资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十章 分销策略,第一节分销渠道的职能与类型,其次节分销渠道设计决策,第三节分销渠道治理决策,第四节 批发商与零售商,第五节物流策略,本章构造提示,第一节分销渠道的职能与类型,一、分销渠道的含义,二、分销渠道的职能,三、分销渠道的类型,一、分销渠道的含义,1.分销渠道Distribution channels，,它是指某种产品和效劳在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和效劳的全部权或帮助全部权转移的全部组织和个人。,注：市场营销渠道Marketing channels，是指协作起来生产、分销和消费某一生产者的产品和效劳的全部组织和个人。,市场营销渠道、分销渠道、销售渠道可以理解为同一含义,2.分销渠道的效用,1时间效用解决了产销时间上的冲突,2空间效用解决了产销空间上的冲突,3全部权效用有利于全部权的转移,无分销商,3 3=9,次交易,有分销商,3+3=6,次交易,=,生产商,=,顾客,=,分销商,3.,中间商的效果,二、分销渠道的类型,1.直接分销渠道,1 承受用户订货,2 设店零售,3上门推销,4利用通讯、电子手段销售,图 直接分销渠道,消费者,制造商,0,级渠道,雅芳在全球,100,多个国家都有其直销业务,2.,间接分销渠道,生产者,消费者,生产者,零售商,消费者,生产者,批发商,零售商,消费者,生产者,代理商,批发商,零售商,消费者,1,级渠道,2.,级渠道,2,级,渠道,3,级渠道,零售商,代理商,中间商,制造商,目标,市场,中间商,1,中间商,2,中间商,n,(n,有限,),制造商,目标,市场,渠道宽窄比较,2.,分销渠道的宽度,:,分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。,(1)密集分销Intensive distribution,(2)选择分销Selective distribution,(3)独家分销Exclusive distribution,案例,Nike,的选择分销,Nike在六种不同类型的商店中销售其生产的运动鞋和运动衣：,1体育用品专卖店，如高尔夫职业选手用品商店。,2群众体育用品商店，供给很多不同样式的耐克。,3百货商店，集中销售最新样式的耐克产品。,4大型综合商场，仅销售折扣款式。,5耐克产品零售商店，设在大城市中的耐克城，供给耐克的全部产品，重点是销售最新款式。,6工厂的门市零售店，销售的大局部是二手货和存货。,资料来源：缩编自菲利普科特勒营销治理 第599页北京：中国人民大学出版社，2023.7。,课堂思考1,下面哪些是分销渠道的成员？,制造商,批发商,零售商,银行,代理商,顾客,提示：以分销渠道图为标准。,一、影响分销渠道设计的因素,1.,产品特性,2.,顾客特性,3.,企业特性,4.,中间商特性,5.,竞争特性,6.,环境特性,其次节分销渠道设计决策,二、分销渠道的设计,1.确定渠道目标与限制,企业预期到达的顾客效劳水平及中间商应执行的职能,2.明确各种渠道方案,确定中间商的类型与数目；规定渠道成员的特定任务,3.评估各种渠道方案,评估标准：,1经济性,2把握性,3适应性,课堂思考2,请你为以下产品设计分销渠道,扮装品,报纸、刊物,汽车,一、分销渠道的治理,1.选择渠道成员,2.培训渠道成员,3.鼓舞渠道成员,4.评估渠道成员,5.调整渠道成员,第三节 分销渠道治理决策,1.窜货是指经销商置经销协议和制造商长期利益于不顾而进展的产品跨地区降价销售。,2.产生窜货的缘由主要有：,1某些地区市场供给饱和；,2广告拉力过大而渠道建设没有跟上；,3企业在资金、人力等方面的缺乏，造成不同区域之间渠道进展的不平衡；,4企业赐予渠道的优待政策各不一样；,5运输本钱不同而引起窜货。,二、窜货现象、缘由及其整治,3.窜货的整治,1签订不窜货乱价协议,2外包装区域差异化,3发货车统一备案，统一签发把握运货单,4建立科学的地区内局部区业务治理制度,第四节批发商与零售商一、批发商的类型1.批发的含义 是指一切将物品或效劳销售给为了转卖或者商业用途而进展购置的人的活动,2.,批发商的分类,1买卖批发商,综合批发商,产品线批发商,专业商品批发商,2代理商和经纪人,代理商,制造商代理；,销售代理；,拍卖公司；,经纪人,3制造商的销售部,二、零售商店的类型,1.零售的含义,是指全部向最终消费者直接销售产品和效劳，用于个人及非商业性用途的活动。,2.,有店铺零售商,(1)百货商店,(2)专业商店,(3)超级市场,(4)折扣商店,(5)廉价零售商,(6)样品名目陈设室,3.,无店铺零售商,1直接推销,2直复营销,邮购,订购,电视购物,电子购物,网络购物,3自动售货机,4购物效劳,案例：英 国 的 鲜 花 业 的 渠 道 策 略,假设你是一个鲜花消费者，你在购置鲜花时，最看重什么购置准则：,价格、送货快速和专家建议。,鲜花业的渠道选择：,呼叫中心、因特网和接近的零售店,个人选择,/,定制,专家建议,交货的灵活性,订货速度,价格,因特网,呼叫中心,零售店,渠道吸引力,“,个人接触”,手工作业,容易且灵活的定货,得到建议,容易且灵活的定货,购买冲动,购买状态,婚礼、毕业,早日康复,秘书定货,周年纪念,情人,客户购买准则,购买决策,一个问题：便利商店现在销售了一种预付价值为,30,英镑的鲜花卡，这种渠道的效果会怎样？,
展开阅读全文