创新创业课程——新企业的成立、管理和注销课件

第五章,新企业的成立、管理和注销,第五章,学习目标,1,、,常见的企业法律形式有哪些？,2,、,你知道企业的注册流程么？,3,、,你会编制现金流量表、利润表和资产负债表么？,4,、,怎么制定市场营销计划？,5,、,常用的网络营销方法有哪些？,6,、,了解顾客的方法有哪些？,7,、,如何维护好你的顾客？,8,、,企业的注销程序有哪些？,学习目标1、常见的企业法律形式有哪些？,第一节,新企业的成立,案例导入,王某刚从某世界,500,强公司管理层辞职，打算开办一家咖啡厅。她拿不准选择什么形式的法人实体，但可以明确的是，她要把个人责任同咖啡厅责任分开。如果第一家咖啡厅成功的话，她计划吸引一些投资者来开办第二家。你能给王某一些好的建议么？,第一节 新企业的成立案例导入,第一节,新企业的成立,一、新企业的法律组织形式,目前企业登记注册类型分为,3,个大类,16,个中类和,24,个小类。其中三个大类指的是内资企业、港,/,澳,/,台商投资企业和外商投资企业，具体可见国家统计局和国家工商行政管理总局关于划分企业登记注册类型的规定。,大学生在注册企业选择组织形式时既要考虑自身的现状，还要充分思考企业的未来发展。目前主要的法律组织形式有个体工商户、私营独资企业、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司（有限责任公司和股份有限公司属于公司制企业）等。,第一节 新企业的成立一、新企业的法律组织形式,第一节,新企业的成立,对比内容,私营独资企业,合伙企业,公司制企业,法律依据,个人独资企业法,合伙企业法,公司法,法律基础,无协议,/,章程,合伙协议,公司章程,法律地位,非法人经营主体,非法人营利性组织,企业法人,责任形式,企业主承担无限责任,合伙人依法承担无限责任,承担有限责任,投资人,1,个自然人,一般有,2,个以上合伙人,有限责任公司股东在,50,人以下；股份有限公司发起人为,2,人以上,200,人以下,注册资本,投资人申报,协议约定,目前已放宽注册资本登记条件，具体以相关规定为准,出资,投资人申报,约定：货币、实物、土地使用权、知识产权或其他财产权利、劳务,法定：货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权,出资评估,投资人决定,协商或评估决定,委托第三方评估机构,财产权性质,投资人个人所有,合伙人共同所有,法人财产权,出资转让,可以继承,须经合伙人同意,股东过半数同意,经营主体,投资人、委托人,合伙人共同经营,股东不一定参与经营活动,事务决定权,投资人,全部合伙人或从约定,股东会议,利亏分担,投资人,如未约定则均分,投资比例,解散程序,注销,注销,注销并公告,几种基本企业法律形式的对比,第一节 新企业的成立对比内容私营独资企业合伙企业公司制企业法,第一节,新企业的成立,二、常见新企业法律组织形式的优劣势,大学生创业者可以选择有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和私营独资企业等形式，在作出具体选择时应熟悉常见新企业法律组织形式的优劣势。,第一节 新企业的成立二、常见新企业法律组织形式的优劣势,第一节,新企业的成立,私营独资企业,优势主要体现在：,（,1,）投资规模小，企业成立手续简单。,（,2,）自由灵活，投资者做自己老板，决策企业所有行为。,（,3,）投资者独享全部利润，税负较轻。,存在的主要劣势：,（,1,）投资人一人面对复杂的市场环境，独立面对风险，有倾家荡产的可能性。,（,2,）在经营过程中融资能力不强。,（,3,）企业可能因投资人原因终结，寿命有限。,第一节 新企业的成立私营独资企业,第一节,新企业的成立,合伙企业,优势主要体现在：,（,1,）相比私营独资企业，资金来源渠道增多。,（,2,）多人合伙经营，有助于企业发展过程中的理性决策。,（,3,）合理的约定将延长企业寿命，也有利于企业资金的再投资。,（,4,）税负较轻。,存在的主要劣势：,（,1,）产权转让比较困难。,（,2,）如合伙人在企业经营、发展过程中存在分歧，对企业会产生不良影响。,（,3,）企业的寿命会受到关键合伙人个人原因的影响。,第一节 新企业的成立合伙企业,第一节,新企业的成立,公司企业,优势主要体现在：,（,1,）因股东依法承担有限责任，风险有所降低。,（,2,）融资能力强，有时股东个人的能力会给企业的发展注入“新鲜血液”。,（,3,）股东不一定参与企业的经营活动，可以雇佣较为专业的职业经理人或团队管理企业，以保持企业较高的管理、经营水平。,（,4,）企业寿命不再完全受到个别股东的影响。,存在的主要劣势：,（,1,）受到的限制较多，在法律监管上也更为严格。,（,2,）商业机密泄露的风险较大。,第一节 新企业的成立公司企业,第一节,新企业的成立,三、创建新企业时应考虑的因素,大学生在初创企业时除了选择好合适的组织形式，还应认真考虑个人情况（兴趣爱好、技能特长、实践经历、启动资金等）、企业名称和标志设计、创业选址、租金承受能力、市政规划、区域交通等多方面的因素，并认真学习相关法律法规，做好市场调研等工作。,第一节 新企业的成立三、创建新企业时应考虑的因素,第一节,新企业的成立,举一反三,企业命名的基本要素和字号命名的一般原则,基本要素：行政区划,+,字号,+,行业特征,+,组织形式,一般原则：,易读易记易传播,内外合一显真实,与众不同有亮点,搭配得当有美感,引导准确便顾客,打破陈规有创新,根据上面的原则，请比较：,（,1,）芜湖 多美味 餐饮 有限公司,（,2,）多味 餐饮 店,你会了么？结合你的想法头脑风暴一些企业名称吧！,第一节 新企业的成立举一反三根据上面的原则，请比较：,第一节,新企业的成立,四、企业注册的流程,当你确定好创业项目的组织形式之后，就可以依法进行企业申办了。办理工商登记注册程序因地而异，但总的来说，大致注册流程如图所示。,第一节 新企业的成立四、企业注册的流程,第一节,新企业的成立,四、企业注册的流程,1,、,预先核准企业名称,2,、,编写公司章程、股东协议等,3,、,审批,4,、,办理“五证合一”证件,5,、,开设银行账户,6,、,公告,第一节 新企业的成立四、企业注册的流程,第二节,新企业的,财务管理,案例导入,小陈应聘到一家初创公司的财务部门工作，接到的第一个任务就是编制当月的现金流量表。就在小陈入职当月，公司花费,3,万元采购了一批新的办公电脑和打印机设备。请问这笔花费要在小陈编制的现金流量表中哪个部分体现出来呢？,第二节 新企业的财务管理案例导入,第二节,新企业的,财务管理,作为新企业的创立者，你必须要深刻了解企业的财务基础常识，只有这样才能获得长期成功。创业者必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业经营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是,“,处处离不开钱,”,。创造利润是企业存在最重要的目标，而利润的实现，离不开财务工作的指导和保驾护航。在现实中，我们能够看到某个企业因为现金流的断裂而终结。这恰恰能反映出财务管理是初创企业管理的核心。,第二节 新企业的财务管理作为新企业的创立者，你必须要深刻了解,第二节,新企业的,财务管理,初创企业财务管理的特点,初创企业刚成立时，人员不多，现有的人员也几乎都是企业的股东，很多制度也尚未成熟。这时的财务管理呈现出一些特点：,（,1,）未聘请专职的财务人员，往往采取聘用兼职会计和自己记账的方式。,（,2,）在“边经营边学习”的模式下提高财务管理水平。,第二节 新企业的财务管理初创企业财务管理的特点,第二节,新企业的,财务管理,二、学会制作和分析“三张”财务报表,对于初创企业，有一些财务上的关键部分，你必须要了解，它们可由这“三张”财务报表来表述：现金流量表、利润表和资产负债表。,现金流量表,（,1,）现金流量表的概念,让我们首先搞清楚现金流的概念，然后再谈具体的会计过程。简单的说，现金流是你的企业在特定时间内（通常是月，季，年）流入或流出企业现金账户的钱。不要把现金流等同于利润。所有的创业者都应该注意本公司的现金流状况。,（,2,）现金流量表的作用,现金流量表可以帮助创业者：,分析和评价企业的支付能力、偿债能力。,分析企业净利润质量及其影响因素。,了解企业的现金流转效率和效果。,分析企业未来获取现金的能力。,预测企业未来的现金流量。,（,3,）现金流量表的编制,主要包括,4,个部分：现金流入、现金流出、净现金流量和月底现金余额。,第二节 新企业的财务管理二、学会制作和分析“三张”财务报表,第二节,新企业的,财务管理,月 份,项,目,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,合计,月初现金,现金流入,现金销售,赊账销售,贷款收入,股东投入现金,其他现金收入,现金流入小计,现金流出,现金采购,赊账采购,销售推广费,销售提成,租金,经理工资,员工工资,保险费,水电费,电话费,网络宽带费,办公用品、耗材费用,交通差旅费,固定资产费用,借贷还款支出,增值税,附加税费,企业所得税,现金流出小计,净现金流量,月底现金余额,现金流量表（样表）,第二节 新企业的财务管理,第二节,新企业的,财务管理,对于初创企业，最好保证公司的帐上有不少于,6,个月的现金储备。因为只要账上还有钱，有现金在继续流，就死不掉的。另外，随着企业的的逐步发展，可能要进行融资，通常也不是一天两天可以完成的，按照,6,个月来准备，就有希望坚持到投资人的钱进来的那一天。,你理解现金流量表的编制技巧么？,看到收入找应收，未收税金分开走,看到成本找应付，存货变动莫疏忽,有关费用先全调，差异留在后面找,财务费用有例外，注意分出类别来,所得税直接转，营业外去找固定资产,坏账，工资，折旧，摊销，哪来哪去反向抵销,为职工支付的单独处理,第二节 新企业的财务管理对于初创企业，最好保证公司的帐上有不,第二节,新企业的,财务管理,2.,利润表,利润表也称作损益表，可以看出企业在某一时期的经营业绩，即盈利还是亏损。它可以让你明白公司这个月的毛利、净利等。利润,=,含税销售收入应纳增值税额及附加税总成本，净利润,=,利润应纳企业所得税额（对于小微企业，应纳所得税额,=,利润,*50%*20%,）,第二节 新企业的财务管理2.利润表,第二节,新企业的,财务管理,项,目,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,合计,一、主营业务收入,加：其他收入,减：主营业务成本,生产,/,采购成本,增值税及附加,变动销售费用,销售提成,固定销售费用,销售提成,管理费用,租金,员工工资,办公用品、耗材费用,水电费,网络宽带费,交通差旅费,固定资产折旧费,其他,财务费用,支出利息,二、营业利润,减：所得税费用,三、净利润,利润表（样表）,第二节 新企业的财务管理项 目1月2月3月4月5月6月合计,第二节,新企业的,财务管理,通过编制利润表，可以帮助创业者评价和预测企业的经营成果和获利能力、偿债能力，努力增收节支，杜绝损失的发生，作出合理的经营决策。此外，创业者可以根据利润表评价和考核管理人员的绩效。,你知道费用与成本的区别么？,成本是与收入直接相关的，比如某公司，委托代工厂生产电视机支付的钱就是成本啦。而与电视机生产没有直接关系的就进入了费用，主要分为三大块，比如为了营销而产品的广告等支出，就是销售费用；领导工资属于管理人员支出就是管理费用；向银行贷款支付的利息、银行转账的费用就是财务费用啦。,第二节 新企业的财务管理通过编制利润表，可以帮助创业者评价和,第二节,新企业的,财务管理,3.,资产负债表,简单的说，资产负债表可以表达出企业的钱是从哪里来的，企业把这些资金做了怎样的“投资”。资产负债表可以分为资产、负债和所有者权益两大区块。,资产通俗的说就是企业在某一时间点掌控的财产，是可以支配和使用的。根据目前国家的相关要求，资产要按照类别进行分类，主要分为了流动资产和非流动资产。,第二节 新企业的财务管理3.资产负债表,第二节,新企业的,财务管理,项目,形式,流动资产,货币现金（含银行存款）,短期投资,预付账款（支出订金，可要回）,应收账款（客户欠）,原材料,在产品,产成品,非流动资产,长期投资（债券、股权）,固定资产账面价值（原价减