是否有合理有效的事故应急救援预案。,整改和教训,