我院用能FOUCS-PDCA案例讲课稿课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,我院用能,FOCUS-PDCA,案例分析,总务科,2016,年,9,月,我院用能FOCUS-PDCA案例分析总务科,FOCUS-PDCA(find-organize-clarify-understand-select-plan-do-check-act,ion),LOREM IPSUM DOLOR,C,P,C,LOREM IPSUM DOLOR,A,LOREM IPSUM DOLOR,D,检查阶段,计划阶段,执行,阶段,行动,阶段,改进,流程,LOREM IPSUM DOLOR,F,发现,问题,O,成立,改进,小组,U,分析原因,S,持续改进方案,FOCUS-PDCA(find-organize-clari,A,2015,年在卫计委节能考核中排名靠后，人均用能和单位建筑面积用能未达标，用能管理压力较大,B,2016,年上半年用电能消耗同期比上升幅度较大,C,浪费现象时有发生，员工缺乏主人翁意识,F,发现用能管理中存在的主要问题,A2015年在卫计委节能考核中排名靠后，人均用能和单位建筑面,D,对科室节能降耗考核工作缺乏力度,E,医院系统设备新旧并存，而能源分项计量、能源监测，难以进行精细节能管理,F,医院用能设备种类多，系统复杂，涉及很多专业，而后勤复合型技术人才稀缺，一线操作人员缺乏主动管理和创新意识，技术节能管理推动困难,F,发现用能管理中存在的主要问题,D对科室节能降耗考核工作缺乏力度E医院系统设备新旧并存，而能,领导小组,组 长：熊志伟,副组长：廖银根、耿承芳、万卫斌、王小兵,组 员：各科室负责人、护士长,领导小组下设办公室：,主 任：廖银根,成 员：李军、刘平安、蒋霖,O,成立节能改进领导小组,O 成立节能改进领导小组,未健全节能责任目标（如：对科室节能意识不强，能耗上升较大的没有明确的责任追究制度）,监督机制落实不到位，部分科室人员对查房制度存在抵触情绪,能耗监测设备不完善，许多区域用能不能精确测量，部分监测设备老化或损坏,节能宣传活动往往是为了活动而活动，没有形成常态化节能宣传工作,节能宣传标识未张贴到位，部分区域未张贴节能标识,部分用能设备能耗高，使用年限久,C,改进前现状,未健全节能责任目标（如：对科室节能意识不强，能耗上升较大的没,A,建立健全节能工作制度,B,确立节能目标，及时进行节能改造,C,加强节能宣传和培训工作,D,完善能耗计量器具安装,E,淘汰高能耗产品设备，优先,购买节能产品设备,F,严格落实查房制度，加强监管,C,明确节能改进流程和规范,A建立健全节能工作制度B确立节能目标，及时进行节能改造C加强,U,出现问题的原因分析,宣传,能耗设备,制度管理,工作量,自然环境,能耗增加,宣传力度不够,设备总类多,、,部分设备能耗大,运行时间长,设备维护及时性，主动性不够,管理难度大,管理水平低,制度不健全,信息化程度低,工作量增加,医院不断发展,制剂产量增加,6-8,月天气炎热,部分设备老化,用能设备增加,设备投入不足,员工自我意识过强,人,节能理念淡薄,宣传形式单一,缺乏主人翁意识,节能意识不强,就餐人数增加,1-3,月天气寒冷,涉及众多利益群体,宣传效果持续性不强,U 出现问题的原因分析宣传能耗设备制度管理工作量自然环境能耗,对院、科室每月的用能数据进行汇总，对比上年同期数据，对用能上升较大的科室，提出整改意见,1,广泛利用各种宣传媒介，,对节能小常识进行不同形式的宣传,2,严格落实监督检查机制，及时发现存在的浪费现象，做好检查记录,3,给各科室设定节能目标，对于完成较好的科室提出表扬，对完成情况较差的提出整改意见,4,淘汰高耗能设备，优先购置低能耗产品，严禁设备带病工作,5,S,选择持续改进的方案,对院、科室每月的用能数据进行汇总，对比上年同期数据，对用能上,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,第五阶段,部署节能工作,进行节能知识宣传,签订目标责任状,购买低能耗产品,能耗计入考核,P,计划阶段,第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段部署节能工作进行节,D,执行阶段,成立节能领导小组,A,加大空加大空,与科室签订节能目标责任状,B,开展多种形式的节能宣传教育,C,逐步淘汰高能耗产品，购进节能产品设备,D,严格执行查房制度,B,D 执行阶段成立节能领导小组A加大空加大空与科室签订节能目标,D,执行阶段,A,节能领导小组,A,节能责任状,D 执行阶段 A节能领导小组A节能责任状,D,执行阶段,下达的节能指标，分解,D 执行阶段,D,执行阶段,下达的节能指标，分解,D 执行阶段,D,执行阶段,D 执行阶段,D,执行阶段,D 执行阶段,D,执行阶段,D 执行阶段,D,执行阶段,D 执行阶段,C（检查执行结果）阶段,C（检查执行结果）阶段,C,检查执行结果）阶段,C,C,2014,年,-2016,年院用能指标表,2014,年,-2016,年院用能指标变化表,C 检查执行结果）阶段CC2014年-2016年院用能指标表,A,阶段,01,完善能耗管理制度，形成长效管理机制,02,完善能耗监测,力争对能耗数据进行点对点实时监,03,加加强监管，多能耗上升加大科室提出整改意见,加强监管，对能耗上升较大科室提出整改意见,A 阶段01完善能耗管理制度，形成长效管理机制02完善能耗监,A,阶段,04,充分利用宣传渠道，多种方式进行宣传,05,把节能宣传工作做到常态化,06,加加强监管，多能耗上升加大科室提出整改意见,推广新技术、新产品，稳步推进节能工作,A 阶段04充分利用宣传渠道，多种方式进行宣传05把节能宣传,总务科,总务科,