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,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,管理哲学入门,主持人:吴伟,管理哲学入门主持人:吴伟,1,前言,我们都在明泰工作,并都真诚的希望明泰越来越好。,我们都在从事管理工作,每天都在想着怎样才能管好理好,把每一件事做好。,什么是管理?,为什么需要管理?,如何做好管理?,前言 我们都在明泰工作,并都真诚的希望明泰越来,2,学习目的,我们的世界观 价值观 方法论决定了我们的生活方式,决定了我们的管理思路和方法。,本课程的目的在于帮助大家了解管理学的理论知识,将众多管理思想介绍给大家,并结合企业实际情况建立正确的经营观和管理观。,学习目的 我们的世界观 价值观 方法论决定了我们,3,今日课程大纲,管理学的基本概念,什么是管理哲学,中日美的管理意识简介,课堂讨论-管理意识的优劣,课后布置题目,今日课程大纲管理学的基本概念,4,管理学的基本概念,1.管理的定义,德鲁克,2.管理者的核心要务,1+1大于2,短期利益与长期利益的平衡,3.管理者的任务,实现企业的使命和特定目的,使工作富有成效,员工具有成就感,管理学的基本概念1.管理的定义,5,课堂作业,战略规划工具:,1.我们的事业是什么?,2.谁是我们的客户?,3.客户需要什么?,4.我们要追求什么样的结果?,5.我们的计划是什么?,课堂作业战略规划工具:,6,管理哲学,1.管理学分为管理哲学和管理科学两个范畴。,2.管理哲学的定义:,研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。,3.管理哲学与哲学的关系,哲学-人们对自然界 社会 思维一般规律的概括,4.管理哲学与管理科学的关系,虚以控实-一则小寓言,用管理哲学善用管理科学-有所为有所不为,管理必须要与文化相结合,才能有效,5.小名词:管理主体 管理客体 定性思维,管理哲学1.管理学分为管理哲学和管理科学两个范畴。,7,中日美的管理思想,美国的管理思想核心,危机意识-竞争意识-个人主义,日本的管理思想核心,保险意识-团队意识-换位思考,中国的管理思想核心,模糊意识-合理意识-中庸之道,中日美的管理思想美国的管理思想核心,8,管理哲学-人性论,西方:,X理论的要点-经济人,人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;,多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到,组织目标,而努力;,激励,只在生理和安全需要层次上起作用;,绝大多数人只有极少的,创造力,。,管理哲学-人性论西方:,9,管理哲学-人性论,Y理论-社会人,一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;,多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;,能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;,激励在需要的各个层次上都起作用;,想象力和创造力是人类广泛具有的。,管理哲学-人性论Y理论-社会人,10,管理哲学-人性论,超Y理论-复杂人,必须根据组织内外环境自变量和,管理思想,及管理技术等,因变量,之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措施,美国式管理特点:,短期雇用 考核周期短 专业化 个人决策与个人负责 精细控制,管理哲学-人性论超Y理论-复杂人,11,日本:,Z理论:,理论核心:信任、敏感、亲密,基本原则:坦白、开放、沟通,特点:终身雇佣制 缓慢晋升与长期考核 岗位轮换与换位思考 精细控制与潜能激发 集体决策与个人负责 自我指挥与尊重经验,日本:,12,管理哲学-人性论,中国,大學之道,在,明,明德,在親民,在止於至善,。,自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本,特点:,格物、致知、诚心、正意、修身、齐家、治国、平天下,管理哲学-人性论中国,13,课堂作业,1.明泰公司的状况应采取哪种管理理论,2.认真阅读礼记大学篇,并写出心得体会,课堂作业1.明泰公司的状况应采取哪种管理理论,14,
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