非财务人员财务管理ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：,*,非财务人员财务管理,非财务人员财务管理,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,非财务人员的财务管理,财务管理基础,企业及企业业务运作的财务意义,财务工作在企业各部门中的作用,企业管理者了解财务管理的意义,企业财务职能和会计职能的划分,企业财务管理的目标及基本内容,企业财务信息在企业的传递流程,财务报表分析,企业财务报表的内容及基本功用,企业财务报表分析及其基本方法,报表分析与企业三类活动的关系,企业财务报表分析报告编制方法,企业成本控制,企业成本管理基础概念及新观念,企业成本计算的基础概念和方法,企业成本控制的含义及基本原则,有效成本控制的基本程序及方法,企业费用管理流程及控制的方法,行为预算管理,预算在企业生产经营管理中作用,企业生产经营计划与预算的编制,企业预算编制的始点和基本流程,企业预算报告的内容及编制方法,预算的不同风格可能引起的行为,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,2,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,财务管理基础,企业及企业业务运作的财务意义,财务工作在企业各部门中的作用,企业管理者了解财务管理的意义,企业财务职能和会计职能的划分,企业财务管理的目标及基本内容,企业财务信息在企业的传递流程,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,3,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,角色分配与管理过程,图示,2,：理财管理过程的角色图示,会议,+,授权,+,反馈,让下属吃鱼,督办,+,激荡,+,权变,让下属学会钓鱼,组织资源、选择路径、承担责任,费用,录用,+,新筹,命令,+,激励,只关心结果不关心过程,资产,期权,录用,+,培训,+,开发,+,效绩,+,新筹,销售定额,+,质量标准,+,生产标准,+,理性失控,严格的泰罗制,费用限额,+,成本限额,偷工减料的习性,主观目标,+,报批,总是不能实现,休闲,+,培训,+,决策,了解环境,即关心结果又关心过程,预测资料,+,目标,+,团队能力,+,规划,+,程序,+,预计结果,成功概率及高,我国企业的管理过程,西方企业管理过程,计划,计划,=,组织,组织,=,=,人事,人事,=,领导,领导,=,控制,控制,动 连,制 动,制,连 非,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,4,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,一、企业业务运作的财务意义,价值,关系,目标,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,5,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,非财务人员财务管理的流程,1,3,2,4,客户,订单,交易,服务,交往,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,6,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,2.,非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,7,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,3.,全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,8,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,4.,对非财务人员实施财务管理的基本方法,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,9,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,5.,企业财务管理的目标及基本内容,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,10,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,6.,企业财务信息的传递流程,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,11,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,二、财务工作在企业各部门中的作用,资源配置,计量分配,协调润滑,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,12,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,三、企业管理者了解财务管理的意义,可用资源,价值链的衍生,有所为有所不为,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,13,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,四、企业财务职能和会计职能的划分,关系,核算,约束,公允,事前,事后,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,14,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,五、企业财务管理的目标及基本内容,股东财富最大化,成本流速订单化,费用资本化,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,15,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,六、企业财务信息在企业的传递流程,成本信息分散原则,经营信息短线原则,客户信息长线原则,资产信息,NPU,原则,负债信息“,+1”,原则,股权信息等线原则,案例分析,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,16,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,财务管理基础总结,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,17,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,财务报表分析,企业财务报表的内容及基本功用,企业财务报表的制作及阅读技巧,企业财务报表分析及其基本方法,报表分析与企业三类活动的关系,企业财务报表分析报告编制方法,企业财务报表分析的历史局限性,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,18,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,一、企业财务报表的内容及基本功用,可计量要素,不可计量要素,问题,方案,&,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,19,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,二、,企业财务报表的制作及阅读技巧,对象,简单,告知,询知,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,20,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,四、,报表分析与企业三类活动的关系,经营活动,管理活动,决策活动,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,21,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,五、,企业财务报表分析报告编制方法,阐述资源,表述关系,递延价值,或有事项,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,22,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,六、企业财务报表分析的历史局限性,一种观点,“马后炮”,定向分析,不确定因素,结果的有限性,变化的实效性,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,23,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,七、,企业财务报表分析及其基本方法,质量标准,价值增量,权益关系,净值变化,率值比较,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,24,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,财务报表分析总结,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,25,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,企业成本控制,企业成本管理基础概念及新观念,成本与公司生产经营活动的关系,企业成本计算的基础概念和方法,企业成本控制的含义及基本原则,有效成本控制的基本程序及方法,企业费用管理流程及控制的方法,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,26,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,一、企业成本管理基础概念及新观念,归集,分配,标准化,人力资源成本会计,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,27,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,二、成本与公司生产经营活动的关系,生产经营活动的标准化程度,生产经营活动的习性,作业管理活动的边际贡献,成本点、线、面的解读。,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,28,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,三、企业成本计算的基础概念和方法,基础概念：,方法一（西门子公司）,方法二（丰田公司）,方法三（金象公司）,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,29,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,四、企业成本控制的含义及基本原则,基础概念：,满足客户需求的原则,流速迟缓原则,增值加速原则,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,30,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,五、有效成本控制的基本程序及方法,满足客户需求的原则,流速迟缓原则,增值加速原则,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,31,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,六,、,企业费用管理流程及控制的方法,定性原则下的流程,定量原则下的流程,向心控制法,点位控制法,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,32,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,企业成本控制总结,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,33,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,行为预算管理,预算在企业生产经营管理中作用,企业生产经营计划与预算的编制,企业预算编制的始点和基本流程,企业预算报告的内容及编制方法,预算的不同风格可能引起的行为,公司预算管理与业绩目标的制定,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,34,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,一、,预算在企业生产经营管理中作用,提供资源整合的途径,约束非有效行为的发生,组合有效行为形成团队能力,以人为本权变管理,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,35,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,二、企业生产经营计划与预算的编制,计划行动的预期表述,预算行为的后果预计与估算,编制案例（现场）,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,36,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,三、,企业预算编制的始点和基本流程,连动式预算始点,项目式预算始点,订单式预算始点,权变式预算始点,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,37,2003/08/07,北京思齐博雅教育文化研究中心 联系 ：,四、企业预算报告的内容及编制方法,反应财务状况,综述资源整合方案,三种以上工艺过程成本的比较,质量标准与市场强度,坐标编制法,树型结构法,2003/08/07北京思齐博雅教育文化研究中心 联系,38,