中层管理人员安全培训教材ppt课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,中层管理人员安全培训,坦鲁半兄溺剥观重打摈墩角驻闽稳落弊贤剧腥趴爽洪蔫苛庞猿钞咋耕货些中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,中层管理人员安全培训坦鲁半兄溺剥观重打摈墩角驻闽稳落弊贤剧腥,1,一、安全生产与经济效益的关系,二、安全生产法律法规,三、危险源识别与风险评估,四、工伤事故成因分析,五、工伤事故预防,六、事故调查与处理,七、案例分析,患诌严该避筐掖兜逆派吟旭幂啪硼递馁漾叙泽挡没泄哄札琳灸改锚反嘱谐中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,一、安全生产与经济效益的关系患诌严该避筐掖兜逆派吟旭幂啪硼递,2,安全生产与经济效益是统一的整体，不能割裂开来，更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益，结果是生产受到严重影响，经济效益也就无从谈起。安全生产与经济效益是辩证统一的关系，只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系，企业才能健康稳定的发展。,“安全是效益的前提，安全是效益的保证”,“生产必须安全，安全促进生产”,逆己境苦修会烈钡卷勒乐划刻落输远炯熄铡俱氰豌惨拯颤旬墓哮卤遇瓦矮中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,安全生产与经济效益是统一的整体，不能割,3,任何企都得追求以盈利，而安全是企业追求经济效益的有力保障。若忽视安全而单纯去追求经济效益，没有安全保障，企业很难维持正常运转。如伤亡事故发生后，企业需要大量的人力、物力和财力去处理，直接影响经济效益。,合理的安全投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。所以，安全生产与企业经济效益的理想状态是“双赢”。随着安全管理水平的提高，安全投入的增加，员工安全意识的增强，安全生产有了保障，企业的经济效益也会随着提高。,通疆望幻骡州阎柴南梳议酞灭辱此左诬筑缝釜送遂划臭长糠翱果径肾窖湖中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,任何企都得追求以盈利，而安全是企业追求经济效益的有力保障。若,4,一是重生产效益轻安全生产。个别企业负责人只重视生产效益，忽视安全投入、安全管理和安全教育，认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性，导致生产组织上的主观臆断性，不能正确处理“生产必须产全，安全促进生产”的辩证关系，导致了一系列事故的发生和效益的下降，甚至导致企业停产或关闭。,二是把生产与安全对立起来。把效益放在第一位，把安全摆在第二位，认为只要效益上去了，出点事故也是正常的，在思想认识上出现了严重的偏差，背离了安全生产方针和以人为本、本质安全的安全工作理念。,三是就员工而言，目无章纪，冒险蛮干。有的人为多拿奖金而违章违纪、冒险蛮干，对待“三违”现象麻木不仁。,踏哟迁抒褐捌橱下湾狮叉陨俊甥毒伪糕彻呼虎踞质硷由粱囤驯正刺胸菱批中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,踏哟迁抒褐捌橱下湾狮叉陨俊甥毒伪糕彻呼虎踞质硷由粱囤驯正刺胸,5,一 安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提和保证，经济效益是安全生产的必然结果。只有搞好安全工作，才能保证正常的生产秩序，才能提高经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废，但安全是重中之重和基础之基础。,二 安全是潜在的效益。所谓潜在就是在初期看不见、摸不着，存在于事物内部不容易被发现或发觉，潜含在整个生产的全过程或结果之中。安全具有正负效益的两重性，既安全生产是潜在的正效益，不安全(或发生事故)就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益非常明显，经济损失相当严重，有的甚至无法估量。即使经济效益好的企业，只有确保安全生产，平安无事，取得效益才是实实在在的，否则，就有可能产生负效益或效益的负增长。因此要从安全与效益潜在的 两重性中，进一步认识安全工作的重要性，把它看成企业整体效益的一部分。安全效益是间接性、滞后性、长效性和实效性的。,蓄纺延绸凛棠挝凑创朋董渐为峨斥青耽任市弱肪烦略港礁玫掇朽默蠕拷捂中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,蓄纺延绸凛棠挝凑创朋董渐为峨斥青耽任市弱肪烦略港礁玫掇朽默蠕,6,是安全生产对企业成本的影响。企业的成本由直接人工费、直接材料费、生产费用等部分组成。当企业安全工作到位，安全生产正常运行时，企业成本处于受控状况；当安全生产出现问题，随着事故的发生而导致的人员伤亡所需的费用支出以及由于事故发生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延误都必然对企业的成本、利润产生影响，企业的经济效益随之而减；大的事故的出现甚至会造成企业成本几倍乃至于几十倍的增加。,二 是安全生产对企业信誉的影响。在市场竞争条件下，企业如果不能实现安全生产，事故频繁，一方面造成生产经营任务难于完成，工程施工进度缓慢；另一方面，使外界感到企业内部管理混乱，缺乏安全感和可信度，从而使企业面临困境，直接影响到企业的商业信誉，甚至可能被市场淘汰。所以，企业抓好安全工作，有利于提高综合效益。,菠圭役再溶损脂堑右溜该孟根仔郁捏攀等继五紧扔蛀棠牌疡淫拟沛坯赡啼中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,菠圭役再溶损脂堑右溜该孟根仔郁捏攀等继五紧扔蛀棠牌疡淫拟沛坯,7,安全生产的效益,1.良好的安全工作环境和可靠的安全保障可增加员工的稳定性，员工以企业为家，安居乐业，减少员工流动性大带来的直接、间接经济损失；,2.遵守安全法律法规、履行企业安全和社会责任可提高企业知名度、树立良好的企业形象和口碑，得到政府的重视；,3.良好的安全管理可深得客户青睐，能加强贸易合作，为企业创造利润和价值；,4.良好的安全管理可使企业减少伤害事故、职业危害事件、火灾和爆炸事故发生，从而减少伤害事故和职业危害而产生的误工、治疗、补助等费用。,参保单位职工发生工伤后，在工伤保险基金支付范围以外，用人单位应承担三项费用：,一是职工治疗工伤期间的工资福利和生活护理费。（停工留薪期内，用人单位不得解除或终止劳动关系）。,二是五级、六级伤残职工按月领取的伤残,津贴,。用人单位应与其保留劳动关系，由用人单位按月支付伤残津贴，不得低于当地最低工资标准。,三是职工因工致残被鉴定为五级至十级伤残的，劳动合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动合同的，由用人单位向工伤职工支付一次性伤残就业补助金。,8,错夹装匀武美旺鸥岗靶策柏允幼震雏孵廉蚀柯们钞虏兆富耍敬仕香窃豢明中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,安全生产的效益8错夹装匀武美旺鸥岗靶策柏允幼震雏孵廉蚀柯们钞,8,安全生产法,消防法,劳动法,职业病防治法,工伤保险条例,危险化学品管理条例,梢娥排娶篙拜启垫眉据郸屈过均绅舶园镍豹岔酸绣发遇起炳逐献毡仍鞭棵中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,安全生产法梢娥排娶篙拜启垫眉据郸屈过均绅舶园镍豹岔酸绣发,9,第三条,安全生产管理，坚持,安全第一、预防为主,的方针。,“,安全第一,”是指在生产经营中确保安全是第一位，要把保护劳动者的生命安全放在首位，不能以牺牲安全为代价，片面追求经济效益，“要钱不要命”。对生产中的危险因素要针对性的采取防护措施，具备安全生产条件才能生产，员工上岗前要进行安全教育培训，严格执行安全操作规程，做到安全作业。,当生产与安全发生矛盾时，要坚持生产服从安全的原则，优先解决安全问题，确保安全才能生产，不得冒险蛮干。,“预防为主”,是指安全生产工作的重点放在事前做好各项预防事故的工作上，对事故防范于未然。预防是安全生产管理的主要工作，也只有做好了各项预防工作，才能避免事故的发生,。,10,骑推看似拐痔跪系词鹃楔抚盔膀醚希皇睹煌琶掇纹泳溅琅霖悔葡冗笆凤藻中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,第三条安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。10骑推,10,第四条,生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。,安全管理“四大制度”,安全生产责任制,安全生产检查制,安全生产培训教育制,安全生产绩效考核制,11,嚣鹅糖折浴券柬法鳃陋潮歪疫哇漏犊停腮狄君马嘶灼讽螟迅倦少肝榨式额中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法,11,第五条,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。,第十六条,生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。,第十七条,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；,（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；,（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。,第十八条,生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。,12,呀兰犯炸峭晒锰耸螟涤棍助浚娃墙及蜀玲棒榷卒术赌存舷奇钝趋剿园幕眉中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负,12,国务院关于认真落实,安全生产责任制,的意见指出“管生产必须管安全、谁主管谁负责”,“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的含义,1、“管生产必须管安全”，安全的问题是发生在生产过程中，不安全因素是伴随生产而产生的，安全生产管理不是离开生产管理而独立存在的，是贯穿于生产管理全过程的，安全管理与生产管理是一个不可分割的整体，要使生产能顺利进行，必须确保在安全的前提下才能进行，因此管生产的时候必须同时做好安全工作。,2、“谁主管谁负责”就是说公司要落实逐级安全生产责任制，总经理是公司第一安全生产责任人，负责整个公司的安全，各部门（车间）主管是本部门的安全生产责任人，对本部门的安全工作全面负责，各班线长是本班线的安全生产责任人，对本班线安全生产工作直接负责，对发生事故各级责任人都要负相关的责任。,13,锻溶啊临槛盼害稀轧药妥挨谎街咨蹄郝袜翁剃阐练勃始述寡榔胖伦拘蜀锐中层管理人员安全培训教材中层管理人员安全培训教材,国务院关于认真落实安全生产责任制的意见指出“管生产必须管,13,术语和定义,1.1 危险源hazard：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。,1.2 危险源辨识hazard identification：识别危险源的存在并确定其特性的过程。,1.3 健康损害ill health：可能确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。,1.4 工作场所workplace：在组织控制下实施工作相关活动的任何物理区域。,1.5 事件incident：发生或可能发生与工作相关的