提高模板拼缝质量QC活动教学课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,目录,工小选现活原要制对效巩结,程组题状动因因策果固,概简理调目分确篥实检措,况介由查标析认据施查施,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,目录,1,工程概况,庆华长安家园住宅小区1#4#楼工,程位于西安市灞桥区纺织产业园区灞河东,岸,全部为剪力墙结构,总建筑面积为,59160m,建筑总高:788m。钢筋砼墙,柱模板采用18mm厚915mm1830mm镜,面板组装施工,梁、现浇板模板采用,12mm厚1000mm2000mm竹胶板拼装,主体工程模板支撑体系采用直径为48普,通钢管脚手架搭设,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,工程概况,2,、小组简介,表1小组简介,小组名称,庆华长安家园1#-4#楼项目部QC小组,课是,题名称,提高剪力墙模板拼缝处质量,成,立日期,2013年3月,注册编号,课题类型,现场型,活动日期,2013年3月2013年12月,活动次数,成员参加率,职务姓名项目职务性别年龄学历,组内职责,组长杜喜龙项目经理男,大专,负责小组全面工作,副组长严吉武副经理,男,大专,监督落实制定的方案措施,小|副组长,兴国技术负责男,大专,方案措施的制定与编制,组成员,组员张建强总施工,中专,负责方案具体实施,组员王旭东测量放线男,大专,负责模板尺寸定位质量控制,田培友木工工长男,负责支模体系质量控制,靳龙,砼工长,男,大专,控制混凝土浇筑质量,组员侯美玲资料员,大专,负责资料收集、整理统计,王华均,负责模板体系具体支设工作,制表:侯美玲,时间:2013315,真心造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,、小组简介,3,表2小组活动安排,序号活动内容活动次数应出勤,人次实际出勤人次出勤率(%),课题研究与,现状调查,100,原因分析与,制定对策,97.2,对策实施,4,100,效果检查,合计,13,117,113,制表:侯美玲,日期:2013年3月15日,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,表2小组活动安排,4,三、选题理由,d真心障造美好家园,世新家园二期3#住宅楼项目QC威果汇报,三、选题理由,5,四、现状调查,根据对3#楼工程地下室的模板拼缝质量进行分析、观察,共检查120个,点,其中有34个存在质量缺陷。小组成员对影响模板拼缝质量的34个点进行,记录,缺陷统计归纳如下(表3):,表3质量缺陷统计表,序号质量缺陷项目,频数频率(%)累计频率(%),接缝不严,52.9,52.9,2拼缝处支撑不牢靠,23.5,背楞间距过大,11.8,拼缝处尺寸不准,8422,5.9,94.1,其它,5.9,合计,100,100,制表:侯美玲,日期:2013年3月25日,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,四、现状调查,6,表4质量缺陷项目排列图,频数,累计频率,100(%),88.2%,80,76.4%,2,52.9%,接缝不严拼缝处支择背楞间距拼缝处尺寸不其他,不牢靠,制图:侯美玲,日期:2013年3月17日,从排列图中可以,影响模板拼缝质量的主要问题为接缝不严、拼缝处支,撑不牢靠、背楞间距过大三方面,占总影响因素的88.2%,其中接缝不严就占,52.9%,d真心造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,表4质量缺陷项目排列图,7,五、活动目标,通过现状调查,确定小组活动目标为,接缝不严质量缺陷由15%(18/120=0.15)降低至10%,也就是说模板拼缝,质量合格率达到90%,目标可行性分析,项目具备良好的创优条件,公司对该项目提供技术支持,请公司经验丰富专家随时到现场指导作业,本项目全体成员及施工人员创优意识浓,有勇于提高质,量的精神。,严格按照公司“采购控制程序”进行材料采购,把好质量,关,风不会偏爱没有自的港的人一,对关键岗位人员进行考核,严格落实作业“三检”制度,不合格坚决整改、坚决不进行下道工序。,综合上述分析,通过QC小组的努力预期目标是可以实,现的。,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,五、活动目标,8,六、原因分析,通过开小组讨论会,学习相关规范、施工工艺,从人员、材料、机械、,方法、测量、五方面分析在模板搭设施工过程中的各类质量影响因素,再,从中找出影响模板拼缝不严产生的主要因素,便于有针对性的采取措施,原因分析图2:,图2模板接缝不产因果分析,酢作人黄任不强,模板周转次数多,炸桃,管理不到位量意识不够,选材不严,模板老化,振捣时间太长,管理人员分工不明确,支撑体系刚度不足,操作方法不正确,测量控制点少,技术交底无针对性,缺乏合理计算,操作人员微带工具,支撑体系不合理,拉杆位移,未严格落实工方案节点处理不当,螺母为上紧,制图:侯美玲,日期:2013年3月28日,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,六、原因分析,9,七、要因确认,根据原因分析的鱼刺图,共找出导致模板接缝不严的末梢原因12条,针,对末端原因经小组成员讨论、分析、验证、确认主要原因。对影响模板接缝不,严的诸多原因作进一步分析(表4),找出主要因素,表4要因确认,序号末端原因,要因论证,验证结论,方法,管理不到位由于分工不明确,责任不能落实到人,导致扯皮讨论分析,操作人员,切措施要由操作人员去执行,组织好培训考核,责任心不强工作,现场非要因,调查,模板周转,次数多,偏面追求经济效益和工期,周转材料供应不上,现场要因,调查,选材不严,规格材料进场严格把关,分析,非要因,d真心障造美好家园,庆华长安家项目部QC小组汇报材料,七、要因确认,10,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,11,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,12,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,13,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,14,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,15,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,16,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,17,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,18,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,19,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,20,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,21,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,22,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,23,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,24,提高模板拼缝质量QC活动教学课件,25,