招商专业知识培训(一)课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,柳州地王国际财富中心招商专业知识培训,(一),营销公关部,培训人:郭铖,目 录,第一章商业地产概念,第二章商业市场调查,第三章招商标准流程,第四章招商销售技巧运用,第一章 商业地产的概念,商业地产,包括哪些,百货商场,购物中心,大卖场,主题商场,商业街,专业市场,批发市场,底商、裙楼,折扣店,购物中心,(Shopping Center/Shopping Mall):,是指一群建筑,是组合在一起的商业设施,按商圈确定其位置、规模,将多种店铺作,为一个整体来计划、开发和经营,并且拥有一定规模的停车场。,业态涵盖:,大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店及娱乐健身休闲等。,商业街:,它们都是由多个规模不同的街铺、百货大楼、商业裙楼、零散铺面、娱乐、餐饮等各类商业房地产组成。,购物中心图片,商业街图片,商业街有哪些弊端?,2、商业街的平直单调,感觉很长,很枯燥的问题。,3、商业街的建筑外观参差不齐,规划混乱。,4、夏冬两季,购物环境较差。,5、经营竞争激烈,导致各种业态档次较低。,6、容易存在火灾隐患。,1、商业街车行交通空间与步行交通空间的隔离的问题,。,商业街有哪些弊端?,购物中心,拥有完整合理的规划、超大型停车场、室内空调、,优良的购物环境、统一的招商与经营、完善的消防设施等等,优势,决定了购物中心的商业模式势必会取代商业街,成为,一个城市的主导商业支柱。,第二章商业市场调研,没有调研就没有发言权,区位指为商业项目所占据的城市空间位置。,商圈指在一定时间内达到某一区域的顾客群,以其所,处的最远距离为半径。商圈一般按层次分为核心商圈、次,级商圈、边缘辐射商圈。,业态细分市场,提供不同的经营方式给消费者。,业种提供某类商品的种类,即“卖什么”。,商铺开间通常指商铺门口的宽度。,商铺进深通常指商铺门口到后墙壁之间的实际长度,。,街铺、商场铺、裙楼、架 空 层、剪力墙、框架结构,一、部分商业地产名词注解,五星商圈,谷埠,飞鹅商圈,河东,河,西,二、商业市调分类,按不同目标、任务、规模、方式,可分为以下几类:,1、按工作任务分:基础普查、专题研究调查、项目定位调查。,2、按工作规模分:全地段全面考察、典型代表调查。,3、按操作方法分:实地考察调查、问卷调查、访谈调查。,4、按考察形式分:系统分工考察、集中快速考察、自由漫游考察,三、市调前的准备工作,1、明确任务,2、团队分工,3、工作计划,4、资料预热,5、配齐工具,6、考察线路,7、时间安排,四、市调内容和考察次序,市调前提:,1、实地考察前应对区位的功能有所判别。,2、事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系。,商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等,主要通过“面”观察。,商业业种集聚、档次、气氛、建筑形态及专业店、专卖店、便利店、小吃店、服务店等,通过“线”观察。,购物中心、大卖场、特色店、新开店、大型饮食、娱乐、休闲广场等,通过“点”观察。,调研要关注的问题:,1、关注商圈范围,业态业种构成、商户量、重点商户经营概貌;,2、关注调研商业竞争趋势;,3、消费者:客流量、消费者比例、消费能力、客单价、提袋率;,4、关注路街商业分布,外立面广告牌、霓红灯、绿化;,5、交通干道及出入口,消费者基本交通工具,公交站点,停车场数量及使,用情况、便利性,机动车辆秩序及对行人的干扰性;,6、关注商圈内写字楼、酒店、娱乐、医院、文教、公园、景点、政府机关、重点住宅楼群等相关机构数量和档次;,7、商圈商用物业供求与租售概况;,8、关注在建、拟建大型商业物业个案。,第三章招商标准流程,熟悉流程,运筹帷幄!,确定招商条件,正常开业运营,招商定位、业态分布、面积、租金、年期,寻找目标客户,寻找客户方式、圈定商家行业、圈定重点商家,客户洽谈,客户接触洽谈、了解客户意向、选定意向商家,条件洽谈,谈判合作时限、金额、附加合同条款等,签署合同,在合作条件双方无异议后签注合同,商家进驻,根据商家的性质安排好装修时间,试业,完成招商90%时将主力店、次主力店提前试业,评估商家经营情况,并做好二次招商,招商,流程,二、招商具体操作内容,前期工作,中期工作,后期工作,商家联系方式,商家分类,主力商家,餐饮商家,服饰商家,娱乐商家,其他商家,公司名称、经营品牌、知名度、联络人、联络电话等,了解商家需求,送资料、洽谈,签订意向书,租赁条款商洽,确定条件、定金,签定正式的租赁协议,三、订单式商业地产招商流程,前期工作,中期工作,后期工作,多家知名商家实地考察,做出市场评估建议,与开发商签订合作协议,(项目规划期),(项目建设期),(后期招商期),(商家做出规划及需求后,开发商根据需求设计),在整个项目建设中能很好的保证项目施工进度,项目封顶,招次主力业态商家,主力商家提前装修,招商完毕,试业/开业,第四章招商销售技巧的运用,心态决定业绩,一、招商基本技巧,1、客户购买或承租商铺关注点,主力商家,配套设施,楼层、铺位,商铺建筑质量,面积(公摊面积和实用面积),交通,位置,2、看铺时的要点,多向客人介绍物业情况,留意物业的设备是否完整,分散客人对物业缺点的注意力,留意客人反映,问题多则成交可能性大,绝不能以貌取人,二、谈判(确保战略的合理性),A、客户的心态,购买心态(想立刻知道结果,因为购铺或承租商铺是一种较大的决定);,自我认同:物业没有衡量的标准,客人决定前后都需要被别人认同;,心情矛盾:在希望以最低价钱获得同时又怕别人捷足先登。,B、谈判技巧:明确客人意向,善听善问,集中谈判,多次肯定,落实筹码,先易后难,大胆还价 引导清晰,C、谈判技巧:如何说服客人,了解周边同等物业租金,概算出该物业回报率。,(住宅:回报率在5%以上;商铺回报率在8%以上),回报率=每月租金12个月/售价,100%,自我认同,利益对比法 建立危机法,三、判断意向客户的方法,1、意向客户到现场来时都带有较强的目的性,一般会直接找,招商人员询问。一般会要求参观,仔细观看宣传、资料和沙盘。,来招商部次数越多,越可能是意向客户。,2、年龄一般在25岁以上,有配偶或家人相伴,尤其是全家出,动前来看房的客户,意向尤为强烈。,3、在谈话中,比较愿意公开自己真实职业、单位、通迅地址,的大多为意向客户,在交谈中对价格比较敏感,讨价还价;对,各方面比较关注的,对自己以后切身利益极为关心的大都为意,向客户。,四、客户落定的信号,动作、语言、神态等特征:,1、沉思、焦虑、找烟抽;,2、客户两人对视,相互交流眼神;,3、因紧张造成的口吃、脸红等现象;,4、重复性语言,相互询问;“定还是不定”;,5、重复性动作,起来坐下又起来又坐下;,6、拿出手机等物品,却不使用;,7、给自己倒水;,8、手指不停的敲打桌子;,9、用手触摸自己身体的不同部位,如鼻子、耳朵等;,10、“买你们这的房子,有什么东西送我吗?”等要求赠送物品,的话语;,11、拿出其它项目的户型图作对比;,12、询问交定后的事宜;,13、询问定金如何交纳;,踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就未来。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。,13:52:23,13:52:23,13:52,11/15/2024 1:52:23 PM,安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。,11月-24,13:52:23,13:52,Nov-24,15-Nov-24,重于泰山,轻于鸿毛。,13:52:23,13:52:23,13:52,Friday,November 15,2024,不可麻痹大意,要防微杜渐。,11月-24,11月-24,13:52:23,13:52:23,November 15,2024,加强自身建设,增强个人的休养。,2024年11月15日,1:52 下午,11月-24,11月-24,追求卓越,让自己更好,向上而生。,15 十一月 2024,1:52:23 下午,13:52:23,11月-24,严格把控质量关,让生产更加有保障。,十一月 24,1:52 下午,11月-24,13:52,November 15,2024,重规矩,严要求,少危险。,2024/11/15 13:52:23,13:52:23,15 November 2024,好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。,1:52:23 下午,1:52 下午,13:52:23,11月-24,每天都是美好的一天,新的一天开启。,11月-24,11月-24,13:52,13:52:23,13:52:23,Nov-24,务实,奋斗,成就,成功。,2024/11/15 13:52:23,Friday,November 15,2024,抓住每一次机会不能轻易流失,这样我们才能真正强大。,11月-24,2024/11/15 13:52:23,11月-24,谢谢大家!,
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