成功PM的必备条件课件

,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,The“ABC”&“3P”of a Successful PM,專案經理聖經,1,The“ABC”&“3P”of a Successf,企業轉型 人才大換血-你是對的人嗎？,面臨跨國際的升級挑戰，企業不轉型，就無法生存。企業轉型的希望，更寄託在人才身上。公司開始淘汰舊人，替補新人。學經歷已非第一考量，企業需要專業，更講求員工的性格。面對競爭，企業的用人策略有什麼轉變？什麼性格才是,CEO,眼中的頂級人才？什麼才是對的人？,一邊裁員、一邊找人去年，不只企業面臨最寒冷的景氣冬天；台灣的白領工作者，也被捲入從來不曾經歷的一場優勝劣敗嚴酷的淘汰賽。這場人才的競爭和出局比賽，企業主稱為換血。人才大換血，這是台灣經濟起飛以來，第一次面對的挑戰。在這場人才大戰中，企業全面主動出擊，鎖定,不能為公司創造未來價值的高成本員工，希望他們快快離開,；同時，又虎視眈眈地盯住最有明日價值的年輕明星。,2,企業轉型 人才大換血-你是對的人嗎？面臨跨國際的升級,企業轉型 人才大換血-你是對的人嗎？,GE,總裁傑克威爾許在他的自傳,Jack,裡分析開始大刀闊斧裁員的背景：任何自以為能保障員工就業安全的組織，總會走到困境。,擁有滿意的顧客，才真正保障員工就業安全,，這不是企業自己可以決定。企業必須結束和員工未曾言明的就業契約。遊戲規則改變了，,人得在充滿競爭的世界中存活；唯有在市場上頭角崢嶸的企業，才能給員工真正的安全感。,人有五等：,人財、人才、人際、人在、人渣,3,企業轉型 人才大換血-你是對的人嗎？GE總裁傑克威爾,CEO,認為誰是對的人？,除了漂亮的學經歷外，,CEO,覺得擁有卓越性格的人更是稀少，是大家必須爭奪的珍寶。,擁有卓越性格的人，熱情、有品德並以幫助達成團隊目標為使命。但這種人非常稀少，不能遷就學歷和專長，因為，卓越性格比專業人才更難找！,ABC,理論,Attitude/Ambition,Behavior/Bravery,Capability/Content,4,CEO認為誰是對的人？除了漂亮的學經歷外，CEO覺得擁有,今天的題目是一個成功,PM,的必備條件,三管齊下,:3PPersonal Management,勞力,Project Management,智力,People Management,影響力,想一想您有什麼問題想與我一起討論?,5,今天的題目是一個成功PM的必備條件三管齊下:3P,Personal Management,志向管理個人管理,勞力,6,Personal Management6,你為什麼要選擇,PM,這條路,?,你把它當成終身事業嗎?,7,你為什麼要選擇PM這條路?7,立志五步驟,自我認知,設立目標,練功,實戰檢討,永遠找最艱困的環境,意志力、執行力,8,立志五步驟自我認知8,起點,發現自己生命快樂的泉源！,(,What is your Driving Power?),自覺,（,Self-Awareness),反省,(,Self-Examination),Who am I?Why am I here?What would I do?,了解自己的個性、本質和特色,什麼事件讓自己最有成就感，最令你在生活,中充滿了感動與快樂,分析自己的優缺點，能力範圍；以終為始；,要讓自己不一樣,做自己的伯樂,未來十年、五年、三年，一年目標。,9,起點發現自己生命快樂的泉源！自覺（Self-Aware,成功,需要哪種人格特質？,施比受更有福,喜歡幫助大家、熱誠，大方。,喜歡與人群交往相處,不甘寂寞，樂於從周遭,朋友,學習新事物。,享受,完成艱鉅挑戰後的成就感。,積極、樂觀，進取。,尋找自己的短處，打開心胸謙虛學習。,自覺人外有人，更需加倍努力。,面對自己人生挫折，不斷努力自我實現,韌性,忍,受挫折的能力,5.,自勉 意志,鬥志,壯志,10,成功需要哪種人格特質？施比受更有福喜歡與人群交往相處享受,鎖定生命的目標,(,寫下來！,),以終為始，全力以赴，清楚明確生涯目標,（一/三年:短期,五/十年:中期,),正確的自我評量(,Accurate Self-Assessment),了解自己的能力與侷限,擬定目標，方向與學習計劃,講大話、作大夢、做大事,大夢語人、,大仕事任。,專案經理生涯規劃,11,鎖定生命的目標(寫下來！)專案經理生涯規劃11,內功篇,基本工夫,對你所在的產業、趨勢、公司、策略、產品、流程、服務、技術，以及同事的能耐水平，要能瞭若指掌。,尋找你的,Mentor/Model/,貴人,與能力比你強的 人在一起，你才會進步,。,5.,積極尋找並累積創意！,6.,記得每天問自己：我做這份工作的初衷是什麼？,1.,基本信念,積極、樂觀、進取、信用，心存感恩與善念以建立,寬廣的人際關係，常常向客戶及身邊的人表達感激,謝意，主動幫忙需要幫助的人，才能凝聚,助力,。,（九陽九陰真經）,確定學習方向與目標後,內功要天天練,基本特質,韌力,忍,受挫折的能力,意志,鬥志,壯志,12,內功篇 基本工夫 尋找你的 Mentor/Model,基本工夫,堅強意志力與承諾，勤勞、不畏艱難和前仆後繼的努力,只有親自痛苦過、應變過的事情，才會成為你的武功。,建立人脈：積極參與有助於人際關係的社交活動(婚喪喜慶娛樂）,好產品才能創造公司的價值以及,你的存在價值,。,商機掌握與判斷力(,SWOT)（,知彼知己，百戰不殆),正確情報的收集是成功的一半(基本功),要做到在外行人面前是內行，在內行人面前不是外行。,什麼樣的手機，在市場上才會真的大賣？,誠實面對產品；賣不掉的東西（外觀、規格、功能、品質），一定要改,堅持你認為對的事,（降龍十八掌）,外功篇,13,基本工夫（降龍十八掌）外功篇13,實戰篇,Your job is all about talk&win,；,永遠不要忘了，雙贏才是最漂亮的談判結局,。,談判能力（了解底線，才能不失立場）,對外：客戶、廠商,對內：,RD,、品管、採購、產線、助理,價格、交期、規格、品質、服務,談判最高指導原則：,上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。,4.,建立作戰團隊的默契與團結。,Know Your Team!,Dont Just Talk!Just Do It!,謙虛地向周遭所有比你強的人請益,手執青秧插滿田，低頭便見水中天,謙懷精進方為道，退步原來是向前,14,實戰篇Your job is all about talk,境界,古今之成大事業、大學問者，無不經過三種境界：,昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路,衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴,眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。,王國維,人間詞話,大任,故天將降大任於斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、行拂亂其所為；所以動心忍性，增益其所不能。,孟子,15,境界古今之成大事業、大學問者，無不經過三種境界：大任故天將降,幹就是在幹主管！,不要再把官小位卑、人微言輕之類的話掛在嘴上就是該專案團隊的主管！,主管沒有悲觀的權利,自怨自艾、憤世嫉俗、搞小團體、勾心鬥角、爭功諉過、暗箭傷人：這些不良行為只會破壞你的個人魅力、領導力和形象,記住一件事：你永遠都是在為自己工作,16,幹就是在幹主管！不要再把官小位卑、人微言輕之類的,好主管的特質(1),品德:謙讓、無私、關懷、忠誠,能力:判斷力、溝通力及專業能力,衝勁:魄力、毅力、帶動力,GE,奇異傳奇 威爾許,Passion,熱愛工作,4,E,Energy,精力充沛,Energizing Others,帶動士氣,Edge,洞燭先機,Execution,貫徹執行,17,好主管的特質(1)17,好主管的特質(2),與領導有約 史蒂芬柯維,Modeling,己身,示範,啟能,Empowering,聯盟,Aligning,拓荒,Path Finding,共同使命:原則/目的/願景,(,Shared Mission:Principles/Purpose/Vision),360度關係人的需求,Staffs Needs,技能,Skills,風格,Styles,企業文化,Corporate Culture,策略,Strategy,架構,Structure,系統,System,領導人的“四”大角色,經營“7,S”,要件聯盟,使經營績效極大化,18,好主管的特質(2)與領導有約 史蒂芬柯維Modeli,好主管的特質(3),IBM-,誰說大象不會跳舞(前總裁,Gerstner),專心致志,了解和熱愛你的企業,了解和關心你的部屬,確實執行,策略只是紙上談兵,員工只會做你檢查的事,成功執行的三個特質,策略清楚、易懂、可行,頂尖的作業流程（系統報表流程）,高績效的團隊文化,擅長領導,渴望打勝仗,人人要有熱情,人品操守的重要,各門各派均有其特色與優點,不管是“少林”或者是“武當”,了解自己的個性、本質，特色,分析自己的優缺點,訂出學習方向與目標,終身學習,19,好主管的特質(3)IBM-誰說大象不會跳舞(前總裁 Ge,好主管的特質(),Habits of Highly Effective People,傑出領導者必備的七項能力,Be proactive,Begin with the end in mind,Put first things first,Think“win-win”,Seek first to understand,then to be understood,Synergize,Sharpen the saw,20,好主管的特質()Habits of Highly Ef,你是級人才嗎?,21,你是級人才嗎?21,為圓滿人生做準備,敞開“改變之門”,誰也無法說服他人改變.,我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門.,-,Marilyn Ferguson,只要你願意敞開心靈,拋卻舊有思維,把良好原則化為習慣,成功圓滿就在掌握之中.,Stephen R.Covey(,與成功有約),22,為圓滿人生做準備敞開“改變之門”22,個人工作技能,Outlook,PowerPoint,Project,Excel,ZIP,簡單電腦維修,English?Japanese?German?French?,RD,廠商,採購,品管,業務,客戶,及其他聯絡人清單在,Outlook,和筆記本裡各有一份,口語簡報技巧,新一代時間管理,健康管理（七字指標：吃喝拉撒睡笑動,）,基本名詞,不懂的東西，隨時查、隨時問、隨時記！,技術：,GSM,GPRS,3G,Java,WAP,MMS,DVB,W-CDMA,CDMA2000,TIS/TRP,CMOS,LCD.,流程：放量,DOA,RMA,SOP,FTA,CTA,ESD.,在外行人面前是內行，在內行人面前不是外行（對自己的起碼要求）。,23,個人工作技能Outlook,PowerPoint,Pro,時間管理矩陣,緊 急 不 緊 急,重要,不重要,*危機,*書面列管問題,*最後決定性的會議,*急迫性的企劃案,*馬上的最後期限,*準備工作*技能的增進,*計劃工作*危機預防,*必要的休息*人際關係建立,*讓工作有合理的完期限,*不重要的會議,*不重要的電話,*不必要的干擾,*不必要的報告,*忙與盲的日常生活,*垃圾信件,*無用的閒聊,*過度的休息 *浪費時間,I,IV,II,III,我每天都在忙些什麼？,我們公司/單位平日多處於哪一個象限？,24,時間管理矩陣 緊 急 不 緊 急,選擇一本最好的筆記本,個人價值觀及短,中期遠景/一至三年目標,個人角色扮演,希望達到的目標,年/季/月計劃表,行動清單列舉,週計劃表,每日約會/活動日程表,每日工作計劃表,新一代時間管理,Weekly Plan,25,選擇一本最好的筆記本新一代時間管理Weekly Plan2,一週就是 168 小時,就看您怎麼去運用它,26,一週就是 168 小時26,Project,Management,專案開發管理,智力