如何进行执行评估的关键

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,国富经济研究院,2003,企业执行力教育工程,国富经济研究院,2003,1,第九模块,如何进行执行评估的关键,2,目录,选择评估对象,实施经常性评估,实施有效的执行评估,3,什么是成功的关键因素,选择优先执行项目,选择评估对象 ,我的执行角色是什么,分派并联合个人贡献,4,选择评估对象,我该怎么管理自己的执行时间,把最终期限和需要交付的成果写入执,行文件中,5,目录,选择评估对象,实施经常性评估,实施有效的执行评估,6,我在哪儿脱离了计划？,跟踪与期望值的偏差,实施经常性评估,我为什么会脱离计划？,诊断执行进展中的根本障碍,7,实施经常性评估,我采取过哪些纠正行动？,修改不适当的方法和工具,8,目录,选择评估对象,实施经常性评估,实施有效的执行评估,9,我如何为月度评估作准备？,将个人准备工作标准化,实施有效的执行评估 ,我们如何实施月度评估？,向事实和假设提出挑战,10,实施有效的执行评估,我们如何实施年度评估？,检查并改进集体行为,11,小结,选择评估对象,实施经常性评估,实施有效的执行评估,12,谢 谢！,13,