资源描述
,施工组织与管理,施工组织与管理,学习目标,1.,理解建筑施工目标管理的内涵,;,2.,了解建筑施工生产要素的管理内容,;,3.,掌握建筑施工技术管理和建筑施工商务管理的内容。,第六章 施工管理实务,学习目标1.理解建筑施工目标管理的内涵;第六章 施工管理,目 录,6,.1,建筑施工目标管理,6,.2,建筑施工生产要素管理,6,.3,建筑施工技术管理,6,.4,建筑施工商务管理,第六章 施工管理实务,目 录 6.1 建筑施工目标管理 6.2 建筑施工生产要素,一、建筑施工进度控制,Design Inspiration,Clarity&Impact,Eye-Catching Visual,1,),概念,2,),总目标,3,),主要任务,6.1,建筑施工目标管理,1,、建筑施工进度控制的概念,一、建筑施工进度控制Design InspirationCl,2,、建筑施工进度控制的方法与措施,2,),控制,3,),协调,1,),规划,控制方法,6.1,建筑施工目标管理,2、建筑施工进度控制的方法与措施 2)控制 3)协调 1,1),组织措施,3),合同措施,2),技术措施,4),信息管理措施,控制措施,6.1,建筑施工目标管理,1)3)2)4)控制措施6.1 建筑施工目标管理,(2),编制月,(,旬,),作业计划,签发施工任务书,作好施工进度记录,填好施工进度统计表,做好施工中的调度工作,(1),(3),(4),实施,6.1,建筑施工目标管理,3.,建筑施工进度计划的实施与检查,(2)编制月(旬)作业计划签发施工任务书作好施工进度记录,填,检查,1),跟踪检查施工实际进度,2),整理统计检查数据,3),对比实际进度与计划进度,6.1,建筑施工目标管理,检查1)2)3)6.1 建筑施工目标管理,4.,建筑施工进度计划的,调整,(2),(1),(3),分析进度偏差是否大于总时差,分析出现进度偏差的工作是否为关键工作,分析进度偏差是否大于自由时差,分析进度偏差的影响,6.1,建筑施工目标管理,4.建筑施工进度计划的调整(2)(1)(3)分析进度偏差是否,1)改变某些工作间的逻辑关系,2)缩短某些工作的持续时间,进度计划的调整方法,6.1,建筑施工目标管理,1)改变某些工作间的逻辑关系2)缩短某些工作的持续时间进度计,二、建筑施工成本控制,6.1,建筑施工目标管理,1,、建筑施工成本控制的概念,建筑施工成本是指在施工项目上发生的全部费用总和,是施工中各种物化劳动和活劳动的货币表现,它是建筑工程造价中的主要部分。,二、建筑施工成本控制6.1 建筑施工目标管理1、建筑施工成,6.1,建筑施工目标管理,3),实际成本,1),预算成本,2),计划成本,6.1 建筑施工目标管理3)实际成本1)预算成本2)计划成,6.1,建筑施工目标管理,2,、建筑施工成本控制的基本程序,成本预测,3,1,5,4,2,措施:,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核,6,6.1 建筑施工目标管理2、建筑施工成本控制的基本程序成本,6.1,建筑施工目标管理,三、建筑施工质量管理,质量管理是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动的总称。建筑施工质量管理是指在施工阶段,运用一系列必要的技术和管理手段与方法,从而确保建筑安装工程达到设计要求和,建筑安装工程施工及验收规范,、,建筑安装工程质量标准,等的标准规范要求,即确保产品质量。,6.1 建筑施工目标管理三、建筑施工质量管理质量管理是指为,6.1,建筑施工目标管理,1,、建筑施工项目各阶段的质量控制,施工阶段,施工准备阶段,竣工验收阶段,1.,2.,3.,6.1 建筑施工目标管理1、建筑施工项目各阶段的质量控制,6.1,建筑施工目标管理,2,、质量管理的数理统计方法,-,调查表法,6.1 建筑施工目标管理2、质量管理的数理统计方法-,6.1,建筑施工目标管理,2,、质量管理的数理统计方法,-,分层法,6.1 建筑施工目标管理2、质量管理的数理统计方法-,6.1,建筑施工目标管理,2,、质量管理的数理统计方法,-,排列图法,6.1 建筑施工目标管理2、质量管理的数理统计方法-,2,、质量管理的数理统计方法,-,因果分析图,6.1,建筑施工目标管理,2、质量管理的数理统计方法-因果分析图6.1 建筑施,2,、质量管理的数理统计方法,-,频数分布直方图,6.1,建筑施工目标管理,2、质量管理的数理统计方法-频数分布直方图6.1 建,6.1,建筑施工目标管理,6.1 建筑施工目标管理,6.1,建筑施工目标管理,6.1 建筑施工目标管理,四、建筑施工安全管理,6.1,建筑施工目标管理,1)安全施工,2)劳动保护,安全第一,预防为主,四、建筑施工安全管理6.1 建筑施工目标管理1)安全施工2,6.1,建筑施工目标管理,1,、安全管理制度,安全生产责任制度。,安全生产奖惩制度。,安全技术措施管理制度。,安全教育制度。,安全检查制度。,工伤事故管理制度。,交通安全管理制度。,防暑降温、防冻保暖的管理制度。,特种设备、特种作业的安全管理制度。,安全值班制度。,工地防火制度。,6.1 建筑施工目标管理1、安全管理制度安全生产责任制度,6.1,建筑施工目标管理,2,、安全教育,安全思想教育,(1),安全技术知识教育,(2),(3),典型经验和事故教训教育,安全教育内容,6.1 建筑施工目标管理2、安全教育安全思想教育(1)安全,6.1,建筑施工目标管理,建立公司、工地、班组三级安全教育制度,(1),新工人入场教育和岗位安全教育,(2),(3),具体操作前的安全教育和技术交底,安全教育制度,常年性安全教育,特别是班前安全教育,(,4,),暑季、冬季、雨季、夜间等施工时的安全教育,(,5,),6.1 建筑施工目标管理建立公司、工地、班组三级安全教育制,3,、安全检查,6.1,建筑施工目标管理,3、安全检查6.1 建筑施工目标管理,4,、安全事故的预防,4.,电气事故,1.,高空坠落,5.,防止倒塌,2.,机械伤害,3.,突然崩塌,6.1,建筑施工目标管理,4、安全事故的预防4.电气事故1.高空坠落5.防止倒塌2.机,
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