三级九档管理制度释义

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,themegallery,Company Logo,*,Click to edit Master title style,三级九档治理制度释义,背景,国家局-烟草行业薪酬安排制度改革指导意见,省局-员工动态治理，客户经理三级九档治理，烟叶技术员三级九档治理，专卖稽查协管员三级九档治理,省局-聘用人员岗位绩效薪酬指导意见,公务员工资调整，提升幅度较大,物价水平提升,现行聘用工刚性薪酬制度，缺乏晋升通道，缺乏鼓励性，聘用工队伍不稳定,省局在宝鸡进展岗位绩效薪酬制度改革试点,themegallery,Company Logo,思路和原则,分类治理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实酬劳,合理分类、动态治理,按劳安排、留意公正,严格考核、有效鼓励,统筹安排、留好接口,themegallery,Company Logo,制度体系框架,聘用工,薪酬管理办法,客户经理三级,九档管理办法,专卖稽查协管员,三级九档管理办法,烟技员三级,九档管理办法,综合类聘用工,三级九档管理办法,行龄补贴,计件工资、协议,工资指导标准,themegallery,Company Logo,三级九档制度内容框架,三级九档制度,适用范围,等级设置和标准,资格认定,聘任,薪酬标准,聘任条件,聘任权限,聘任程序,聘任比例,破格聘任,初次套档,升降档规定,themegallery,Company Logo,制度实施的机构设置,市局（公司）,薪酬委员会,客户经理三级,九档资格认定,和聘任委员会,专卖稽查协管员三,级九档资格认定,和聘任委员会,县级公司制度实,施工作领导小组,烟技员三级,九档资格认定,和聘任委员会,薪酬委员会办公室,（人事劳资科）,制度实施监督机构,（监察科考评中心）,综合类聘用工三,级九档资格认定,和聘任委员会,客户经理,聘任委员会,（客服部）,专卖稽查协管员,聘任委员会,（专卖股）,烟技员,聘任委员会,（烟技部）,综合类聘用工,聘任委员会,（办公室）,themegallery,Company Logo,岗位分类,岗位类别,主要涵盖岗位,综合管理类,管理中层、政务、党务、人劳、督察考评、安全、纪检监察、工会等工作岗位,专业技术类,工程、农业、财会、经济等序列被评聘专业技术职称或职业技能等级的岗位,业务技能类,客户经理、电话订货员、专卖稽查协管员、仓储保管员、烟叶生产技术指导员、烟叶生产技术管理员、基础设施建设管理员、烟用物资管理员、烟叶营销业务员等,生产操作类,送货员、分拣员、送货车驾驶员等,后勤服务类,公务车驾驶员、打字员、通信员、水电工、保安员等,themegallery,Company Logo,薪酬制度,薪酬制度,薪酬结构,适用范围,工资标准,备注,岗位绩效薪酬制,岗位工资行龄工资绩效工资,客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员及综合管理类、专业技术类、业务技能类（电话订货员、仓储保管员除外）主要岗位。,依据客户经理、,专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员及综合类聘用工三级九档管理办法,1,、行龄工资标准统一按照,5,元执行；,2,、,实行计件工资制的，基本工资标准按,400,元,/,月执行。,计件工资制,基本工资行龄工资计件工资,生产操作类岗位及电话订货员,按计件标准,协议工资制,协议工资行龄工资,仓储保管员、后勤服务类岗位,社会平均工资水平、市场工资价位,themegallery,Company Logo,三级九档治理客户经理、烟技员、专卖稽查协管员,类别,相同点,不同点,客户经理三级九档管理,1,、实行资格认定、聘任分离制度,2,、聘任权限（初级县公司、中高级市公司）,3,、工资标准,4,、聘期、聘任程序,5,、初次套档办法,6,、升降档规定基本相同,1,、聘任条件不同,2,、一、二、三级比例限制不同,3,、年度升降档中各档次比例限制不同,4,、烟技员可破格聘任，客户经理、专卖稽查协管员不可以破格聘任,5,、考虑到烟技员中站点长有管理责任，对站点长设有岗位津贴，其它没有,6,、工资发放办法不同,烟技员三级九档管理,专卖稽查协管员三级九档管理,themegallery,Company Logo,工资标准,档次,级次,取得资格未聘任,一档,二档,三档,高级,A,a3,B,A,a3,B2.2,A,a3,B2.5,A,a3,B2.8,中级,A,a2,B,A,a2,B1.5,A,a2,B1.7,A,a2,B1.9,初级,A,a1,B,A,a1,B1.1,A,a1,B1.2,A,a1,B1.3,未定级,A,B,说明：,1,、,A,400,；,B,500,；,a1=50,；,a2=100,；,a3=150,。,2,、最低工资,900,；最高工资,1950,。（不含行龄工资、岗位津贴、劳保福利及其它补贴）,themegallery,Company Logo,工资标准与省局指导标准比较,级别,一档,二档,三档,省局,本办法,省局,本办法,省局,本办法,高级,1700,2300,1650,1840,2500,1800,1980,2700,1950,中级,1300,1700,1250,1400,1840,1350,1500,1980,1450,初级,1000,1300,1000,1080,1400,1050,1160,1500,1100,未定级,800,1000,900,themegallery,Company Logo,与07年平均工资水平比较,说明：,07,年平均工资统计中，剔除,4,个月奖金共,3000,元，未剔除行龄工资。,themegallery,Company Logo,三级九档治理综合类,岗位系列,资格系列,政务、人劳、督察考评、纪检、工会等,经济系列，秘书职业资格，人力资源管理职业资格，企业文化职业资格,信息,计算机等级资格,烟叶,烟叶相关特殊工种职业技能鉴定，农艺师,财会、审计、统计,会计系列，统计系列,卷烟营销,卷烟商品营销员系列，经济系列,卷烟物流,物流师职业资格，经济系列,themegallery,Company Logo,岗位级别与资格级别对应关系,岗位等级,职称等级,职业资格等级,综合一级,中级,国家职业资格二级,综合二级,助理级,国家职业资格三级,综合三级,员级,国家职业资格四级,基础级,取得上岗证,国家职业资格五级,说明：综合类聘用工包括综合治理类、专业技术类、业务技能类岗位聘用员工。其中，客户经理、专卖稽查协管员、烟叶生产技术指导员分别依据三级九档治理方法实施，电访员实行计件工资。,themegallery,Company Logo,综合类聘用工薪酬标准,档次,级次,岗位薪酬,一档,二档,三档,综合一级,A,3a,700,B2.8,1400,B3.2,1600,B3.6,1800,综合二级,A,2a,600,B1.8,900,B2.1,1050,B2.4,1200,综合三级,A,a,500,B1.1,550,B1.3,650,B1.5,750,基础级,A,400,B,500,说明：1、A为根本岗位薪酬；B为根本绩效薪酬；a为岗位薪酬增量。2、综合类聘用工三级九档与其他三类区分为学历要求、技能要求起点高；档差大；每一级别均可以不限制升档；可破格聘任。,themegallery,Company Logo,实施和后续工作,组织学习,发布办法,组织考核,成立机构,分级聘任,核实资料,反馈意见,初次套档,4,月中旬,4,月下旬,5,月中旬,5,月底,后续工作：1、相关部门牵头制定四类人员考核方法；2、公布计件工资计件标准、协议工资指导标准。,themegallery,Company Logo,制度释义,六组概念,职业生涯与三级九档,职业技能等级、职业资格等级与职称等级,职业资格认定与岗位资格聘任,晋级与晋档,高职低聘与破格聘任,四组关键词,岗位-岗位类别-薪酬制度-考核方法,月度绩效考核-单项工作考核-年度综合考核,各级次的比例-各档次的比例,初次套档-年度考核套档,themegallery,Company Logo,职业技能等级、职业资格等级与职称等级,类别,认定机构,类别设置,适用范围,职业技能等级,国家局鉴定站、省局鉴定站,初级工（五）,中级工（四）,高级工（三）,技师（二）,高级技师（一）,1,、客户经理、专卖稽查协管员必须取得职业资格等级方可聘任；烟技员取得职业技能等级或职业资格等级均可聘任。,2,、职称系列不适用于客户经理、专卖稽查协管员、烟技员，只适用于综合类聘用工。,3,、原科协与市局联合评审的技师系列不适用于三级九档。,4,、实行计件工资制、协议工资制的员工取得的职业资格等级、职称等级、职业技能等级均不适用于三级九档，不得聘任。,职业资格等级,省局（公司）人事劳资处和相关处室,高级,中级,初级,职称等级,省局职改领导小组、国家职称等级考试,员级,初级,中级,高级,themegallery,Company Logo,各级次的比例、各档次的比例,岗位类别,各级别比例限制,一二三档比例限制,年度降档比例限制,客户经理,高级,15,中级,30,初级,55,2,：,5,：,3,10,烟叶生产技术指导员,高级,10,中级,30,初级,60,2,：,4,：,4,10,专卖稽查协管员,高级,15,中级,30,初级,55,2,：,5,：,3,10,综合类聘用工,无明确限制,2,：,4,：,4,无明确限制,themegallery,Company Logo,强制正态分布考核,themegallery,Company Logo,基于部门绩效考核的强制正态分布,themegallery,Company Logo,制度实施的关键环节,宣传-解疑释惑，鼓励引导,三定-人岗匹配，化解冲突,考核-阳光操作，公正公正,治理-严格标准，痕迹清晰,升降档-严格程序，掌握比例,themegallery,Company Logo,Thank You!,