现场管理者的工作职责、角色与行为能力(17张)课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,第六章 现场管理者的工作职责,1.,现场管理者的工作职责,2.,现场管理者的一天,3.,现场管理者的角色与行为能力,4.,成功的要诀,5.,新时期的管理挑战,第六章 现场管理者的工作职责1.现场管理者的工作职责,1,生产任务管理,2,生产技术管理,3,设备管理,4,品质管理,5,考勤管理,6,效率管理,7,成本控制,8,部属教育,9,部属考核,10,安全生产督导,11,环境管理,一、现场管理者的工作职责,1 生产任务管理一、现场管理者的工作职责,某公司制造课课长工作说明书,职务,制造课课长,所属部门,生产部,直接上级,生产经理,项次,工作内容,项目细分,/,步骤或流程,备注,1,按生产计划安排生产,1.,分配生产任务,3.,视具体情况进行调整,2.,审核生产报表,2,工艺标准、作业标准贯彻,1.,工艺、作业标准的教育、落实,3.,问题对应,2.,日常巡视,3,考勤管理,1.,请假审批,3.,出勤状况填报,2.,加班申请,4,品质管理,1.,工程不良日报表了解,3.,品质异常状况分析,2.,品质状况巡视,4.,员工作业指导,5,环境、,5S,管理,1.,卫生责任安排,3.,日常环境点检,2.,环境整理标准建立,6,设备使用管理,1.,设备操作教导、督导,3.,问题纠正,2.,操作巡视,7,效率管理,1.,降低非作业时间,3.,改善工作方法,2.,提高员工熟练度,8,工作教导,1.,新设备使用,4.,新进人员或异动人员教导,2.,新机种工艺,5.,作业标准,3.,特殊技能掌握,6.,其他应知、应会,9,部属考核,1.,目标建立,4.,沟通面谈,2.,考核指标分解,5.,考核,3.,绩效记录,职,务,资,格,性别与年龄：男,22,40,岁,能,力,要,求,1.,组织能力强，具有一定的沟通协调能力；,2.,执行力好，责任心强，吃苦耐劳，动手能力强。,学历：高中以上,经验：,1.,从事生产管理三年以上,2.,熟悉本行业尤佳,某公司制造课课长工作说明书职务制造课课长所属部门生产部直接上,变更修订,自主管理,小团体活动,自主管理表,每日工程巡回确认,工程管理表,消耗品,QCD,管理,5S,新设备导入检讨,规格确认,清扫,清洁,不良,工作绩效,纪律,仪容,新机种,特殊技能掌握,非作业时间,新机种试作,出勤,协调性,稼动率,作业日报表,能率,生产性,调达,下单,工程平衡,规格确认,备品管理,操作标准,设备,安全点检,异常处理,在库,数量掌握,作业标准书,调动,加班,调配,月末盘点,不足,材料确认,在库,考核,机种切换准备,纳期,(,交货,),未达成对策,冶工具,材料,新设备,人员技能掌握,新进干部教导,工作教导,异动人员,新进人员,工程管理基准,作业标准书,水电,设计变更订正,气,动力管理,整顿,教养,义务,权利,人事规章的促进,人员计划,PSI,计划,商品别,事业计划,工时缩短,RIAL,新工法开发,合理化推进,物料,经费,C.D.,材料,新机种,分析对策,整理,不良品处理,工程不良日报,工程品质日报,确认,追踪,市场品质,检讨,提案促进,作业标准确认,突发事件,异常处理,现场干部工作职责,整理,人员,生产,品质,成本,其他（环境）,变更修订自主管理小团体活动自主管理表每日工程巡回确认工程管理,上班前：,应提前,1530,分钟到厂,先检视部门环境卫生、,5S,状况,查看当日首先生产的产品备料状况,确认当日的生产计划,确认设备、工装是否异常,二、现场管理者的一天,上班前：二、现场管理者的一天,初上班：,早会,出勤检查,人员士气、仪容仪表检查,人员工作分配,二、现场管理者的一天,初上班：二、现场管理者的一天,上班中：,检视机器、模具、工具是否正常使用及保养,确认所用材料状况,人员的适时调配和工作指导,生产进度控制,查看每位下属的工作有无按标准进行,产品品质确认,即将切换的生产产品的事前准备,5S,工作的保持,报表、图表的填写,二、现场管理者的一天,上班中：二、现场管理者的一天,下班前：,仔细检视机器的运转状况,以数值掌握不良品发生的情况,上级指示及下属反应的问题是否已当日处理完毕,当日目标达成查核,保留适当的思考时间,次日工作计划及工作准备,下班前应检查工作环境及安全管理事项,二、现场管理者的一天,下班前：二、现场管理者的一天,三、现场管理者的角色与行为能力,1,、管理者应有的行为能力,个人特质,责任感、影响力、积极性、勇气、因应压力的耐力,对人能力,领导统御、感受性、说服力、柔软性,沟通能力,倾听能力、口头交谈、语言表达、要点掌握能力、文书表达能力,三、现场管理者的角色与行为能力1、管理者应有的行为能力,1,、管理者应有的行为能力,执行能力,计划组织、授权能力、控制能力、自主能力,解决问题能力,问题意识、分析能力、判断能力、创造能力、决断能力,三、现场管理者的角色与行为能力,1、管理者应有的行为能力三、现场管理者的角色与行为能力,2,、管理者在组织中扮演的角色,沟通的枢纽,方针、政策的实践者,精益求精的专家,循循善诱的老师,消防队员,不断挑战的斗士,三、现场管理者的角色与行为能力,2、管理者在组织中扮演的角色三、现场管理者的角色与行为能力,要成为卓越的管理者，先学习做一个成功的人,成功要有目标,想要成功就要接近成功的人，要找追求成功的人来共事,成功者的态度（态度决定一切）,四、成功的要诀,要成为卓越的管理者，先学习做一个成功的人四、成功的要诀,成功者与失败者之差异,成功者与失败者之差异,五、新时期的管理挑战,管理是一种特定而特别的工具,没有所谓的“惟一、正确的组织形态”,在整个工作场所中，不同的人要用不同的管理方式来管理,顾客重视什么和顾客决定要怎样分配他们的可支配所得，才是企业真正的重点,被管理者不再只是部属，更是工作伙伴,管理不仅局限于企业内部资源整合，更应延伸到外部资源,1.21,世纪管理的新发展,五、新时期的管理挑战管理是一种特定而特别的工具1.21世纪,五、新时期的管理挑战,了解自己的工作任务是什么，应该怎么做贡献最大,要自己管理自己的生产力，同时要有自主性,不断地创新，是工作、任务和责任的一部分,持续不断地学习，以及持续不断地教导,更注重工作品质而不只是工作量,努力成为企业的资产而不是成本，高报酬是管理者的价值体现，而不是价格体现,2.,管理者如何提升自己的生产力,五、新时期的管理挑战了解自己的工作任务是什么，应该怎么做贡献,专 业,人 格,行动力,观察力,教导力,数字能力,气 度,经营力,毅 力,企业人才的定义,专 业企业人才的定义,1,、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。,2,、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。,3,、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。,4,、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。,5,、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老,;,我有能力报答，父母仍然健康。,6,、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。,11,、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。,12,、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。,13,、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。,14,、一个人的知识，通过学习可以得到,;,一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。,15,、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。,16,、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。,17,、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。,18,、无论是对事还是对人，我们只需要做好自己的本分，不与过多人建立亲密的关系，也不要因为关系亲密便掏心掏肺，切莫交浅言深，应适可而止。,19,、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。,20,、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。,1,、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。,2,、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。,3,、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力,!,4,、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃,!,5,、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。,6,、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。,7,、生命的美丽，永远展现在她的进取之中,;,就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中,;,像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中,;,像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。,8,、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受,;,有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。,9,、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有,;,不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。,10,、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。,11,、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗,?,带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一