仓库监理规划课件

,#,第,1,页,一,、,工程,概,况,工程名,称,：,杭州同济医疗,器,械办,公,楼仓,库,建立单,位,：,杭州同济医疗,器,械,建立地,点,：场,口工,业园,区,工程总,投,资：,估,万,建筑面,积,：约,17280,平方,米,设计单,位,：北,京龙,安华诚,建,筑设,计,施工单,位,：富,阳宏,丰建筑,安,装,二,、工,程,目标,1,、,质量目,标,：合,格,2,、,进度目,标,：按,合同,工期完,工,。,3,、,投资控,制,目标,：力,求工程,实,际投,资额,不突破,方,案投,资,额,三,、监,理,任务范围,本,工,程的,监理,范围为,施,工图,设计,范围内,的,施工,阶段,质量监,理,。,四,、监,理,的组织,机,构,针,对,本工,程的,特征，,拟,组建,如下,适应本,工,程的,监理,班子,。,、,监理组,织,机,构,图,1,监理,组织,机,构图,安装,专,业,监,理,总监,理,工程,土建,专,业,监,理,组织,协,调,总监,代,表,第 1 页 一、工程概况,1,监,理人,员,及组,成,工程,总,监,：,张,秋菊,现场监,理,员,：,倪,亚,青,五、监理,人,员岗,位,职,责,1,、总监理,工程,师岗位,职,责,工程总监理工程师是社会监理单位派往工程的全权负责人,，,是工程监理的最终责任者。,技术水平高、管理经历丰富、具有良好的职业道德，并已取得政府主管部门核发的资格证,书和注册证书的监理工程师。其主要职责如下：,确定工程监理机构人员的分工和岗位职责,；,主持编写工程的监理规划,、,审批工程监理实施细那么,，,并负责管理工程监理机构 的日常工作；,审查分包单位的资质，并提出审查意见,；,检查和监视监理人员的工作,，,根据工程工程的进展情况可进展人员调配,，,对不称 职的人员应调换其工作；,主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令,；,审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案,；,审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,；,审查和处理工程变更；,主持和参与工程质量事故的调查；,组织编写并签发监理月报、监理工作阶段,报,告、专题报告和工程监理工作总结,；,审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收到达工程工程进展质量检查，参与工程工程竣工验收,；,主持整理工程工程的监理资料；,监理人员及组成,2,2,、,专,业监,理工,程师岗,位,职,责,专业监理工程师都是取得监理工程师资格且具有一定工作经历的工程技术,、,经济管理中 级以上人员。其主要职责如下：,负责编写本专业的监理实施细那么；,负责本专业监理工作的具体实施；,组织,、,指导,、,检查和监视本专业监理员的工作,，,当人员需要调整时,，,向总监理工 程师提出建议；,审查承包单位提交的涉及本专业方案,、,方案,、,申请变更,，,并向总监理工程师提出,建议；,负责本专业分期工程验收及隐蔽工程验,收,定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,，,对重大问题及时向总监 理工程师汇报和请示；,根据本专业监理工作实施情况做好监理日记,；,负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报,；,核查进场材料,、,设备,、,构配件的原始凭证,、,检测报告等质量证明文件及其质量情,况,，,根据实际情况认为有必要时对进场材料,、,设备,、,构配件进展平行检验,，,合格 时予以签证；,负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证,；,3,、,监理,员岗,位职,责,监理员是指驻地,监,理工程师手下的工作,人,员，是监理实务的直,接,作业者，其主要职责,如下：,在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,；,检查承包单位投入工程工程的人力,、,材料,、,主,要设备及其使用,、,运行并做好检查,2、专业监理工程师岗位职责,3,记录；,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证,；,按设计图及有关标准,，,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和计录,，,对加 工制作及工序施工质量检查结果进展记录,；,担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告,；,做好监理日记和有关的监理记录；,六、,工,程,的,投资,控,制：,一,、控制的依,据,工程承包合同及其补充文件含合同变更文件,；,甲方有关工程造价方面的书面指令。,（二）,、控制的主要措施,认真审查和批准施工,承,建单位提交的资金使,用,安排方案、材料需用,量,安排方案、劳 动力安排方案，如无特殊需要，应尽量防止超前支付；,认真做好工程的计量与支付这一造价控制的关键环节,。,对合同外工程量发生的原因、,施工依据、数量和质,量,状况，必须进展实事,求,是、严格公正的审查,核,实，然后予以,确认，做到资料不全,或,合同文件不符不予审,查,签证、未经质量认证,合,格不予审核签 证、违约不予审核签证；,合理确定并及时正确,处,理工程变更是造价控,制,的又一主要内容，监,理,必须对变更的 技术经济合理性进展全面的比较分析，以论证其变更的必要性。,尽量控制和减少索赔是造价控制的又一重要措施。,严格控制承包单位各种合同外的费用要求。,七、工,程,的进,度控,制,1、,进度控制的依,据,记录；,4,各工程承包合同中有关施工进度的条款和工期目标；,甲方的书面指示。,2、,进度控制的主要措施,为了确保进度控制目标的实现,，,从一开场就必须明确进度控制的工作重点,，,并采取有 效的进度控制措施。,协助甲方认真做好招标工作，根据公正、公平、公开的原那么，选出一个信誉好、财务能力强、施工装备好、施工经历丰富、管理水平高的施工承建单位,；,进度控制实行动态控制,，,拟采用主动控制与被动控制相结合,、,事前控制与事后控制,相结合的方式；,根据审,查,批准,的富,阳,市,富春三,桥,小学教,学,楼,工,程的施工,进,度方,案,作,为,监理的进,度 控制依据。,根据合同规定及时审批施工承建单位提交的承包工程总进度方案及月进度方案,，,当,发现提交的进度方案不能满足进度控制目标的要求或属不合理的方案时,，,立即指令 按监理工程师要求进展修改；,认真审查施工承建单位提交的施工方案,、,技术措施,、,施工措施和施工组织,，,实地检,查施工前的各项准备工作,，,发现问题及时指令承建单位予以改,进,，,以排除各种可能 影响施工进度的因素；,在施工过程中,，,监理人员必须对施工承建单位实际投入施工的人员数量及素质,、,施,工设备的数量规格型号及其设备状况,、,材料供应状况,、,施工的组织状况等进展经常 性的检查,、,监视和记录,，,当发现不能满足施工进度要求的问题时,，,及时向承建单位 发出进度指令，要求限期采取措施予以解决,；,对工程实际进度进展逐日的检查,、,记录和统计,，,并与方案进度进展比较,，,当发现有 进度拖后的现象时，及时通知承建单位采取纠偏措施,；,各工程承包合同中有关施工进度的条款和工期目标；,5,监理工程师认真做好各承建单位之间的施工协调,，,及时解决相互之间的干扰,，,并协,助甲方解决影响施工的各种外部因素,，,包括,图,纸供应,、,场地移交,、,道,路等,，,制定进 度协调工作制度，定期组织召开各种协调会，以协调各参加单位之间的进度关系,；,监理工程师必须经常检查、催促施工承建单位按规程标准的规定施工、文明施工、平安施工，防止因出现质量、平安、环保事故而影响工程进度,；,八,、,施工,阶,段的,质,量控,制,1施工质量的事前控制,掌握和熟悉质量控制的技术依据。,2),施工场地的质量检验验收。,3),施工队伍的资质。,4),工程所需原材料、半成品的质量控制。,5),施工机械的质量控制。,6),审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,。,7),生产环境、管理环境改善的措施。,2质量的事中控,制,1)工序交接检查,坚持上道工序不,经,检查验收不准进展下,道,工序的原那么。上道,工,序完成后，先由施工 单位进展自检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后,签署认可方能进展下道工序。其工作流程如附图,1,所示。,监理工程师认真做好各承建单位之间的施工协调，及时解决相互之间,6,通知驻现,场,工程师或其代,表,会同现场检查,试验,室,检验,不合格,合格？,合格,签署,质,检合格意,见,进展下,道,工序,附图,1,工,序,交接,检,验程序,图,注:,施工单位,初,检后向现场检,查,员报,告,请予检,验,:,主,要,工序,如,崐浇筑混凝土,前,的,工 序检验,应报告现场监理工程师。,工序质量检验意见由监理方参加人员签署。,工序检验一般由监理方会同乙方进展,。,必要时可约请设计单位,、,质量监视站人员,。,2)隐蔽工程检查验,收,隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职质检,，,初验合格后填报隐蔽工程质量,验,收 通知单，报告现场监理工程师检查验收。,工 序,施,工 完,毕,返,修,施工单位,自,检、专职质检初,验,不合格,合,格,通知驻现场工程师或其代表 会同现场检查试验室检验,7,工程质量事故处,理,包括质量事故原因,、,责任的分析,；,质量事故处理措施的商定,；,批准处理工程质量事故 的技术措施或方案；处理措施效果的检查。,行使质量监视权，下达停工指令,为了保证工程质量，报请业主同意后总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改,。,5)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度,凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照附图,2,规定的管理流 程。,施工单,位,申,签 章,报,批复,总,监,与业主及各方面协调汇,报,现场监理工程,师,附图,2,开工申请核签程序图,质量、技术签,证,凡质量、技术问,题,方面有法律效力的最,后,签证，只能由工程总,监,理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由,工程总监理工程师核签前方有效。,建立质量监理日,志,现场质量监理,工,程师及质量检验人,员,应逐日记录有关工,程,质量动态及影响因,素的,情 况。,定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况,3质量的事后控,制,工程质量事故处理,8,验核质量,会同现场检查,实验室检验,资,料,修,合,格,?,工程质量等级评,定,签署中间验收,书,附图,3,单,位,单项,工,程验收,程,序图,2)工程竣工验,收,工程竣工验收的流程如附图,4,所示。,1)单位、单项工程竣工验收如图示,施,工单,位,提出单项,工,程验,收,申,报表、,各,分项,工程,质量验,收,单,返,验核质量会同现场检查实验室检验资料,9,现,场监理工程师组织初,验,合,格,?,总监,组,织全面检查、验,收,同,意验收,?,工,程,质量等级评,定,质量,监,视站质量认,证,签,署,工程验收证,书,工,程 交,接,附,图,4,工,程竣,工验,收程序图,3)审核竣工图及其它技术文件资料,九、合同、信息管理,参加招标文件审查，并对合同条款提出意见和建议；,参与评标及合同谈判工作，对投标条件、履约能力等进展分析；,参与对合同的解释,、,变更,、,索赔,、,争议,、,分包等问题的处理,，,并负责起草相应的修改 意见,；,参加监理协调会与工程例会并负责记录、整理；,整理工程技术文件资料并编目建档,承受总监安排的其他监理工作；,十、工程的组织协,调,10,监理单位在工程监理工作中的一个重要职能是组织协调,、,沟通,、,调和,、,联合与工程,建立有关各方的关系,，,使建立各方与其建立活动协调一致,，,以充分调动建立各方的积极 性，实现预定的各工程标。,1、,监理在组织协调中的主要工作为施工承建单位与甲方之间的关系协调,。,2、,在施工承建单位与甲,方,之间的关系协调中，,以,工程承包合同为依据,，,检查催促合同 双方严格履行合同的权利和义务,，,公正处理合同变更与索赔,，,调解双方的合同纠纷,。,3、,监理在组织协调工作,中,，由总监出面组织和,协,助矛盾双方的直接协,商,，组织和主持 定期与不定期的工地,各,类协调会议，通过协,商,，使有关各方达成一,致,意见