电话营销新人培训——营销技能课件

上传人:文**** 文档编号:252380496 上传时间:2024-11-15 格式:PPT 页数:28 大小:622.51KB
返回 下载 相关 举报
电话营销新人培训——营销技能课件_第1页
第1页 / 共28页
电话营销新人培训——营销技能课件_第2页
第2页 / 共28页
电话营销新人培训——营销技能课件_第3页
第3页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,营销技能培训,今一企业营销中心,主讲人:陈志巍,营销技能培训 今一企业营销中心,1,一、电话营销的起源,美国电话营销开始于上世纪70年代末、80年代初,目前是全球电话营销市场目前最发达繁荣的国家,,据美国直销协会(Direct Marketing Association)统计:美国电话营销从业人员650万人(最高时期占总就业人口的3%),从事电话营销服务的企业8万多家;美国2002年电话促销方面的开支为803亿美元,2006年电话营销开支增至1048亿美元;美国本土通过电话购物的人员最高占总人口的45%;美国本土电话营销相关产值高达5千亿美元。根据英国电话营销协会CCA统计数据:英国注册的电话营销中心超过5000家,电话营销就业人口35万人;在苏格兰,电话营销属于当地政府重点扶持的产业,电话营销人员超过4.6万名。,在我国大陆地区,电话营销业务从1999年开始广泛应用于拨入电话,2001年开始应用于外拨电话,方式以数据库清洗、市场调查、客户关怀及寻找潜在客户为主。2003年,外拨电话营销呈现发展的趋势,以销售电信产品、软件、信用卡为上。随着人们认识的提高,越来越多的管理咨询企业也积极应用电话营销进行市场推广.2003年我国因“非典”产生的“非接触经济”直接促进了我国企事业单位利用电话进行销售产品或提供咨询服务。以销售电信产品、软件、信用卡为主的外拨电话营销呈现发展的趋势。,DELL应该是在我国真正从事电话销售的第一家企业,其在我国短短五年的业绩表明,电话销售这种销售模式在我国的实践是成功的。,一、电话营销的起源美国电话营销开始于上世纪70年代末、80年,2,二、电话营销5大优势,及时把握,满足需求,提高效率,增加收益,保持沟通,维持客情,树立形象,提升价值,联络畅通,消除梗塞,二、电话营销5大优势及时把握,满足需求,3,三、电话营销前期工作,客户资料的收集和准备,心态的调整和饱满的激情,三、电话营销前期工作客户资料的收集和准备,4,四、电话营销技能,掌握客户的心理,声音技巧,开场白的技巧,介绍公司或产品的技巧,激发客户购买欲望的技巧,四、电话营销技能掌握客户的心理,5,电话营销新人培训营销技能课件,6,电话营销实战技能,电话到底该怎么打呢?,电话营销实战技能电话到底该怎么打呢?,7,第一章 电话一接通,我就失去自我。,第二章 电话技巧=明确流程+注重细节,第三章 明确流程,1.,流程是什么,2.,制定电话流程的标准,3.,接听电话流程管理,4.,拨打电话流程管理,第四章 注重细节,第一章 电话一接通,我就失去自我。,8,及时把握,满足需求,现在是多媒体时代,多媒体的一个关键词是交互式,即双方能够相互进行沟通。,而电话能够在短时间内直接听到客户的意见,是非常重要的商务工具。,通过双方沟通,企业可及时了解消费者的需求、意见,从而提供针对性的服务,及时、快速地满足客户的适时需求。,及时把握,满足需求,9,提高效率,增加收益,电话营销可以扩大企业营业额。,电话营销是一种交互式的沟通,在接客户电话时,不仅仅局限于满足客户的预约要求,同时也可以考虑进行交叉销售和增值销售(推销更高价位的产品)。,提高效率,增加收益,10,保持沟通,维持客情,通过电话的定期联系,在人力、成本方面是上门访问所无法比拟的。同时还可以密切企业和客户之间的关系,增强客户对企业的忠诚度,让客户更加喜爱、忠诚企业的品牌和产品,实现重复购买。,保持沟通,维持客情 通过电话的定期联系,在人力、成本方面是上,11,树立形象,提升价值,在抗“非典”时期,如何保证客户的安全,又不影响企业信息的交流已成为当前企业所要面对的问题,而中国电信电话被叫付费业务,其号码简单易记,使用便利,企业通过此种营销模式在为用户提供免费沟通的同时,可进一步加强企业与用户的关系。,企业通过电话营销的实施,通过与客户进行话访、问卷,及时收集反馈信息、订货定单等,及时给客户以满意的答复和营销服务,使企业形象在客户的心目中,根深蒂固。,及时传达企业的品牌和产品资讯,方便客户随时了解到企业的新服务、新产品,为客户提供更多的选择机会。,树立形象,提升价值 在抗“非典”时期,如何保证客户的安全,又,12,联络畅通,消除梗塞,通过电话联络,及时和客户保持沟通联络,避免信息传递通路的梗塞,同时切断竞争对手乘机介入的通道。,当然,一声问候,给客户一声祝福,都是一种别样的营销效果。,联络畅通,消除梗塞 通过电话联络,及时和客户保持沟通联络,避,13,客户资料的收集和准备,互联网(阿里巴巴、铭万网、中国化工网等),查找广告黄页,名录互换,(与不同行业的业务人员互换),手抄(公司集体组织去商贸城抄录),市场收集(打印店),问移动、联通、电信的朋友要,向网络营销公司购买,客户资料的收集和准备互联网(阿里巴巴、铭万网、中国化工网等),14,心态的调整和饱满的激情,心态:反正不会死!,激情:要成功,先发疯,头脑简单向前冲!,时刻告诉自己:我是最棒的,我真的很不错!,心态的调整和饱满的激情,15,掌握客户的心理,客户说不需要(说明客户不了解),客户说没时间(说明客户正在忙),客户说你很烦(说明客户今天心情不好),掌握客户的心理客户说不需要(说明客户不了解),16,声音技巧,恰当的语速,最好与客户的语速相一致,有感情,热诚的态度,声音技巧恰当的语速,最好与客户的语速相一致,17,开场白的技巧,要引起客户的注意的兴趣,敢于介绍自己的公司,表明自己的身份,不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃,在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛,简单明了,不要引起顾客的反感,开场白的技巧 要引起客户的注意的兴趣,18,介绍公司或产品的技巧,面对“碰壁”的心态要好,接受、赞美、认同客户的意见,要学会回避问题,转客户的反对问题为我们的卖点,介绍公司或产品的技巧 面对“碰壁”的心态要好,19,激发客户购买欲望的技巧,应用客观的人的影响力和社会压力,用他的观点,乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物,用媒体及社会舆论对公司的影响力,激发客户购买欲望的技巧 应用客观的人的影响力和社会压力,20,当您在工作时,您在电话中给对方留下的印象将使对方将您的表现自然而然地与公司的形象联系起来!,(1),我是我,作为一个独立的人,在生命归属的意义,我只属于我。我所做的一切,都是为了将我的生命意义最大限度地张扬。,(2),我不是我,在我只属于我的同时,我又不属于我。因为当我打电话的时候,我代表着整个公司的形象!别人对于公司的认识是通过我来刻画的。所以,我属于我的同时,我更属于公司!,电话一接通,我就失去自我,电话一接通,我就失去自我,21,电话技巧=明确流程+注重细节,明确的电话流程,可以为我们的电话过程提供指南;,详尽的细节警示,有助于我们具体地把握电话交流的各个方面。,案例展示-沙漠探险,电话技巧=明确流程+注重细节案例展示-沙漠探险,22,沙漠探险,经过千辛万苦的跋涉,他们终于,到了沙漠的边缘。根据经验,他,们需要备好水、粮食,喂好骆驼,,还有,检查枪支弹药是否有问题,(防土匪用)。,由于对地形不熟悉,他们需要请,一位当地人作为向导。,启程之前,先要选择一个预期有,利的天气。如果天公不作美,麻,烦就大了!,进行过程中,碰到绿洲,应该进,行修整。贮水、饮骆驼、休息,。,中途要经过一个原始部,落,为了避免麻烦,要,奉献金银财宝给部落的,首领,作为借道的代价,。,到达遗址。要小,心翼翼地防止机,关的暗算,同时,,还要迅速、准确,地找同宝石可能,的大体位置。,经过努力,冲破,重重艰难险阴,,终于找到了那颗,价值连城的宝石。,凯旋!,沙漠探险经过千辛万苦的跋涉,他们终于由于对地形不熟悉,他们需,23,流程是什么,儿童,老年 青少年,中年,生命的流程,流程是什么 儿童生命的流程,24,制定电话流程的标准,以时间为划分标准;,以可操作性为基本原则;,是否考虑到流程使用者的实际情况;,是否提供了明确的步骤;,是否提供了每一步骤的质量标准;,是否有具有实效。,以细化、具体为基本要求。,制定电话流程的标准以时间为划分标准;,25,接听电话的流程管理,接听电话,主动报出自己单位的名称、自己的姓名和职务,询问对方单位名称、姓名、职务,详细记录通话内容,复述通话内容,以便得到确认,整理记录提出拟办意见,呈送上司批阅或相关人员,接听电话的流程管理接听电话主动报出自己单位的名称、自己的姓名,26,基础拨打电话的流程管理,拨打电话,询问对方单位、姓名、职务,说明自己单位、姓名、职务,主动询问是否需要再说一遍,在通话记录上注明接听人及时间,提前想好谈话要点、列出提纲,基础拨打电话的流程管理拨打电话询问对方单位、姓名、职务说明自,27,(1),我们应该注重哪些电话细节呢?,(2),聆听的技巧;,(3),表达的技巧;,(4),列出电话清单;,(5),微笑;,(6),礼貌。,注重细节,注重细节,28,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!