成本会计第二章第二节

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,高职高专会计与电算化会计类课程规划教材,新编成本会计,新世纪高等职业教育教材编审委员会组编,主编,:,吴丽新 于北方,课件制作：刘爱荣,大连理工大学出版社,准备上课吧！,教学程序设计,复习上次课内容,明确本堂课的教学目的,指出学习要求，强调需要重点掌握的内容，提示难点,进行教学内容的详细讲解,总结强调本堂课重点内容,布置作业及课下预习任务,第三节 辅助生产费用的归集与分配,学习目标,:,通过本节内容的学习，能够掌握辅助生产费用的归集与分配方法，参照教材实例独立完成相关的实训内容。,学习重点：,辅助生产生产费用的归集与分配方法。,难点提示：,实际操作。,教学方法：,讲解与实训相结合。,第二节 辅助生产费用的归集与分配,一、辅助生产费用的归集,二、辅助生产费用的分配,（一）直接分配法,（二）交互分配法,（三）代数分配法,（四）计划成本分配法,（五）顺序分配法,一、辅助生产费用的归集,辅助生产：,是指为基本生产和行政管理部门服务而进行的,产品生产,和,劳务供应,。,产品生产,主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。,劳务供应,主要包括：运输、修理、供水、供电、供风等。,辅助生产部门进行产品生产和劳务供应时所发生的各种费用就是,辅助生产费用,。,一、辅助生产费用的归集,归集方法：,账户设置：“,辅助生产成本”,辅助生产车间及其生产的产品、劳务的种类,一般应分车间、按产品或劳务设明细账，再在账内设专栏。例表,2-19,、,2-20,若规模较小，发生的制造费用不多，也不对外销售辅助生产的产品或劳务的车间，为简化核算工作，可不单独设置“辅助生产车间的制造费用明细账”，将辅助生产车间发生的制造费用直接计入“辅助生产成本”明细账。,典型分录：,借：辅助生产成本 贷：原材料 应付职工薪酬等,二、辅助生产费用的分配,分配去向：,生产的产品,：应在完工入库后，转入“低值易耗品”、“原材料”等。,提供的劳务,：分配转入其他受益部门。,分配方式：,通过编制“辅助生产费用分配表”进行。,分配方法：,直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法、顺序分配法,典型分录,借：基本生产成本,甲产品,乙产品 制造费用,一车间,二车间 管理费用 销售费用等 贷：辅助生产成本,供电车间等,二、辅助生产费用的分配,你还记得主要有哪些分配方法吗？,（一）直接分配法,（二）交互分配法,（三）代数分配法,（四）计划成本分配法,（五）顺序分配法,你答对了吗？,（一）直接分配法,工作原理：,不计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，直接将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。,计算公式：,某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量,辅助生产费用分配率,咱们一起结合表,2-21,和表,2-22,分析一下例,2-12,吧！,（一）直接分配法,优点：,计算简便。,缺点：,由于各辅助生产车间的费用不包括耗用的其他辅助生产车间的费用，所以分配结果不够准确。,适用于：,辅助生产车间内部相互提供劳务不多、不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。,咱们一起来分析一下,47,页的思考题吧！,咱们一起来完成,54,页的实务操作（,1,）和实验四之补充实验一吧！,（二）交互分配法,工作原理：,先在辅助生产车间之间进行分配，再对辅助生产车间以外的受益部门进行分配。即：分两步进行分配。根据辅助生产车间提供的总劳务数量，计算出交互分配的分配率计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，直接将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。,（二）交互分配法,步骤：,.,辅助生产车间之间进行费用的交互分配,计算公式：,.,将交互分配后的辅助生产车间的实际费用对外进行分配,计算公式：,某辅助生产车间交互分配后的待分配费用总额该辅助生产车间交互分配前待分配费用总额交互分配转入的费用交互分配转出的费用,某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量,辅助生产费用对外分配率,（二）交互分配法,咱们一起结合表,2-21,和表,2-23,分析一下例,2-12,吧！,（二）交互分配法,优点：,提高了分配结果的正确性。,缺点：,因为要进行两次分配，加大了工作量。,适用于：,辅助生产部门之间相互提供产品或劳务数量较多的情况。,咱们一起来分析一下,49,页的思考题吧！,（二）交互分配法,咱们一起来完成,54,页的实务操作（,2,）和实验四吧！,（三）代数分配法,工作原理：,首先根据代数中建立多元一次方程组的方法，计算出各辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本，然后再按各受益对象（包括含辅助生产车间的所有受益单位）的耗用量计算出应分配的辅助生产费用。,（三）代数分配法,步骤：,.,列出多元一次方程式，计算出每种劳务的单位成本,以例,2-12,的资料为例,假设,x,每度电的成本；,y,每个修理工时的成本。则,供电：,22 100,249y,110 500 x,修理：,38143,10 500 x,5 449y,移项计算出,x,、,y,的值,.,直接根据各车间、部门的耗用量和计算出的单位劳务成本，算出应分配的辅助生产费用,计算公式：,某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量,单位劳务成本,（三）代数分配法,咱们一起结合表,2-21,和表,2-24,分析一下例,2-12,吧！,（三）代数分配法,优点：,分配结果最准确。,缺点：,如果辅助生产车间、部门较多，未知数较多，则计算工作比较复杂。,适用于：,实现了电算化的企业。,咱们一起来分析一下,50,页的思考题吧！,（三）代数分配法,咱们一起来完成,54,页的实务操作（,3,）吧！,（四）计划成本分配法,工作原理：,直接根据预先确定的产品或劳务的计划单位成本和各车间、部门实际耗用的数量，计算出各车间、部门应分配的辅助生产费用。,（四）计划成本分配法,步骤：,.,按预先制定的辅助生产劳务的计划成本计算各受益对象（包括辅助生产车间、部门）应分担的辅助生产费用,.,计算各辅助生产车间的实际费用,某辅助生产车间实际发生的费用该辅助生产车间直接发生的费用分配转入的费用,.,计算各辅助生产车间的成本差异,某辅助生产车间的成本差异实际发生的费用按计划成本分配的费用,.,将差异进行分配,理论上应当再在各受益部门之间进行补充分配，但为了简化工作，可直接列入“管理费用”。即：,超支差异：,借：管理费用 贷：辅助生产成本,节约差异：,借：辅助生产成本 贷：管理费用,（四）计划成本分配法,咱们一起结合表,2-21,和表,2-25,分析一下例,2-12,吧！,（四）计划成本分配法,优点：,（,1,）各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已预先确定，不必单独计算费用分配率，简化了计算工作。（,2,）通过差异计算，便于反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。（,3,）各受益单位负担的劳务费用不包括辅助生产差异的因素，便于分析和考核各受益单位的成本，有利于分清企业内部各单位的经济责任。,要求：,辅助生产劳务的计划成本应比较准确。,适用于：,计划价格制定比较准确，基础工作较好的企业。,（四）计划成本分配法,咱们一起来完成,52,页的实务操作和,54,页的实务操作（,4,）以及实验四之补充实验二吧！,（五）顺序分配法,工作原理：,根据各辅助生产车间受益多少的顺序，将辅助生产车间、部门按受益量由少到多的顺序进行排列，排在前面的辅助生产车间发生的费用分配给排在后面的辅助生产车间和其他受益单位。后序辅助生产部门在分配费用时，只依次分配给排列在其后面的辅助生产车间和其他受益部门，而不再分配给排列在其前面的辅助生产车间。,（五）顺序分配法,计算公式：,.,计算分配率,.,计算某受益部门应负担的费用额,某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量,辅助生产费用分配率,（五）顺序分配法,咱们一起结合表,2-21,和表,2-26,分析一下例,2-12,吧！,（五）顺序分配法,优点：,计算简便，各种辅助生产费用只分配一次。,缺点：,由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产车间的费用，分配结果的准确性受到影响。,适用于：,辅助生产车间相互提供产品和劳务有明显顺序，并且排在前面的辅助生产车间耗用排在后面的辅助生产车间的费用较少的情况。,（五）顺序分配法,咱们一起来完成,54,页的实务操作（,5,）吧！,如果熟练掌握了,Excel,这一办公软件，成本计算是不是很简单啊！,