某地产新启示课件

上传人:仙*** 文档编号:252426028 上传时间:2024-11-15 格式:PPTX 页数:26 大小:256.90KB
返回 下载 相关 举报
某地产新启示课件_第1页
第1页 / 共26页
某地产新启示课件_第2页
第2页 / 共26页
某地产新启示课件_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,从万科得到的一些信息,2007年2月3日,内容,万科产业化进程,张纪文 分管产业化副总,万科标杆研究,肖楠 副总、原总建筑师,万科土地增值税的应对,王文京 分管财务副总,万科新举措,王石、郁亮,我的观察和看法,万科产业化进程,视频:万科新里程建设过程,原有工法,新工法,结构时间,内外装时间,关键信息:,内外装时间大大缩短,工程质量达2,大规模研发中心,新的小户型成果对中产阶级中的部分客户极有杀伤力,龙湖要关注并思考,量大面广后,我们该如何保障品质?,精装房后的效率战略如何保证?我们是否应组建团队进行专项研究?各地区公司应如何推进精装房?,我们不做工业化,但我们该如何搭车工业化?,我们有没有第三条路?,万科标杆研究,万科用,1年的时间,在全国进行了,20多家企业,的,78个目标楼盘,(不一定是先进企业)的研究,标杆研究的出发点,基于万科在业内的影响和品牌定势:,万科产品线窄,万科不擅长高端豪宅,万科产品品质不太好,万科不擅长城市中心区高层,万科不擅长精装房,万科不擅长大盘,万科景观做得一般,万科调查后的标杆楼盘总结,1、深圳星河湾,深圳星河湾做的第二代豪宅总图、户型的改进,17米进深的三厅设计,2、金地香蜜山,金地香蜜山在总图上突破常规,万科在同等容积率下会做多层,而金地做点式11层小高层,万科调查后的标杆楼盘总结,3、新世界广州楼盘,用大天桥绿化连接城市中心小地块,万科调查后的标杆楼盘总结,4、香江地产翡翠绿洲森林半岛,该楼盘0.7的容积率做高层豪宅,而不是做别墅,解读高端客户从别墅回归,万科调查后的标杆楼盘总结,5、富力桃园,1梯6户,99万平方米,1个单体,6个户型,突破1梯6户品质不好的定势,单一的单体解决了管理、采购、施工、销售的难度,在大堂(9米挑高)、电梯厅(三部电梯)内装上做到豪华感,卖性价比、大视野,加大核心筒,并利用凹槽做到每户270采光,万科调查后的标杆楼盘总结,6、都市兰亭(一个名不见经传的小楼盘),在高层中用粤式连廊和庭院,使人在其中活动时,无法看到高层,并忘了高层,高层,庭院,连廊,万科调查后的标杆楼盘总结,7、中海香蜜湖1号(豪宅学习),在大堂、电梯厅、服务的设计上独到的见解,装修细部、豪华的见解,标识,进入,电梯等候厅,等候厅,信报厅,服务厅,电梯,万科调查后的标杆楼盘总结,8、龙湖,万科发现龙湖很值得研究,这是一个非常精细化的公司,将是今年的一个研究重点,龙湖景观做得很漂亮,而且成本控制得很好,龙湖人均劳动生产率很高(今年研究重点),万科调查后的标杆楼盘总结,8、龙湖,万科发现龙湖在景观上有很多具体指标的控制,内容,龙湖,万科,软景:硬景,80:20,灌木:草坪,5:95,景观单方造价,万科调查后的标杆楼盘总结,万科对龙湖景观的部分总结,龙湖内部也许有一套控制景观的方法,做得很细,如:灌木该种在那里,如何解决高空抛物等,龙湖有很多很聪明做法,楼宇,行道树,道路,灌木,乔木,万科调研结论,举例,万科标杆背后的深入挖掘,万科的标杆学习并没有在专业技术层面停止,而且还进一步深入到与之相关的制度和流程层面挖掘,如:将万科十七英里与中海香蜜湖进行对比,由中海与万科的导示差异发现:中海的导示由,开发环节,负责,而万科则在交房后由,物业,完成,所以必须改进流程,万科学习成果的应用,都市兰亭的规划理念用于深圳珠海宾馆片区的改造,富力桃园的规划开发理念用于一批项目,龙湖要关注并思考,我们看盘有这样力透四重(产品、核心能力、制度与流程、客户趋势)的能力吗?我们应如何解决业务解读的深度?,我们应该在哪一个层面系统地组织向国内标杆企业、竞争对手以及优秀楼盘学习?,收集回来的资料应如何分享,如何落实在项目上,以及落实在制度、流程、指引、模版上?,土地增值税的应对,实际收益率,增值比例,无效,低效,营业税:,5.5%,三项费率:,10%,开发成本比率:?%,龙湖要关注并思考,我们应如何加快和加深政策的解读?,我们应如何在集团层面将政策的解读落实到业务操作层面的改进与应对?,万科新举措,高管人员培养国际化 七名高管分批送往美国进修,融资渠道的运用 07年通过银行、可转债、基金等实现180亿融资,战略目标提前实现 2011-2012突破千亿销售额,原计划为2015年,云南俊发地产发展历程,云南俊发房地产股份有限公司于1998年成立,先后开发了水晶俊园、世纪俊园、时光俊园等项目,现已成为云南领先开发企业,龙湖要关注并思考,在前有标杆、后有追兵的情况下,我们应如何强化危机意识,实现快速稳健的发展?,我们应在哪些方面发展国际化,运用全球资源决胜中国市场?,感谢聆听,欢迎指正,踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就未来。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。,16:34:09,16:34:09,16:34,11/15/2024 4:34:09 PM,安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。,11月-24,16:34:09,16:34,Nov-24,15-Nov-24,重于泰山,轻于鸿毛。,16:34:09,16:34:09,16:34,Friday,November 15,2024,不可麻痹大意,要防微杜渐。,11月-24,11月-24,16:34:09,16:34:09,November 15,2024,加强自身建设,增强个人的休养。,2024年11月15日,4:34 下午,11月-24,11月-24,追求卓越,让自己更好,向上而生。,15 十一月 2024,4:34:09 下午,16:34:09,11月-24,严格把控质量关,让生产更加有保障。,十一月 24,4:34 下午,11月-24,16:34,November 15,2024,重规矩,严要求,少危险。,2024/11/15 16:34:09,16:34:09,15 November 2024,好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。,4:34:09 下午,4:34 下午,16:34:09,11月-24,每天都是美好的一天,新的一天开启。,11月-24,11月-24,16:34,16:34:09,16:34:09,Nov-24,务实,奋斗,成就,成功。,2024/11/15 16:34:09,Friday,November 15,2024,抓住每一次机会不能轻易流失,这样我们才能真正强大。,11月-24,2024/11/15 16:34:09,11月-24,谢谢大家!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!