6进入、进入壁垒与进入阻止解析

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,LOGO,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,LOGO,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,LOGO,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,LOGO,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,LOGO,*,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,进入、进入壁垒与进入阻挡,主讲人：郭笑梅,第六章,LOGO,定义及成因,进入、阻挡与容纳,进入阻挡策略,第六章,LOGO,进入壁垒,进入：指在某产业内消失新的卖者企业。这个新的卖者既可以是新设立的企业，也可以是原来其他产业的企业进入新的产业领域。,刺激企业进入的因素：经济利润超额利润,进入壁垒：潜在进入者更关注在进入某一有利可图的产业时所遇到的困难和障碍。产业经济学理论中对进入壁垒含义的理解存在分歧，很多争论者从各自的争论视角给出了不同的定义。,贝恩：潜在进入企业相对在位企业而言的“劣势”,斯蒂格勒：任何产出水平上，由新进入企业担当而不是由在位企业担当的“本钱”,我们把进入壁垒定义为：使进入者难以成功地进入一个产业，而使在位者能够持续地获得超额利润，并能使整个产业保持高集中度的因素。,BE=(PeH-LAC)/LAC,进入壁垒,LOGO,1、,进入壁垒,的分类或成因,1静态进入壁垒：主要有规模经济、确定本钱优势确定费用壁垒、必要资本量、产品差异化、转换本钱、网络效应和政府管制。,动态进入壁垒：由寡占市场中在位企业通过对影响竞争对手选择的资源进展投资从而转变竞争环境，阻挡新企业进入的策略,6.1.进入壁垒,1、,进入壁垒,的成因,政府的进入规制：假设政府认为一个产业中只适合少数几个企业的生存，为避开过多企业进入引起的过度竞争，政府就会实行许可证制度来限制新企业的进入。如公用事业等行业；专利和学问产权爱护制度；政府的差异性税收。,必要资本量壁垒：必要资本量是指新企业进入市场必需投入的资本，生产过程的资本密集程度越高，必要资本量越大。,6.1.5 进入壁垒的其他成因,网络效应或网络外部性(network externality)：即购置某种商品的消费者数量的增加将提高消费者的效用水平，从而增加了消费者对该商品的需求。,1、在位企业浩大的用户基数导致的进入困难。,2、标准竞争和兼容性所导致的进入困难,转换本钱：转换本钱是顾客从使用在为企业的产品转向使用新进入企业的产品所必需支付的非购置费用损失,1、,进入壁垒,的成因,6.1.5 进入壁垒的其他成因,规模经济是指企业生产平均本钱随着产量的增加而下降。企业的最小有效规模MES是其长期平均本钱最小时企业能生产的最小产量。,在产业的市场需求有限，同时存在规模经济的前提下，一个或少数几个企业在最小有效规模进展生产并获得经济利润，假设再有新企业以同样的产量进入，则全部企业都可能亏损。如图,2、,规模经济性壁垒,6.1.2 规模经济性壁垒,产量,A,M,C,D,LAC,图6-1 规模经济性壁垒,O,需求,D,P,P,2,P,1,Q,1,Q,2,C,A,B,6.1.2 规模经济性壁垒,P,LAC,P,e,P,e,L,P,Q,1,最高进入阻止价格：Pe=LAC+,P,图6.2 规模经济性壁垒,6.1.2 规模经济性壁垒,3、产品差异化壁垒,由在位企业相对于潜在进入企业的产品差异化优势所形成的的进入壁垒。,产品差异化壁垒的核心：在位企业在市场中拥有进入企业所没有的消费者所没有的消费者偏好优势。,1、专利或技术,2、定价和销售效劳等方面所树立的良好声誉,3、以往的广告宣传而建立的消费者忠诚以及对销售渠道的掌握,4、信息对消费者存在着不对称性,6.1.3 产品差异化壁垒,3、产品差异化壁垒,6.1.3 产品差异化壁垒,P,B,P,A,P,C,B,A,C,LAC,D,d,B,d,A,d,c,Q,B,3、产品差异化壁垒,6.1.3 产品差别化壁垒,P,3,P,2,P,1,B,A,C,LAC,D,d,1,d,2,d,3,Q,3,4、确定费用壁垒,指在位企业在任一产量水平下的平均本钱都低于潜在进入者。,6.1.4 确定费用壁垒,图6.5 绝对费用壁垒,价格,4、确定费用壁垒,6.1.4 确定费用壁垒,在位企业确实定本钱优势可能源于以下因素：,1在位企业通过专利或技术秘诀掌握最新的生产工艺；,2在位企业对生产所需优越资源的排他掌握权,3在位企业凭借与上游企业长期合作关系形成本钱优势,4在位企业可能掌握了高质量或低本钱投入物的供给渠道和产品的销售渠道,5进入企业在筹集进入资金时可能需要支付更高的资本本钱。,进入博弈,进入博弈：序贯博弈，在位企业与潜在进入企业围绕进入问题开放的博弈。,策略：潜在进入企业：进入，不进入,在位企业：容纳，阻挡,完全信息条件下的进入博弈,6.2 进入、阻止与容纳,企业,不进入,进入,企业,容纳,阻止,（,，,）,进入被完全阻断,（,，,）,（,，,）,进入博弈,不完全信息条件下的进入博弈,6.2 进入、阻挡与容纳,进入,（,，,）,不进入,企业高成本,（,，,）,（,，,）,（,，,）,（,，,）,（威慑）,（,，,）,进入,进入,不进入,不进入,，进入。,，进入被阻,，条件进入,阻挡与容纳：斯塔克尔博格模型,假设：潜在进入企业预期在进入发生以后，占优的在位企业仍旧圣餐原来的产出,在位企业领导者,潜在进入企业跟随者,潜在进入企业需要支付固定本钱,假设在位企业容纳潜在进入企业进入，那么进入后，企业和企业生产同质商品，边际本钱一样且不变，策略变量为生产力量和,6.2 进入、阻挡与容纳,阻挡与容纳：斯塔克尔博格模型,1、推断企业2的最优反响函数，要考虑f对利润的影响。,2、分状况争论,企业1阻挡企业2进入的条件，此时企业2肯定不进入,企业1容纳企业2进入的条件，此时企业2可能进入可能不进入,3、得出结论,6.2 进入、阻挡与容纳,常见的进入阻止策略,1、过度生产力量投资,在很多产业中，企业调整产量是要花费本钱的。为提高产出，企业可能需要增加新的设备，投入必要的劳动力和原材料。,在位企业可在潜在进入者进入前进展过度生产力量投资，这些生产力量在进入发生之前是闲置的。一旦进入者进入，在位企业可利用已投资的闲置生产力量快速扩大产量，实施斗争策略，使进入者蒙受损失。,潜在进入者在观看到在位企业所作的过度生产力量投资后，理性预期到自己进入后将招致在位者剧烈的价格战，自己无法从进入中获利，因此会放弃进入。,6.3 进入阻挡策略,常见的进入阻止策略,6.3 进入阻挡策略,2、干中学(learning by doing)：是指随着企业所生产的累计产量的增加，由于在生产过程中生产阅历的积存使企业生产的效率不断提高，生产的平均本钱下降。,典型产业：半导体、飞机、造船、计算机等。据估量：半导体的累积产量每翻番一次，生产本钱的下降大约为20%。,波音在宽体客机市场上的主导地位很大程度上归功于它能够比竞争对手麦道、洛克希德等更快地降低学习曲线，以及发挥学习曲线“滚雪球”效应的优势。,常见的进入阻止策略,6.3 进入阻挡策略,干中学能使在位企业获得多少优势取决于两点：,1在位企业通过干中学能比新进入企业降低本钱多；,2学习需要花费的时间。假设学习周期很长或很短，在位企业所能猎取的优势都不会很大。学习周期很短时，新进入企业会较简洁赶上在位者。学习周期很长时，在位企业只能稍稍领先，不会有太大的优势。当学习周期趋中时，干中学的策略效应比较明显，在位企业能通过在干中学的策略性投资阻挡进入，并猎取较高的利润。,常见的进入阻止策略,6.3 进入阻挡策略,3、提高竞争对手的本钱,在位企业实行策略性行为提高竞争对手的本钱可以使自己获得本钱上的优势，从而到达阻挡进入的目的。,在位者提高竞争对手本钱的方法很多，主要有：,垂直一体化,利用政府管制,利用产品的互补性和配件生产,提高工资和其他投入品的价格,常见的进入阻止策略,6.3 进入阻挡策略,4、影响将来的需求构造，在位企业影响将来需求构造的策略性行为主要有三种：,产品集中策略,提高转换本钱：苹果操作系统-Windows,利用长期契约锁定产品需求,