项目总工工作述职报告课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,-,*,二00五年工作述职报告,述职人：XXX,1,-,二00五年工作述职报告 述职人：XXX1-,大连伊景华园工程原名为大连鸿泰招商大厦，工程被列为2005年大连市十个重点治理的停缓建工程项目之一。,工程为第三次开工建设，现规划为两栋相连的30层框架剪力墙结构住宅楼，即在原结构五层以上续建25层。工程开工日期为2005年6月25日，主体已于2006年元月一日封顶。工程总建筑面积约为95000 m,2,，其中续建部分建筑面积约为63000 m,2,。，建筑高度约100 m。,china construction eighth,engineering division,2,-,大连伊景华园工程原名为大连鸿泰招商大厦，工程被列为2005年,我一直本着求真务实的态度在项目管理中主抓工程的施工技术、工程质量、贯标体系运行、资料、科技及信息化的管理工作，并使各项工作取得了长足的进步。在工程开工伊始，结合年初公司工作会提出的“八项治理”确定了目标，我对工程进行了详细的策划。,china construction eighth,engineering division,3,-,我一直本着求真务实的态度在项目管理中主抓工程的施工技术、工程,仔细研究施工图纸，合理的划分施工段，使墙拄大模板的使用周转上既能满足工程的流水施工作业要求又能节约模板数量；根据测算该工程单层墙柱面积为：1764.18m,2,，大模板配置：492.3m,2,china construction eighth,engineering division,4,-,仔细研究施工图纸，合理的划分施工段，使墙拄大模板的使用周转上,梁板模板采用竹胶板模板体系，单层建筑面积为：2660m,2,，采用早拆体系梁侧及板模板配置两层，梁底及柱头模板配置三层，进场竹胶版共计为：9000m,2,，木方为：290方。,china construction eighth,engineering division,5,-,梁板模板采用竹胶板模板体系，单层建筑面积为：2660m2，采,及时解决施工过程中出现的技术问题。根据工程实际情况，柱钢筋连接由原来的电渣压力焊改为直螺纹套筒连接，大大加快了施工进度。通过同设计院协调，梁柱核心区砼标号改为与梁板砼标号相同，为施工创造了方便条件，保证了施工流水作业和工程进度。,china construction eighth,engineering division,6,-,及时解决施工过程中出现的技术问题。根据工程实际情况，柱钢筋连,在外脚手架搭设和,CI,方面，我亲自组织脚手架方案的编制和交底工作，跟踪检查每一道工序的施工并及时作出整改，脚手架工程较之以往有很大程度的提高。我们有信心参加公司的评比活动，既树立了企业形象，也确保了安全和文明施工的达标。在,CI,工作中，项目部从工程开工伊始就确定了创总公司金奖的目标，并为之奋斗。,CI,工作在我和项目部其他成员的共同努力下得到了公司的好评。,china construction eighth,engineering division,7,-,在外脚手架搭设和CI方面，我亲自组织脚手架方案的编制和交底工,由于本工程为改造工程，不能参加各种评优活动，合同中工程质量为合格，但为了工程的实体质量，迎接各级及地方的各种检查，我们严格指定了质量管理制度，加强各个工序的质量检查，使工程实体质量及外观质量均能满足要求，得到质量监督站、业主和监理的一致认可，没有发生任何重大的质量事故。,china construction eighth,engineering division,8,-,由于本工程为改造工程，不能参加各种评优活动，合同中工程质量为,内业资料方面，工程资料及贯标资料一直保持与施工进度同步，施工方案在编制时做到具有针对性和指导意义。充分利用公司信息平台及时上报施工日志、进度计划及各种相关资料，使公司能够及时、真时的掌握工程质量、进度、安全等方面的信息。另外，我们认真上报中建八局工程项目管理信息的月报，每天登陆公司网站，及时掌握相关信息和文件精神，做到信息资源共享。,china construction eighth,engineering division,9,-,内业资料方面，工程资料及贯标资料一直保持与施工进度同步，施工,总结了扣件式钢管脚手架早拆体系在大连伊景华园工程的应用、筏板基础放大钻孔植筋加固技术等成果。组织,QC,小组活动控制墙体拉结筋植筋施工质量，为同类工程的施工积累了经验。,china construction eighth,engineering division,10,-,总结了扣件式钢管脚手架早拆体系在大连伊景华园工程的应用、筏板,整个施工期间，我们与业主、监理相互协调配合，没有发生任何投诉事件。,china construction eighth,engineering division,11,-,整个施工期间，我们与业主、监理相互协调配合，没有发生任何投诉,定期有计划的组织项目人员的学习和培训。特别是格外关注新员工工作能力的培养，认真地组织图纸、施工方案、技术标准、细部做法的学习，使大家的业务素质和工作能力都有较大的提高。,china construction eighth,engineering division,12,-,定期有计划的组织项目人员的学习和培训。特别是格外关注新员工工,但是我的工作也存在一些问题，如各项措施的落实还有待加强、工作的执行力有待提高等，今后我将努力克服这些问题，力争将工作做得更好，使每项工作落到实处。,china construction eighth,engineering division,13,-,但是我的工作也存在一些问题，如各项措施的落实还有待加强、工作,1、首先编制好各项细部施工方案，使各项工作能够在施工方案的指导下有条不紊的开展，保证工程质量目标的实现。,2、在取得业主和监理的支持下，协调好各个专业分包队伍，从方案的编制、实施、计划的落实、挡案资料的收集等加强管理，充分体现中建八局总承包企业的优势。,china construction eighth,engineering division,14,-,1、首先编制好各项细部施工方案，使各项工作能够在施工方案的指,最后，我希望公司相关部门和领导，能够更多的对项目的工作进行检查和指导，及时审批各项方案等。另外，建议公司对中建八局工程项目管理信息系统的应用进行必要的培训，使其能够更好的完成和完善。,china construction eighth,engineering division,15,-,最后，我希望公司相关部门和领导，能够更多的对项目的工作进行检,完！,china construction eighth,engineering division,谢谢大家,16,-,完！china construction eighth en,