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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,共28页,第六章 个体行为与激励,#,第 三 篇,行 为 与 激 励,共28页,1,第六章 个体行为与激励,第 三 篇 行 为 与 激 励共28页1第六,第六章 个体行为与激励,第七章 激励理论与应用,共28页,2,第六章 个体行为与激励,第六章 个体行为与激励共28页2第六章 个体行为与激励,第一节 激励的概念与功能第二节 需要、动机与行为,第六章 个体行为与激励,共28页,3,第六章 个体行为与激励,第一节 激励的概念与功能第二节 需要、动机与行为第六,一、什么是激励?,(一)概念,即激发鼓励。是指在管理过程中将有意识的外部刺激内化为被管理者的自觉行为,从而最大限度地调动被管理者的积极性,实现管理目标的过程。,(二)具备条件,1、激励主体;2、激励手段;3、激励对象;4、激励目的;5、激励过程。,第一节 激励的概念与功能,共28页,4,第六章 个体行为与激励,一、什么是激励?第一节 激励的概念与功能共28页4第六章,(三)激励要点,1、激励主要是激发人的动机,使人产生一种内在动力,使之朝着所期望的目标前进。,2、未满足的,需要,是激励的起点,没有需要,动机也就无从产生。,3、激励必须是领导者利用某种外部诱因。,4、激励的实现,必须使外部诱因内化为个人的自觉行为,否则,领导的意图再好,个体不愿接受,也就没有激励效果。,5、激励的目的,是激发职工按照管理要求行事或干工作的积极性、主动性和创造性,而不是各行其是,任意发展,偏离组织的目标。,共28页,5,第六章 个体行为与激励,(三)激励要点1、激励主要是激发人的动机,使人产生一种内在动,(四)激励的要素,激励包含四大要素:需要、动机、行为和目标,需要,动机,行为,目的,引起,推动,实现,满足,人的基本行为规律,共28页,6,第六章 个体行为与激励,(四)激励的要素需要动机行为目的引起推,二、激励的功能,激励在管理过程中有重要作用,基本功能是:,最大限度地调动人的主观能动性,激发其潜能,行为科学的研究表明:工作绩效、人的能力与激励间的关系为:,工作绩效,=,f,(,能力,*,激励,),即:工作绩效是能力与激励水平的函数。其中能力是基础,但其发挥的程度取决于激励水平。,共28页,7,第六章 个体行为与激励,二、激励的功能 激励在管理过程中有重要作用,基本功能是:最,三、激励理论分类,激励理论是关于如何满足人的需要、激发人的积极性的理论。从上世纪20年代以来,管理学家、心理学家及行为科学家从不同角度提出了各种激励理论,可分为三大类:,1、内容型激励理论:,研究重点是激励内容,即个体需要和动机的内容,试图从人的需要出发,解释人的行为是由什么因素引发、激励的问题。,2、过程型激励理论:,主要研究当人的动机被激发起来后,如何选择行为,导向目标并持续下去的心理过程。,3、综合型激励理论:,对二者进行概括和综合,比较全面地反映了激励的全过程。,共28页,8,第六章 个体行为与激励,三、激励理论分类 激励理论是关于如何满足人的需,图8-1 个体行为模式图示,需要,挫折,心理,紧张,新的需要,动机,增强,压抑,目标,动机,行为,满足产生,未满足,一、,个体行为模式,第二节 需要、动机与行为,共28页,9,第六章 个体行为与激励,图8-1 个体行为模式图示需要挫折心理新的需要动机压抑目标动,一、,个体行为模式,人的行为产生于内在需要,需要激发动机,动机引发行为,行为指向一定的目标,当人有某种需要而又未达到满足时,就会产生心理上的紧张与不安;一旦寻找到可能满足需要的目标,即转化为动机;由动机推动行为,并指向目标;当达到目标,需要得到满足,心理紧张就会消除,然后又产生新的需要,周而复始以至无穷,即,图8-1,所示。,由图可知,,人的行为总是与他的需要、动机、目标紧密相连,要想诱导或激励人的行为,必须研究了解需要、动机与行为是如何产生的,它们相互有什么联系和作用。,共28页,10,第六章 个体行为与激励,一、个体行为模式 人的行为产生于内在需要,需要激发,二、需 要,(一)什么是需要?,1、概念。,需要是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态,它是机体自身或外部生活条件的要求在人脑中的反映。简言之,就是人们对某种目标的渴求或欲望。,2、形成条件。,一是,不足之感,,即个体感到缺乏某种东西;二是,求足之愿,,即个体期望得到这种东西。,共28页,11,第六章 个体行为与激励,二、需 要(一)什么是需要?共28页11第六章 个体行为与,(二)需要的特点,1、针对性。,任何需要都针对一定的对象,即指向某种目标,这个目标又称诱激物,是能使该需要获得满足的外在事物和条件。,2、相关性。,人的心理上会产生几种需要,不同需要之间并非彼此独立的,而是相互关联的。“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。礼生于有,而废于无。”,3、发展性。,需要是随着社会生产力的发展和物质文化生活的提高而发展的。,共28页,12,第六章 个体行为与激励,(二)需要的特点1、针对性。任何需要都针对一定的对象,即,(二)需要的特点,4、重复性。,某些需要并不是一次满足就永远满足的,而是反复出现,具有周期性的。,5、竞争性。,在某一时刻可能存在许多需要,但只有最强烈、最迫切的需要才能转化为动机,成为行为的主要支配者。,6、紧张性和驱动性。,当某种需要未获得满足时,便产生一种心理紧张感、不适感,这种紧张感成为一种内驱力,驱动人们寻求满足需要的对策、力量,推动人们从事各种活动。,共28页,13,第六章 个体行为与激励,(二)需要的特点4、重复性。某些需要并不是一次满足就永远,(三)需要的分类,1、,按照需要的,起源,可以分为,自然性需要,和,社会性需要,。,自然性需要,主要是指,有机体为了维持生命和种族的延续所必须的一种需要,即衣、食、住、行、安全、婚姻等方面的需要,又称为生理需要。,社会性需要,主要是指,个体在成长过程中,通过各种经验的积累而获得的一种特殊需要,又称为心理需要。它是人后天形成的高级需要,反映了在特定历史条件下的个人对社会生活的需要,如交往、求知、成就的需要等等。,2、,根据需要的,对象,,又可以把需要划分为,物质需要,和,精神需要,;,3、,按需要的,范围,来分类,又可以分为,国家需要,、,民族需要,、,阶级需要,、,集体需要,和,个人需要,。,共28页,14,第六章 个体行为与激励,(三)需要的分类1、按照需要的起源可以分为自然性需要和社会性,(一)什么是动机?,所谓动机,就是,引发并维持个体行为且使行为达到一定目标的内部动因或动力。,简言之,动机就是直接失去个体进行活动的内部驱动力。动机作为行为的直接动因,主要包括三层含义:,1、,维持行为的指向性。驱使行为指向一定的目标;,2、,保持行为的连续性。使人坚持不懈去实现既定的目标;,3、,引发动机的内驱力。是行为发生的原因。,三、动 机,共28页,15,第六章 个体行为与激励,(一)什么是动机?三、动 机共28页15第六章 个体行为,(二)动机的产生,动机产生必须具备两个条件:,一是,需要,;,二是,具有满足需要的目标和诱因。,共28页,16,第六章 个体行为与激励,(二)动机的产生 动机产生必须具备两个条件:共2,(三)动机的功能,1、发动功能。,因为人的行为总是由一定动机引起的,即动机对行为起发动作用。,2、指向功能。,动机具有维持行为趋向一定目标的功能。这就是说,动机能使人的行为沿着某种特定的方向、预期的目标进行。,3、强化功能。,即动机具有保持和巩固行为的作用。良好的行为结果,使行为重复出现、得到加强;动机也会因不良的行为结果,使行为受到削弱或减少,以至使行为减少到消失。,共28页,17,第六章 个体行为与激励,(三)动机的功能1、发动功能。因为人的行为总是由一定动机引,(四)、影响动机的心理因素,1、嗜好或兴趣。,决定动机行为所要达到的目标方向。,2、价值观。,代表一个人对周围事物的好坏、善恶以,及重要性的评价。它决定人们期望、态度和行为的心,理基础。,3、抱负水平。,是指一种想把自己的工作做到某种质,量标准的心理需求。,一个人的嗜好和价值观决定着人,的行为动机的方向,,而抱负水准则决定着动机行为要,达到的程度。,有三个因素影响抱负水准:,成就动机的,强弱,过去的经验和第三者的影响。,共28页,18,第六章 个体行为与激励,(四)、影响动机的心理因素1、嗜好或兴,四、行 为,(一)什么是行为?,行为是人在日常生活中所表现出来的一切活动的统称。由于研究者的观点和研究角度不同,至今,关于行为的概念尚无统一的定义。,近代心理学,认为,,人们的行为是在外部刺激的影响下,经过内部经验的折射而产生的反应活动,如人们的言谈举止、表情动作、思考状态等等;,组织行为学,中所讲的,行为一般是由动机引发、维持并指向一定目标的活动,即动机性的行为。,共28页,19,第六章 个体行为与激励,四、行 为(一)什么是行为?共28页19第六章 个体行为,(二)行为的基本模式,1,、早期行为主义心理学派,认为,人的行为只是一种机械性的反应,它主要是由外部刺激引起的,有什么样刺激,就会引起什么样的反应。其行为模式为:SR。S(stimulation)刺激,R(reaction)为反应。,2、当代心理学家,普遍认为,在刺激和反应之间应考虑到有机体的内部条件,如个体的主观意识、生活经验等。科学心理学把这种支配人类行为的心理因素称之为中间环节,用“O”来表示。,共28页,20,第六章 个体行为与激励,(二)行为的基本模式1、早期行为主义心理学派认为,人的行为只,图8-2 行为的基本模式,刺 激,(原因),个 体,(需要、欲望、紧张),反 应,(行为),S,O,S,共28页,21,第六章 个体行为与激励,图8-2 行为的基本模式刺 激个 体反 应SOS共,(二)行为的基本模式,3、斯金纳又提出操作性条件反射理论,,并把他的理论用公式表示为,“RS”(反应刺激),。他认为,有机体为了达到某个目标,其本身采取的行为作用于环境,行为的结果就成为一种刺激。当行为结果对本身有利时,这种行为就重复出现;不利时,这种行为就削弱或消失。,可见,个体行为产生,不仅赖于外在刺激,而且还赖于个体内部因素(如需要、欲望、对周围环境的认识等)及行为结果的反馈。故同一刺激对不同的人,可能会产生不同的行为。,如图所示。,共28页,22,第六章 个体行为与激励,(二)行为的基本模式 3、斯金纳又提出操作性条件反射理论,并,图8-3 相同的刺激引起不同的反应,S,O,3,O,2,O,1,R,3,R,2,R,1,共28页,23,第六章 个体行为与激励,图8-3 相同的刺激引起不同的反应,图8-4 不同的刺激引起相同的反应,S,O,3,O,2,O,1,S,3,R,S,1,共28页,24,第六章 个体行为与激励,(二)行为的基本模式,由此可见,一个的行为不是由刺激,简单地直接,引起而是经过人的,一系列内部心理折射,实现的。,而人的内部心理折射又主要是由个体的,内在需要,、,动机,、,情绪,、,态度,和,兴趣,决定的。,共28页,25,第六章 个体行为与激励,(二)行为的基本模式 由此可见,一个的行为不是由刺,五、目 标,(一)什么是目标?,目标,就是人们期望在行动中所获得的,成就,或,结果,。简言之,就是人的行为,目,的,。,(二)目标与动机,目标与动机,两个既相互联系又相互区别的概念。,共28页,26,第六章 个体行为与激励,五、目 标(一)什么是目标?共28页26第六章 个体行为与,(二)目标与动机,目标是动机指向的对象,是人们在活动中期望达到的结果,,而,动机则是失去推动人们去实现目标的动因。,在人们的行动中,有时目标相同,而推动人们达到目标的动机可能不同。有时人们出于相同的动机,却达到了不同的目标。,一个人所追求的目标很遥远。一时又难以达到,这时往往会在动机和目标之间产生一种比较容易实现的,“中间目标”,或,“过渡目标”,。这种中间目标的实
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