提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制,聪明出于勤奋，天才在于积累,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制聪明出于勤奋，天才在于,1,提高供水企业效益的有,效途径产销差的控制,提高供水企业效益的有,2,国际水协的水量平衡表,国际水协(WA标准水量平衡计算表,许可,许可,计费输出用水,计费,用水,计费用水,计费水表记录用水,用水,计费无水表记录用水,系统供水量一,非计费水表记录用水,非计费用水,非计费无水表记录用水,不许可用水,非计费,非实际漏失水表计量误差,漏失,输、配水干管漏失,实际漏失,储水池漏失,入户管网漏失,国际水协的水量平衡表,3,销差的控制,产销差的组成非常复杂,除去管网漏失的部,分外,管理不善导致的漏失问题也很严重。简,单的讲,产销差控制工程包括以下三部分内容,水漏失控制,用户管理及水表管理,供水系统日常维护及管理,因而,产销差控制工作是一个综合的系统,工程项目,涉及探漏检漏技术,管道维修技术,管网改造,供水管理,用户管理,水表计量,收费系统管理,人员培训,项目资金筹措等,销差的控制,4,控制漏损方法的发展历程,、被动检漏法,2、主动检漏法,3、管网漏水预警系统,4、供水管网压力管理,控制漏损方法的发展历程,5,国际水协减少真实漏损的管理工具,压力管理,系统,of Real losses,维修速度,Unavoidable,Annual Rea,主动地漏失,Speed and,控制,Active,Quality of Repairs,Leakage Contro,Potentially Recoverable,Current Annual Real Losses,管道评估,安装及,维护、更换、更新,国际水协减少真实漏损的管理工具,6,第一部分主动的漏损控制,探测和修复漏点,减少漏失的关键,预警系统(Permalog+),第一部分主动的漏损控制,7,第一部分主动的漏失控制,探测和修复漏点,优先和立即开始的工作:快速修复所有可见,漏点,主动地漏失管理:定位、修复暗漏,控制区域计量区的流量和压力,第一部分主动的漏失控制,8,常用检漏方法,观察法,2、阀栓听音法,3、区域普查噪声监测法,4、区域最小流量法,5、路面听音法,6、相关检测法,7、区域普查及漏点定位法,8、示踪法,9、钻孔法,常用检漏方法,9,第一部分主动的漏失控制,探测和修复漏点,第一部分主动的漏失控制,10,第一部分主动的漏失控制,减少漏失的关键,缩短漏水发生到被感知的时间,快速定位暗漏点,快速高质量的修复漏水点,第一部分主动的漏失控制,11,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,12,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,13,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,14,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,15,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,16,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,17,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,18,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,19,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,20,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,21,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,22,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,23,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,24,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,25,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,26,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,27,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,28,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,29,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,30,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,31,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,32,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,33,提高供水企业效益的有效途径产销差的控制课件,34,51,、天下之事常成于困约，而败于奢靡。,陆游,52,、生命不等于是呼吸，生命是活动。,卢梭,53,、伟大的事业，需要决心，能力，组织和责任感。,易卜生,54,、唯书籍不朽。,乔特,55,、为中华之崛起而读书。,周恩来,谢谢！,51、天下之事常成于困约，而败于奢靡。陆游52、,35,