供应链金融培训教材课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,供应链金融,汇报人：王昱,AHINV,供应链金融汇报人：王昱AHINV,前言页,前 言,中国中小企业杠杆经营需求旺盛，传统金融机构的信贷模型很难对其进行增信（信用缺失、抵押品少、财务信息不透明），这不仅阻碍了中小企业的发展，也影响了这些中小企业和中大型核心企业的协同效应。,2,前言页前 言2,目录,基本概念,1,2,理论基础,3,演化过程,4,服务模式,5,案例分析,6,发展展望,3,目录基本概念12理论基础3演化过程4服务模式5案例分析6发展,供应链金融的基本概念,简单讲是充分利用整条供应链的信息流、物流和资金流，利用供应链中核心企业、第三方物流企业的资信能力，采用更丰富的增信手段，提高整条供应链的协同效应，并优化整条供应链的结算和融资成本。,4,供应链金融的基本概念 简单讲是充分利用整条供应链,参与主体,节点企业,核心企业、上下游中小企业,商业银行、互联网金融平台,物流、担保和相关监管机构,融资产品,外部环境,供应链金融的系统,资金提供者,第三方机构,供应商信贷,分销商信贷,增值服务,制度环境,技术环境,存货、应收账款、保理,仓单、保理、应收账款,结算资信调查、财务咨询,法律法规、监管体系,供应链金融技术、电子信息,5,参与主体节点企业核心企业、上下游中小企业融资产品外部环境供应,供应链金融的关键词：,“,三流,”“,增信,”“,提高协同,”“,优化成本,”,“,三流,”,（信息流、物流和资金流）整合是,“,增信,”,的前提之一，同时也是供应链金融创业团队的内功之一,“,增信,”,是解决原供应链金融授信不足的利器，绝大多数供应链金融改造本质或对核心企业和供应链本身增信，或对核心企业和上下游企业单笔交易增信,6,供应链金融的关键词：“三流”（信息流、物流和资金流,供应链金融的关键词：,“,三流,”“,增信,”“,提高协同,”“,优化成本,”,“,提高协同,”,是供应链金融达到的结果之一，通过对账期、利率、还款方式等调整，促进上游企业和外协企业对核心企业的供应能力，提高下游经销商等渠道商的协同效应,“,优化成本,”,是最明显的供应链金融的结果，主要指,整体融资成本的节省,7,供应链金融的关键词：“提高协同”是供应链金融达到的结,供应链金融的理论基础,结构融资理论,供应链渠道理论,交易成本理论,委托代理理论,8,供应链金融的理论基础结构融资理论8,供应链金融的理论基础,结构融资理论,定义,：结构融资是指企业将拥有未来现金流的特定资产剥离开来，并以该特定资产为标的进行融资。,融资方式：,应收账款担保融资,存货担保融资,预付款融资,9,供应链金融的理论基础定义：结构融资是指企业将拥有未来现金流的,供应链金融的理论基础,供应链渠道理论,可以从营销渠道、产权渠道、协商渠道、资金渠道和物流渠道五个方面，将供应链进一步分解，研究其内部的运作机理。,10,供应链金融的理论基础 可以从营销渠道、产权渠道、,供应链金融的理论基础,交易成本理论,“交易成本”指市场交易成本包括发现和通知交易者的费用、谈判费用、签订合同以及保证合同条件的履行而进行必要检查的费用等。,企业,为了保护特定交易的投资和适应环境的不确定性，通过一体化和准一体化的方式来降低交易成本。,商业银行,以供应链的发展为基础，为供应链节点上的中小型企业提供融资服务，有效地降低了商业银行的交易成本，提高了交易效率。,11,供应链金融的理论基础 “交易成本”指市场交易成本,供应链金融的理论基础,交易成本理论,供应链金融对交易成本降低的积极作用：,交易发生的频率降低,交易的不确定性降低,资产的专用性增强,12,供应链金融的理论基础供应链金融对交易成本降低的积极作用：12,供应链金融的理论基础,委托代理理论,构成委托代理关系问题需要具备两个基本条件：,市场中存在两个相互独立的个体，且双方都是在,约束条件下的效用最大化者,；,代理人与委托人都面临着市场的不确定性和风险，且他们二者之间所掌握的信息,处于非对称状态,。,委托代理理论研究的重点是委托人确保代理人按委托人意志行事的能力问题,13,供应链金融的理论基础构成委托代理关系问题需要具备两个基本条件,供应链金融的理论基础,委托代理理论,委托代理理论对供应链金融的解释：,商业银行与融资企业之间的关系可以看成是委托代理关系，双方之间往往存在严重的信息不对称问题。,供应链金融是,把中小型企业放在整个供应链,中加以考虑，而不是孤立的只考虑其本身，因而可以有效缓解银企之间的信息不对称程度。,同时，商业银行在通过供应链金融融资模式为中小型企业提供融资服务时，,往往有物流企业的参与,，进一步转嫁和分担了商业银行所承担的风险，有效提高了融资效率。,14,供应链金融的理论基础 委托代理理论对供应链金融的解,供应链金融的理论基础,理论总结,结构融资理论、供应链渠道理论、交易成本理论和委托代理理论是供应链金融体系的四块理论基石：,供应链渠道理论为金融服务找到了,需求市场,；,结构融资理论则为设计金融服务提供了,工具支持,；,交易成本理论帮助构架供应链金融运作模式的,流程与组织结构,；,而委托代理理论则为控制金融服务运作中的,各类风险出谋划策,。,15,供应链金融的理论基础 结构融资理论、供应链渠道,供应链金融的服务模式,供应链金融融资模式,金融机构按照担保措施的不同，从风险控制和解决方案的导向出发，将供应链金融的基础性产品分为应收类融资、预付类融资和存货类融资三大类：,应收类融资,预付类融资,存货类融资,16,供应链金融的服务模式 金融机构按照担保措施的不同,供应链金融的服务模式,供应链金融融资模式：应收类融资,应收账款融资是指在供应链核心企业承诺支付的前提下，供应链上下游的中小型企业可用未到期的应收账款向金融机构进行贷款的一种融资模式。,17,供应链金融的服务模式 应收账款融资是指在供应链核,金融机构,（商业银行等）,信用贷款,单据质押,支付承诺,支付账款,中小型企业,（债权企业）,（上游企业）,核心企业,（债务企业）,（下游企业）,应收账款单据,发货,18,金融机构信用贷款单据质押支付承诺支付账款中小型企业核心企业应,供应链金融的服务模式,供应链金融融资模式：预付类融资,预付类：未来货权融资模式,未来货权融资(又称为保兑仓融资)是下游购货商向金融机构申请贷款，用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款项，同时供应商承诺对,未被提取的货物进行回购,，并将提货权交由金融机构控制的一种融资模式。,19,供应链金融的服务模式 预付类：未来货权融资模式1,金融机构,（商业银行等）,货物回购,仓单,信用贷款,未来债权质押,核心供应商,（承诺回购）,（上游企业）,下游购货商,（债务企业）,（下游企业）,预付款,未来货权,销售收入,偿还贷款,20,金融机构货物回购仓单信用贷款未来债权质押核心供应商下游购货商,供应链金融的服务模式,供应链金融融资模式：存货类融资,融通仓融资,模式是企业以存货作为,质押,，经过专业的,第三方物流企业,的评估和证明后，金融机构向其进行授信的一种融资模式,。,很多情况下，只有一家需要融资的企业，而这家企业除了货物之外，并没有相应的应收账款和供应链中其他企业的信用担保。此时，金融机构可采用融通仓融资模式对其进行授信。,21,供应链金融的服务模式 融通仓融资模式是企业,金融机构,第三方物流,（融通仓）,评估证明,融资企业,存货质押,申请贷款,授信贷款,22,金融机构第三方物流评估证明融资企业存货质押申请贷款授信贷款2,供应链金融产品一览表,针对供应商,针对购买商,融资产品,中间业务产品,存货质押贷款,供应商管理库存融资,存货质押贷款,应收账款清收,应收账款质押贷款,商业承兑汇票贴现,应收账款质押贷款,资信调查,保理,原材料质押贷款,保理,财务管理咨询,提前支付折扣,延长支付期限,提前支付折扣,现金管理,应收账款清收,国际国内信用证,供应商管理库存融资,结算,资信调查,财务管理咨询,原材料质押融资,贷款承诺,结算,结算,延长支付期限,汇兑,23,供应链金融产品一览表针对供应商针对购买商融资产品中间业务产品,供应链金融的案例分析,传统装备制造业案例,京东商城供应链金融服务案例,24,供应链金融的案例分析 传统装备制造业案例24,供应链金融的案例分析,传统装备制造业案例,业务背景,A,企业注册资本,300,万美元，主要经营电脑全自动针织机械制造和研发，年产量,6000-7000,台，销售收入超过,8,亿元。,A,企业目前是该行业的龙头，国内市场占有率,40%,以上，其产品在国内处于技术领先水平，销售网络遍布全国各地。,难点分析,随着企业的不断发展壮大，多家银行主动营销，但,企业自身实力资金较强，现金流充足，实际授信使用量仅占全部授信额度的,5.5%,。银行之间在传统业务上竞争激烈，营销切入点难寻。在这种形势下，企业与银行的合作逐步减少，深入营销难度加大。,25,供应链金融的案例分析 业务背景25,供应链金融的案例分析,传统装备制造业案例,A企业的现实需求,A企业有意向扶持一批,下游优质设备采购商,，从而进一步拓宽销售渠道和扩大市场占有率。,A企业下游多为针织服装企业和个体工商户，其中不乏订单充足的优质中小企业，但由于规模较小，产能有限，这些下游企业急需资金完成设备的更新改造，提升经营规模，但由于自身实力、担保能力差不能够获得银行融资，有些甚至做一些高利率的民间借贷。,电脑针织机械相比传统的手摇式机械具有产业升级的意义，中国市场由于纺织业发达，目前对电脑针织机械的需求量已达到世界总需求量的70%，市场规模达到每年80亿元人民币，预计未来三年中国市场需求量将达到每年300亿元左右。国内电脑针织机械市场具有很强的行业成长性。,26,供应链金融的案例分析 A企业的现实需求26,供应链金融的案例分析,传统装备制造业案例,市场需求分析,中信银行业务人员经多次调查后,得出如下结论:,A公司产品为国家政策支持的升级换代产品,销售情况良好，市场接受度很高；,近年来,该公司的国内销售规模不断扩大,对外出口也呈快速上升趋势。A公司处于行业领先地位且资质较好,具备一定的成长性及抗风险能力;,该公司的销售情况稳定且处于增长趋势,销售回款顺畅。,27,供应链金融的案例分析 市场需求分析27,供应链金融的案例分析,传统装备制造业案例,供应链金融方案设计,对买方信贷业务客户准入：,1、符合银行,授信资格和基本条件,，生产经营稳定，具有较强的现金流。以往履行类似买卖合同的记录良好。,2、优选,针纺行业及经济发达,的华南、华东等地区客户。,单笔授信业务基本要求：,1、单个客户,授信金额,不超过人民币1000万元，单笔贷款不超过A企业与设备采购商签订,合同金额,的70%，并以孰低原则确定；,2、,贷款期限,12年，,利率基准上浮,20%以上，借款人采用按月等额本息还贷方式；,3、A企业按单笔贷款金额的20%交纳保证金，,并提供连带保证责任,。,28,供应链金融的案例分析供应链金融方案设计28,供应链金融的案例分析,传统装备制造业案例,-,方案效果分析,对企业来说：,采用上述方案后,银行向供应链注入的资金起到了催化剂的作用，盘活了存量，提高了增量。,下游企业的融资问题得以解决,生产能力得到提高，整个供应链内的正常生产经营不会受到任何影响；A企业的销售收入快速增长，有力支持了企业的快速发展。,对银行来说：,业务量较快增长，企业效益提高，在银行存款持续增加,经营带来了人民币账户结算量。,与客户建立了良好的业务关系，并在企业间形成了示范效应，公司的金融服务产品业绩大幅增长，成为行业发展的领头羊。,29,供应链金融的案例分析 对企业来说：29,供应链金融的案例分析,京东商城供应链金融服务案例,阿里巴巴 2010年设立浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司,京东商城 2013年开始在上海筹办设立京东小额贷款公司,3