安阳市汤阴县东泰家园项目部工作总结汇报

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,房资网海量房地产资料下载!最新版房地产营销策划大全,,QQ:1501688339,东泰家园工程部2021年上半年工作总结汇报,Department of Dongtai home project summary report,on the work of 2021 years in the first half,介,目,简,项,东泰家园位于汤阴县城区信合路南段与永通路交叉口东南角白云山汤阴东泰药业有限责任公司东侧,紧傍汤阴城区未来最大规模的城南公园,地理位置优越、交通便捷、配套设施完善。工程规划总占地面积约15亩,总建筑面积约2.5万平米,其中商业面积:990平方米,可容纳188余户。汤阴城南公园核心领地,独有私家花园,唯一集中供暖生态社区。,析,目,解,项,一、建筑风格:“坡屋顶式独特建筑风格,宜居,尚品生活的现代标杆建筑;,二、景观配套:依托汤阴最大规模的城南公园,,感受春绿秋红;24M超宽楼间距,超高绿化,率,纯自然氧吧;,三、工程配套:采用外保温、双层中空玻璃,集,中供暖;可视对讲门禁系统、光纤入户、小区内部局域网;金牌物业。彰显东泰家园带来的居住生活新体验;,四、周边配套:为汤阴未来城南公园 核心领域。,交通便利;教育板块核心区,升级潜力无限。,汇报主题,工程进展,市场营销,行政审批,财务预算,本钱控制,东泰家园工程部,上半年汇报,汇报主题,东泰家园工程部,下半年方案,严把监理工作程序,严把质量控制程序,严把本钱控制程序,严把材料控制程序,严把设计变更程序,严把隐蔽工程验收程序,严把工期控制程序,严把竣工验收程序,严把6#楼方案设计和营销节奏,工程进展,市场营销,行政审批,财务预算,本钱控制,东泰家园工程部,上半年汇报,行政审批,行政审批,行政审批,完成东泰家园工程土地证的办理,完成建设用地规划许可证的办理,完成发改委工程核准的审批,行政审批,完成工程环评的审批,完成人防易地建设的审批,完成地震许可证的审批,行政审批,完成文物勘探的审批,完成规划设计方案调整的审批,完成建筑规划许可证的办理,行政审批,完成工程施工图的审批,完成墙改基金的审批,完成工程资金证明的相关手续,完成建设工程防雷探测审批,行政审批,工程进展,市场营销,财务预算,本钱控制,东泰家园工程部,上半年汇报,行政审批,工程进展,工程进展,工程进展,完成1#、2#、3#楼施工图设计,完成1#、2#、3#楼建筑安装预算,完成1#、2#、3#楼桩基处理,工程进展,完成原址旧房拆迁、三通一平,完成工程地高压电线移位改造,完成东泰家园、白云山药厂及居民区排水改造,工程进展,完成建设工程勘探,完成建设工程桩基平面布置方案,完成履约保证金的缴纳,工程进展,完成工程施工单位的选择,完成工程监理单位的选择,顺利实现工程开工奠基,工程进展,市场营销,市场营销,财务预算,本钱控制,东泰家园工程部,上半年汇报,行政审批,工程进展,市场营销,市场营销,完成营销队伍的组建、初始培训,完成东泰家园售楼部的设立,完成沙盘、户型等销售物料到位,完成工地、围墙形象提升,市场营销,完成汤阴房地产现状的根底调研,完成工程初步价格评测,完成工程说辞、销售技巧培训,完成推广渠道、媒介的甄选,市场营销,完成职工住房需求调研报告,完成工程运营、销售、本钱测算,完成初步销售方案的制定,市场营销,财务预算,财务预算,本钱控制,东泰家园工程部,上半年汇报,行政审批,工程进展,市场营销,财务预算,项目指标描述,1,、总用地,14.690,亩,9749.000,2,、容积率,2.91,万平米,/,公顷,3,、总建筑面积,2.833,万平方米,住宅建面,2.508,万平方米,地上部分,A、多层建筑面积,1.3587,万平方米,B,、小高层建面,0.9900,万平方米,C,、配套公建面积,0.0600,万平方米,D,、非配套商业面积,0.0990,万平方米,地下部分,E,、多层地下室面积,0.2265,万平方米,F,、高层地下室面积,0.0990,万平方米,东泰家园工程建设概况,一、土地及其他,259.23,734.46,A,、,土地,14.69,37.57,551.90,B,、,契税及评估费,16.56,C,、,土地差价,166.00,二、前期开发费用,10.87,30.80,A,、,规划设计费,2.83,0.00,2.50,B,、,施工图设计费,2.83,0.00,22.00,C,、,地质勘探费,2.83,0.00,4.00,D,、,工程预算费用,2.83,0.00,0.80,E,、,文物勘探,1.50,三、建筑安装费,2405.23,面积(万),单价(元/M2),地上部分,A、多层建筑,1.359,680.00,923.92,B,、小高层,0.990,1200.00,1188.00,C,、配套公建,0.060,800.00,48.00,D,、非配套商业,0.099,1100.00,108.90,地下部分,E,、多层地下室,0.227,340.00,77.01,F,、高层地下室,0.099,600.00,59.40,土地和建安费预算,四、附属工程费,92.21,261.25,1,、小区级基础设施配套费,248.25,A,、小区道路,0.38,80.00,30.09,B,、小区上下水、雨水,2.83,30.00,85.00,C,、小区供电,2.83,15.00,42.50,D,、小区智能化,2.83,10.00,28.33,E,、小区绿化费,2.83,10.00,28.33,F,、锅炉配套,2.83,12.00,34.00,2,、公共配套设施建设费,13.00,A,、消防设施,0.00,0.00,5.00,B,、小区大门,8.00,附属工程预算,工程运营期间预算,五、期间费用,226.50,356.94,1,、财务费用,88.05,A,、贷款利息支出,734.46,0.10,73.45,B,、前期借款利息,14.00,C,、手续费,0.60,2,、销售费用,108.73,A,、业务费用,29.00,B,、对外宣传费用,4982.20,0.015,74.73,C,、售房处装修费,5.00,3,、管理费用,160.16,A,、工资、办公费等,88.00,B,、不可预见费用,2405.23,0.03,72.16,工程税金及行政性收费预算,六、税,金,174.97,495.73,1,、投资方向调节税,2,、营业税,4982.20,0.00,0.00,3,、城市维护建设税,0.00,0.00,0.00,4,、教育税附加,0.00,0.00,0.00,5,、印花税,6,、所得税及其他,4982.20,0.00,0.00,所有税金按销售收入的9.95%计算,0.10,495.73,七、开发期间行政性收费,9.18,26.00,1,、工商营业执照,2,、税务登记证,4,、组织机构代码证,5,、建设用地规划许可证,6,、土地使用证,8,、建筑安装施工许可证,工程运营事业性收费预算,八、开发期间事业性收费,107.54,1,、土地测量费,0.60,2,、城市建设配套费,2.83,34.00,3,、墙改费,2.83,13.00,4,、人防费,2.83,39.00,5,、存档费,0.50,6,、质检费,2405.23,3.61,7,、监理费,2405.23,16.84,预算重点说明,注:土地增值说明,1、土地原值46.5万元+补差价契税及评估费182.56万元=实际原值229.06万元,比预算价734.46万元增值,505.58万元,2、工业用地转商业用地评估价421.43万元+契税评估价16.56万元=实际评估价437.99万元,比预算价734.46万元增值,296.47万元,成本控制,本钱控制,东泰家园工程部,上半年汇报,行政审批,工程进展,市场营销,财务预算,本钱控制,成本控制,本钱控制,工程费用,行政手续费用,建筑安装费,工程造价,配套费,人防易地费,墙改费,防雷探测费,建筑垃圾费,文物勘探费,成本控制,建 筑 安 装 费,680元,每平方米,土建,Construction and installation costs,根底处理,暖气,电气,给排水,外墙保温,中空玻璃,轻钢屋顶,成本控制,工 程 造 价,Project Cost,楼 号,面积,(,),造价,(万元),1#楼,2#楼,5670.40,4452.82,385.59,302.79,3#楼,4452.82,302.79,工程总造价,991.17,成本控制,应缴50.6万,配套费,实缴34.9万,节省15.7万,应缴75.9万,人防易地,建设费,实缴39万,节省36.9万,应缴21.31万,墙改费,实缴13万,节省8.31万,应缴6.4万,防雷探测费,实缴1万,节省5.4万,应缴5万,建筑垃圾费,实缴.0.8万,节省4.2万,应缴7.5万,文物勘探费,实缴1.3万,节省6.2万,成本控制,成本控制对比图,节省开支:,46%,东泰家园工程部,下半年方案,严把监理工作程序,严把质量控制程序,严把本钱控制程序,严把材料控制程序,严把设计变更程序,严把隐蔽工程验收程序,严把工期控制程序,严把竣工验收程序,严把6#楼方案设计和营销节奏,东泰家园工程部下半年工作方案,东泰家园工程部,下半年方案,建立工程监理,实施工程监理,组织专业监理工程师审查承建单位报送的施工组织设计,对施工方报送的施工测量放线成果进行复验和确认;对工程材料、构件及设备审核、检验;对工程质量、工程进度、工程投资进行控制,现场工程管理机构的实力管理体系;,技术管理体系;质量保障体系,每周一下午召开监理例会,催促施工方平安生产、,文明施工,严把监理工作程序,一,质量事前控制,质量事中控制,工程竣工控制,组织图纸会审和设计交底;审批施工设计、机构、工序管理,检查原材料、配件;审查设计变更;检查验收隐蔽工程;工程质量会议分步分项;分析处理质量事故,质量自检、人员持证上岗、施工设备测量定位,严把质量控制程序,二,制定各项处理预案,严防质量隐患,组织初验会议;编制竣工资料,建立健全工程档案管理,提供详实可靠的工程资料,本钱预控,动态控制,竣工验收决算控制,优化设计、施工图;做好概、预算的审查;择优选择承建单位,审查设计变更、工程变更;审查材料进场;审查验工计价付款,先做内部细活,减少中间环节,优中选优,预案处理,制度执行,结算科学合理,审查竣工决算,补偿与索赔,扣保修金,依据记录,保存档案,根据相关合同进行整体把控,严把成本控制程序,三,材料进场前要提出试验报告,监理工程师审查合格前方可进场。不合格的材料必须运离现场,记录为王,人人有责,相互监督,互相督导,严把材料控制程序,四,重视监理,把控立场,监理工程师要从质量、进度、投资控制角度审查与我们磋商并取得认可方可变更,严把设计变更程序,五,承建单位自检合格,并提交有质检人员签字的隐检记录;监理工程师审查并进行现场抽查验收签字的认可。承建单位才能进行下道工序施工,严把隐蔽工程验收程序,六,质量把控,重在流程,编制、审查施工进度方案,工期180天,分为四个阶段:根底工程、主体工程、安装工程、装修工程。要做好施工措施审查,检查施工设施,检查劳动力落实情况,组织协调各方关系,严把工期控制程序,七,承建方验收合格后,将验收材料报送监理工程师进行审查,总监理工程师要组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收,并提出工程质量评估报告。我方组织施工、监理、设计等单位参加进行竣工验收,严把竣工验收程序,八,严把6#楼设计方案和营销节奏,九,营销队伍深度培训,营销推广、SP、政策助推,市场客户预定,工程尾盘、清盘,工程内部认购,建精品高层,造经典户型,创最大效益,争一流口碑,树知名品牌,汇报结束,谢谢大家,!,
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