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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,执行力训练之二,*,PPT,文档演模板,Office,PPT,执行力训练之二,2024/11/16,执行力训练之二,执行力训练之二2023/10/9执行力训练之二,1,行动来自结果心态,心态决定行动,执行力训练之二,行动来自结果心态心态决定行动执行力训练之二,2,如何从卖菜中赚钱?,心态决定行动,我们要把眼光放在创造结果的原因上,要把心态放在如何为创造更多的价值上.,执行力训练之二,如何从卖菜中赚钱?心态决定行动我们要把眼光放在创造结果的原因,3,心态决定行动,结果心态的第一要素是,行动思维,执行力训练之二,心态决定行动结果心态的第一要素是执行力训练之二,4,心态决定行动,结果心态的第二要素是,合 作,执行力训练之二,心态决定行动结果心态的第二要素是执行力训练之二,5,心态决定行动,不要把结果仅仅定义于自己的能力上,而是把结果定义于与他人的合作上.对于大部分目标来说,靠自己的力量,大多是不可能完成的,但超越自己,借力打力,我们就可以创造奇迹!,执行力训练之二,心态决定行动不要把结果仅仅定义于自己的能力上,而是把结果定义,6,心态决定行动,结果心态的第三要素是,永不放弃,执行力训练之二,心态决定行动结果心态的第三要素是执行力训练之二,7,成功的秘密:,虽屡遭挫折,却有一颗坚强的百折不挠的心,执行力训练之二,成功的秘密:虽屡遭挫折,却有一颗坚强的百折不挠的心执行力训,8,行动才能出结果,行动决定结果,执行力训练之二,行动才能出结果行动决定结果执行力训练之二,9,行动决定结果,故事:蜜蜂和苍蝇的不同选择,执行力训练之二,行动决定结果故事:蜜蜂和苍蝇的不同选择执行力训练之二,10,行动决定结果,立刻行动,速度第一,执行力训练之二,行动决定结果立刻行动,速度第一执行力训练之二,11,小张的故事,行动决定结果,执行力训练之二,小张的故事行动决定结果执行力训练之二,12,重点,只有一个,行动决定结果,执行力训练之二,重点,只有一个行动决定结果执行力训练之二,13,行动决定结果,执行力训练之二,行动决定结果执行力训练之二,14,行动时,不要给自己太多的借口,行动决定结果,执行力训练之二,行动时,不要给自己太多的借口行动决定结果执行力训练之二,15,当我们很努力地工作,可结果却不被公司或客户接受时,你可能会做出怎样的反应或解释呢?,行动决定结果,执行力训练之二,当我们很努力地工作,可结果却不被公司或客户接受时,你可,16,“我已经按要求做了”“我已经站在你的角度考虑了”“我想应该”或者 “我已经尽最大的努力了.”但是客户会退货,公司会严厉批评,甚至处罚.此时的你一定万分沮丧、不满-因为你也许已经付出了巨大的努力,你的心里很委屈:没有功劳也有苦劳啊。,行动决定结果,执行力训练之二,“我已经按要求做了”,17,但是你是否想到,当你在为自已的努力、辛劳辩解的同时,问题的关键并没有消失:,“结果怎么样了?”,当事情都过完了,无论你有一千个理由、一万个理由都不重要,重要的是这个事还必须的结果是什么!因为我们要紧记一个,“结果原理:-我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。,行动决定结果,执行力训练之二,但是你是否想到,当你在为自已的努力、,18,给别人希望不给自己后路,行动决定结果,执行力训练之二,给别人希望不给自己后路行动决定结果执行力训练之二,19,我们是不是常常会碰到这样的情况:当你在公司的时候,有一位员工会来问:“您昨天布置我们做的事,我们现在出了问题,你看这个事情怎么解决?”,锁定责任,执行力训练之二,我们是不是常常会碰到这样的情况:当你在公司的时候,有一位,20,案例:销售业绩下降,是因为俄罗斯的矿山爆炸了,锁定责任,执行力训练之二,案例:销售业绩下降,是因为俄罗斯的矿山爆炸了锁定责任执行力训,21,锁定责任,执行力训练之二,锁定责任执行力训练之二,22,锁定责任,执行力训练之二,锁定责任执行力训练之二,23,学会监督和检查,有授权就要监督,执行力训练之二,学会监督和检查有授权就要监督执行力训练之二,24,认真第一,聪明第二,“小鲁班”造房子的故事,执行力训练之二,认真第一,聪明第二“小鲁班”造房子的故事执行力训练之二,25,小游戏:划圆,结果提前,自我退后,执行力训练之二,小游戏:划圆结果提前,自我退后执行力训练之二,26,决心第一,成败第二,决心原理,如果不想做事的话,任何人都可以找一百个,一万个理由出来不做它,这个时候只有一件事可以发生作用,就是你想不想做。,执行力训练之二,决心第一,成败第二决心原理 如果,27,结果第一,理由第二,案例:一个关于二战的真实故事,执行力训练之二,结果第一,理由第二案例:一个关于二战的真实故事执行力训练之二,28,执行的关键在于流程保障,决心第一,成败第二,速度第一,完美第二,结果第一,理由第二,学会监督和检查,执行总结,执行力训练之二,执行的关键在于流程保障学会监督和检查执行总结执行力训练之二,29,首先是事前,要把握什么?,在开始执行前,需要把握的要点是,决心第一,成败第二,。对已经决定了的任何事,信心在第一位的对风险的估计应当是在决策前,一旦决定了,讨论成败就更多是借口中。,学会监督和检查,执行总结,执行力训练之二,首先是事前,要把握什么?学会监督和检查执行总结执行力训,30,其次是事中,要把握什么?,在执行的过程中,需要把握的,要点是速度第一,完美第二。,我们在执行中常常有这种现象,曾经为得不到100而放弃,结果却是0,若干成功的经验和挫折告诉我们:0.10.,学会监督和检查,执行总结,执行力训练之二,学会监督和检查执行总结执行力训练之二,31,事后,要把握什么?,在执行结束之后,需要把握的要点是,结果第一,理由第二,。责任是通过对行动结果的奖罚建立起来的,我们要建立起一种对事不对人的执行机制,重要的不是去讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称。,学会监督和检查,执行总结,执行力训练之二,学会监督和检查执行总结执行力训练之二,32,演讲完毕,谢谢听讲,!,再见,see you again,3rew,2024/11/16,执行力训练之二,演讲完毕,谢谢听讲!再见,see you again3rew,33,
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