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,可编辑ppt,*,可编辑ppt,*,L/O/G/O,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime 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niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,可编辑ppt,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,可编辑ppt,*,品管圈的基础知识与实践(解析部分),1,可编辑ppt,品管圈的基础知识与实践(解析部分)1可编辑ppt,品管圈的概念与目的,品管圈的概念与目的,2,可编辑ppt,品管圈的概念与目的品管圈的概念与目的2可编辑ppt,品管圈的概念与目的,概念:同一工作现场且工作性质相类似的基层人员组成小团体(,5,10,人),自发地进行品质管理活动,该小集团成为,品管圈(,Quality Control Circle,缩写,QCC,)。,作为全面品质管理的一环,圈员们在自我启发下,或用各种品质管理手法,全员参加,对自己的工作现场不断开展持续改善的活动,成为,品管圈活动。,目的:提高质量,降低成本,增加效率,提高每一位现场人员的工作水平。,3,可编辑ppt,品管圈的概念与目的概念:同一工作现场且工作性质相类似的基层,推行品管圈的意义,推行品管圈的意义,4,可编辑ppt,推行品管圈的意义推行品管圈的意义4可编辑ppt,1、对于医院的效益,全面提升医疗质量,在品管圈活动中发掘人才,培养员工的“问题意识”,使其善于发现问题,节约医院成本,改善员工人际关系,提高工作士气,提升员工满意度,提升医院知名度,建立医院的品牌,树立病患口碑,降低人员的流动率,推行品管圈的意义,5,可编辑ppt,1、对于医院的效益推行品管圈的意义5可编辑ppt,2、对于患者的效益,医疗质量提升后病患可享受更高质量的医疗服务、更安全的就医环境、更便捷的就医流程。,3,、对于参与者的效益,(1)圈员有机会接受系统培训,学习新的品管圈知识以及计算机软硬件应用,自我增值。,(2)圈员意见被重视,增强自信心。,(3)大家一起改善工作环境及工作方法,使工作更轻松,工作流程更顺畅。,(4)大家一起协力合作,增强人际关系,提升与同事相处的愉悦度。,推行品管圈的意义,6,可编辑ppt,2、对于患者的效益推行品管圈的意义6可编辑ppt,品管圈活动的基本步骤,品管圈活动的基本步骤,7,可编辑ppt,品管圈活动的基本步骤品管圈活动的基本步骤7可编辑ppt,1.,品管圈成立的基本情况,2.,活动前期-计划(plan),3.,活动中期-实施(do)+确认(check),4.,活动结束-处置(action),品管圈活动的基本步骤,8,可编辑ppt,1.品管圈成立的基本情况品管圈活动的基本步骤8可编辑ppt,1.,主
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