商业模式的基本内涵诠释最终版ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.精品课件.,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,商业模式的基本内涵,诠释,.精品课件.,1,商业模式的基本内涵诠释.精品课件.1,目 录,一、商业模式定义,二、商业模式要素,三、商业模式特征,四、商业模式类型,五、商业模式创新,六、商业模式案例分析,七、结束语,.精品课件.,2,目 录一、商业模式定义二、商业模式要素三、商业模式特征四、商,一、商业模式定义,.精品课件.,3,一、商业模式定义.精品课件.3,商业模式,就是如何创造和传递,客户价值,和,公司价值,的系统。虽,然每个人对商业模式包含的元素理解各不相同，但对这个词的定,义应该都可以接受。,哈佛商学院教授克莱顿,克里斯滕森,.精品课件.,4,商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。虽哈佛商,二、商业模式要素,.精品课件.,5,二、商业模式要素.精品课件.5,商业模式要素,客户价值主张,赢利 模式,关键 资源,关键 流程,哈佛商学院教授克莱顿,克里斯滕森,.精品课件.,6,商业模式要素客户价值主张赢利 模式关键 资源关键 流程哈佛商,给客户带来价值之后你怎么赚钱？,你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利,？,你如何来同时能带来客户价值和公司盈利？,你能给客户带来什么价值？,客户 价值主张,赢利模式,关键资源,关键流程,.精品课件.,7,给客户带来价值之后你怎么赚钱？你有什么资源和能力来同时能带来,三、商业模式特征,.精品课件.,8,三、商业模式特征.精品课件.8,商业模式必须具有以下两个特征,(1),商业模式是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一,的组成因素。如,收入模式,(,广告收入、注册费、服务费,),，,向客户,提供的价值,(,在价格上竞争、在质量上竞争,),，,组织架构,(,自成体系,的业务单元、整合的网络能力,),等，这些都是商业模式的重要组,成部分，但并非全部。,.精品课件.,9,商业模式必须具有以下两个特征.精品课件.9,(2),商业模式的组成部分之间必须有,内在联系,，这个内在联系把,各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成,一个良性的循环。,.精品课件.,10,(2)商业模式的组成部分之间必须有内在联系，这个内在联系把.,四、商业模式类型,.精品课件.,11,四、商业模式类型.精品课件.11,1,、运营性商业模式,企业,环境,产业价值链,重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系,。,.精品课件.,12,1、运营性商业模式企业环境产业价值链重点解决企业与环境的互动,运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主,要包含以下几个方面的主要内容,：,产业价值链定位,:,企业处于什么样的产业链条中，在这个链条,中,处于,何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何,定,位。,赢利模式设计,(,收入来源、收入分配,),：,企业从哪里获得收入，,获,得,收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链,中,分配,，企业是否对这种分配有话语权,。,.精品课件.,13,运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主.精品,2,、,策略性商业模式,策略,性商业模式对运营性商业模式加以扩展和,利用,。,业务模式,：,企业,向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等,。,渠道,模式,：,企业,如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中,/,压缩等,。,组织,模式,：,企业,如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。,.精品课件.,14,2、策略性商业模式.精品课件.14,五、商业模式创新,.精品课件.,15,五、商业模式创新.精品课件.15,商业模式涉及到公司的方方面面,包括,战略、运营、人力资源、,创新、财务,等等，因此创新商业模式是一个,系统工程,，其难度也,要比单一功能的创新难得多。在设计或者创新商业模式时，应该,以,“,客户价值主张,”,的创新为核心,，以,关键资源,和,关键流程,为依,托，以,赢利模式,为财务安全的基准线，寻求各个方面的协调发展,，,这样才能获得长期的成功。,.精品课件.,16,商业模式涉及到公司的方方面面包括战略、运营、人力资源、.,商业模式创新可以改变整个行业格局，让市场重新洗牌。,一,家创,业公司,在设计商业模式一定要牢牢记住以下十个字：,“,专业、,聚,焦、差异,化、强检验,”,。专业的意思是一定要秉承专业化路线,，,聚焦的,意思则是往小里做，做,“,小而美,”,的企业。差异化的,意思,是要做别,人不能做的事情，确定你的独特定位。强检验则是指,只,有为客户,创造可以衡量、立竿见影的价值，才有可能给公司,带来,利润,。,.精品课件.,17,商业模式创新可以改变整个行业格局，让市场重新洗牌。一家创.精,六、商业模式案例分析,.精品课件.,18,六、商业模式案例分析.精品课件.18,第一个故事是,“,空手套白狼,”,。,商业模式就是帮你赚钱的工具,。,这个故事讲得是一个资本运作的故事，资本运作可以让,1,元钱变,成,10,元钱。,商业模式的一个作用就是能够使你充分把握机会，,并,把,机会的价值充分地释放，然后通过好的商业模式引起资本的,兴,趣。,同时能够使资本进入你的企业，这必然会放大你的商业机会。,.精品课件.,19,第一个故事是“空手套白狼”。.精品课件.19,第二个故事是,“,放长线，钓大鱼,”,。,商业模式就是帮你做产业链,。,理解这个时代在发生什么变化，你才能把握这个时代的脉络，,至,少,你在思想的高度上可以俯视这个时代。企业家要具备这个能力,，,放长线,，钓大鱼，预测变化趋势，提前抓住稀缺资源，逮着,小猪,养,大好挣钱。,.精品课件.,20,第二个故事是“放长线，钓大鱼”。.精品课件.20,第三个故事是,“,风马牛，可相及,”,。,商业模式就是玩跨界，多种经营,。,这个时代要做多面手，多功能化也很吃香，再换句话叫功能组合,。,因为,它已经打破了原有的行业特征，以前是专业化的纸板行业,、,印刷,行业、灭鼠行业，它是把几个行业整合在了一起，来了一,个,混,搭。,今后的商业模式整个都是混搭的概念，你能混搭得好，代表你,身,份,的多元化，经营思路的多样化，千万别在一棵树上吊死。,.精品课件.,21,第三个故事是“风马牛，可相及”。.精品课件.21,第四个故事是,“,做平台，唱大戏,”,。,商业模式就是做平台，做综合服务,。,平台,思维是当前最先进的，构建好了平台，什么事都可以上面做,。,现在,，你有产品、资金、技术、人才，都只是一个方面，他们,需,要,在平台上综合运作起来，才能产生效益。微软的视窗系统上,做,平台,，电商网站是做平台，各种,APP,软件都是平台。,.精品课件.,22,第四个故事是“做平台，唱大戏”。.精品课件.22,七、结束语,.精品课件.,23,七、结束语.精品课件.23,凡是成功的商业模式都有一个共同之处，找到更多的人给自己支,付成本，找到更多的人给自己创造利润。低手过招，高手论道。,一种思想和观点有没有价值，不仅现在要有用，将来更能发挥作,用。研究商业模式，最起码是,要知道现在人在关注什么，高手在,关注什么。,这样，你走上更高的领导岗位的时候，至少你的内心有一种自信。,明白了商业模式是一种工具和思维，明白了商业模式与企业发展,的关系，你的内心就比很多人更有格局。,.精品课件.,24,凡是成功的商业模式都有一个共同之处，找到更多的人给自己支.精,THANKS!,.精品课件.,25,THANKS!.精品课件.25,