开店作业流程负责表课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,开店作业流程负责表,零售管理部,开店作业流程负责表零售管理部,一、店面选址,1,、协助加盟商进行商圈调查、店面选址、成本核算,填写,兽霸新开店铺报告,2,、协助加盟商办理分公司需要的相关手续,3,、分公司市场经理对店铺进行尺寸测量，并填写,兽霸品,牌终端网点新开,/,整改申请表,，并将店铺、门头草稿图、,店内、店外原始照片、周边街道商圈照片发到总公司零,售管理部，待公司审批,4,、总公司零售管理部签字审批后，,店堂管理规定,由代,理商签字确认，并同,新开店物品配发清单,传真给总,公司零售管理部,以上工作由,分公司市场经理,负责,一、店面选址1、协助加盟商进行商圈调查、店面选址、成本核算,兽霸新开店铺报告,兽霸品牌终端网点新开,/,整改申请表,及附件,?,兽霸店堂管理规定,?,新开店物品配发清单,原始店铺所处商圈照片,呈报申请相关资料,兽霸新开店铺报告兽霸品牌终端网点新开/整改申请表,一,店面选址,开店怎样选址就是创业开店关键的一步。,店面选择的好与坏，它往往直接决定着创业的成败，怎样对,店铺选址进行分析。甚至是创业开店能不能赚钱的关键因素。,一店面选址开店怎样选址就是创业开店关键的一步。店面选择的好与,二、签订合同,?,公司审批结束后，总代理与加盟商签订合作加盟,协议,?,乙方交纳约定的加盟费及货柜预付金,?,分公司整理客户档案并进行客户登记,二、签订合同?公司审批结束后，总代理与加盟商签订合作加盟协,协商内容,作用,经销商,选择,1.,素质要好，要认同兽霸品牌,2.,有品牌鞋服经营经验，最好是经营红蜻蜓，奥康，康奈等品牌经营经验,3.,有资金实力，付款信誉度好,4.,本人在当地品牌形象好,保证金,信誉金,各地根据实际情况收取,防止窜货、乱价、专卖店中杂卖，,经营期限,货柜费用,根据店铺性质按合同规定予以承担费用,比例,销售指标,跟奖金挂钩,跟货柜承担挂钩,经营期限,专卖店开设后必须将支持和奖励与经营,期限挂钩，增加经销商得抗压力,增设分店,按一年，两年的计划，实现第一年开好,店，第二年多开店的目标,分公司对已经开专卖店的地方需,要进行控货，但同时应要求经销,商增开分店或者必须进驻当地的,商场和品牌鞋城销售,协商内容作用经销商选择1.素质要好，要认同兽霸品牌2.有品牌,导购员,分公司督导进行不定期培训，招聘导购,员最好选择有专卖零售经验的，来自正,规品牌的导购员，特别是店长更应有在,红蜻蜓、蜘蛛王、奥康等品牌的经营经,验,统一规范管理,货物调配,行业内一般按,20%,调配,促销规定,广告支持,在同一个城市如果有多家专卖店，则促,销时应统一规定,广告投入则以车体，专,卖店附近街道路牌，灯,箱为主,零售价格,在批发价基础上乘以,1.6-2.0,为零售价，,同一市场应统一规定,协商内容,作用,导购员分公司督导进行不定期培训，招聘导购员最好选择有专卖零售,签订合同相关资料,?,加盟协议书,?,店铺档案登记表,签订合同相关资料?加盟协议书?店铺档案登记表,三、店面装修,1.,公司营销中心提供店面装修效果图，由分公,司对平面图进行签字确认后回传，公司营,销中心审核无误后传至货柜厂家下单制作,2.,厂家制作货柜并发货,3.,分公司市场经理对店面装修进行指导并验收,三、店面装修1.公司营销中心提供店面装修效果图，由分公司对平,四、开业促销,根据调查结果及公司相关规定制定开业促,销方案，并着手准备开业物料,四、开业促销根据调查结果及公司相关规定制定开业促销方案，并着,五、配货、送货,?,销售部填写配货单及辅助产品配货单,?,仓库按配货单配货,?,确认加盟商货款到位,?,仓库根据发货通知单发货,五、配货、送货?销售部填写配货单及辅助产品配货单?仓库按配货,六、人员到位培训,?,店铺销售人员落实，店堂形象布置及开业氛围营造、,?,导购培训：企业文化、岗位职责、职业礼,仪塑造、销售技巧、产品知识等专业培训,?,帐务、报表、收银、仓库等店务管理培训,?,门店培训实操、店长对店铺的管理培训,?,店铺陈列所需饰品、店铺经营所需物品如销售小票等,六、人员到位培训?店铺销售人员落实，店堂形象布置及开业氛围营,七、货品陈列,?,货品到位确认,?,分公司督导协助加盟商的导购员进行货品出,样及陈列,七、货品陈列?货品到位确认?分公司督导协助加盟商的导购员进行,八、公司验收,?,由公司对加盟店开业前的准备工作进一步检,查,八、公司验收?由公司对加盟店开业前的准备工作进一步检查,九、开业前检查,?,分公司市场经理负责开业所需物品、项目的,检查。货源饱满度、货品的调度、库存的管,理、人员分工、工作制度的执行与维护。,?,尽可能多的想得周全一些，如遇到突发事件,要有相应的对策，不要自乱阵脚。,九、开业前检查?分公司市场经理负责开业所需物品、项目的检查。,十、正式开业,1.,分公司市场经理、分公,司督导协助加盟商开业,2.,店铺销售跟踪、开业店,铺照片、促销活动效果,反馈、该店的营业执照,传真或照片回传到零售,管理部,十、正式开业1.分公司市场经理、分公司督导协助加盟商开业2.,?,注：,?,2,、企划部确认货柜厂家制作货柜之后，中,途运送时间可能有所变动，分公司应提前告,知加盟商，开始装修至开业需留够,14,天时间；,?,3,、本,开店作业流程负责表,表由签约人,负责让相关负责部门主管签字，本表未完全,确认前加盟店不能仓促开业，建议试营业三,天以上再正式开业。,?注：?2、企划部确认货柜厂家制作货柜之后，中途运送时间可能,?,祝专卖店开业大吉，生意兴隆，财源广,进！,?,Thanks!,?祝专卖店开业大吉，生意兴隆，财源广进！?Thanks!,